23日， 在延平區舉辦的中國（南平）遊樂產業發展論壇暨遊樂設施設備採購洽談會上， 遊樂產業基金的發佈成為全場亮點。 該基金由福建海川藥業、延平國運、深圳摩根富通三家公司聯合投資， 基金規模30億元， 將對延平區“遊樂金融+”綜合項目進行投資。
近年來， 延平區著力打造“中國遊樂業之鄉”品牌， 把遊樂產業列入重點扶持發展的產業之一， 致力於整合資源優勢， 加快遊樂與金融、旅遊、創意等產業深度融合發展， 延伸產業鏈。 “遊樂金融+”綜合專案正是延平區政府優化寬鬆發展環境， 吸引與鼓勵遊樂企業在延平設立總部，
“小迷宮”引領大產業
遊樂產業基金落地延平， 與當地遊樂業悠久的發展歷史有著深厚淵源。 延平區作為國內農民開發公園遊樂業的發源地， 上世紀80年代， 樟湖鎮、巨口鄉的村民走出鄉村， 率先在蘇州虎丘建成一座外觀呈龍形的巨型遊樂設施——“龍閣迷宮”。 “龍閣迷宮”在蘇州取得良好反響後， 延平區農民由此踏上開拓城市公園經營性遊樂專案之路。 通過“傳幫帶”的形式， 發動毗鄰村民向北上廣等大都市進軍， “延平籍”遊樂園的足跡很快遍佈全國。
經過三十多年探索， 延平遊樂業從業者已在全國投資約3000家遊樂園（場）， 從業人員近5萬人， 實現除港澳臺外全國省份全覆蓋， 遊樂園(場)布點率占全國同行業的70%， 年總營業額達500億元。
單一模式遇發展困境
輝煌背後， 延平區遊樂產業發展困境日漸顯現。 單一的“公園+樂園”模式越來越難以為繼。
“我們的遊樂園有數量卻沒品質， 在經濟新常態下面臨著極大考驗。 ”作為遊樂設備的製造產商， 南平市幸福遊藝設備製造有限公司總經理林毅深有感觸地說。 “延平籍”遊樂園多為鬆散的家庭式經營， 沒有主題特色的遊樂園在市場上缺乏競爭力。 如今， 除了同行業間的激烈競爭， 一批房地產商把遊樂業作為地產開發的一張名片，
金融活水促進產業轉型升級
2015年， 南平市遊樂行業協會成立， 延平籍“遊樂人”開始嘗試走新發展模式。 2016年， 延平區攜手協會打造“遊樂業之鄉”， 樹立遊樂產業獨特品牌文化形象。 在外拼搏多年的延平籍“遊樂人”逐漸開始回鄉投資辦企業， 為家鄉經濟發展做貢獻。
“想成功轉型， 資金必不可少。 ”福建海川藥業科技發展有限公司董事長蔡正望說， 遊樂產業基金的發佈， 正是為在本地設廠的遊樂廠商提供資金支持， 實現遊樂產業轉型升級。 “遊樂金融+”綜合項目主要是將延平區優秀的資源與人才整合在一起，
遊樂產業基金的扶持， 解決了企業融資困難的問題。 據金生遊樂集團董事長陳學政透露， 2017年， 集團成立了金生管理有限公司， 全資合併國內6個樂園， 由海川藥業扶持， 計畫同時上市， 力爭為延平遊樂之鄉打造遊樂產業第一股。