日前， 匹克執行董事許志達向媒體確認了競拍旗牌王成功的消息。 匹克此次將以戰略投資人身份入主旗牌王， 這標誌著旗牌王系公司重整案取得實質性成功。 這也是泉州市首例經由司法途徑市場化處理的破產重整案。
上周， 旗牌王(中國)紡織服飾有限公司、泉州市寶龍制衣發展有限公司的100%股權在淘寶網司法拍賣平臺上拍賣。 最終， 泉州市達發置業投資有限公司以97911882元的價格獲得。
該公司為福建匹克集團有限公司子公司， 匹克集團持有該公司70%股權， 法人代表是匹克執行董事許志達。 許志達表示，
匹克集團董事長許景南表示， 收購與匹克上市計畫無關， 參與競拍出於公司自身發展考慮， 並稱價格合理， “土地、廠房等固定資產皆為公司未來發展需要的儲備。 ”
自去年10月宣佈退市以來， 匹克謀求在資本層面有更多動作。
“私有化之後， 公司也做了很多調整， 特別是下一步怎樣沿著完成原來定的體育生態圈這個方向搭建， 希望做很多事， ”許志華在6月接受採訪時表示。
在國際化戰略的引領下， 今年金磚會議期間， 9月5日下午， 匹克與巴西聯邦共和國奧林匹克委員會合作簽署了戰略合作協定， 匹克將助力巴西代表團出征2018平昌冬奧會、2020東京奧運會及2022北京冬奧會等國際大賽，
12月19日泉州進行的匹克2018Q3新品發佈會上， 匹克與慈星股份簽署戰略合作協定， 雙方將在智慧生產、智慧零售、智慧物流及大資料方面展開一系列合作， 共同探索“品牌+互聯網+AI”的新時代。
成立於1988年的旗牌王曾是國內牛仔褲的知名品牌。 此次收購， 匹克也增加了旗下的休閒服裝品類。
“多品牌戰略是我們的選項之一， 匹克未來肯定會變成一個集團， 一個多元的， 這裡面當然從品牌層面不一定只是匹克， 可能還會有其他變化， 會更細分。 匹克的定義是針對不同人群， 未來可能會有不同品牌的需求， 而且未來A股、資本這邊包括上市最重要的手段就是資本並購，
來自榮山中學高二的學生梁瑞傑設計了一款“動能發電鞋”， 穿著它走一萬步可以儲蓄一部手機的用電量。 為了方便用電， 梁瑞傑還在鞋墊裡安裝了USB插口， 以後給手機充電再也不用找充電寶， 直接用鞋子充。 這個作品主要是將壓電陶瓷材料用在前腳掌和後跟的鞋墊上， 走路時踩壓壓電陶瓷片即可產生電流， 蓄電池即自動蓄電。 這個作品獲得了2017年禪城區科技創新大賽二等獎。
獲得2022年北京冬奧會冠名權， 收購FILE及小笑牛完成多層市場佈局， 出擊國際市場， 安踏也將在明年開展新的征程。 安踏CEO丁世忠曾在今年自信地對外表示， 安踏有機會提前實現2025年的千億目標。
近期對安踏集團副總裁李玲的採訪中， 其透露在2015年首次突破百億元的營收後， 安踏體育在2017的營收將達到300億元。 公司的快速發展， 往往得益於新的增長點帶動。
近年來， 隨著沿海地區勞動力價格上漲、土地資源緊缺和產業結構的優化升級、區域經濟發展模式轉向等因素影響， 傳統的制鞋產業開始向內陸地區轉移。 道縣作為產業轉移的“橋頭堡”， 審時度勢， 積極開展招商引資。 目前， 制鞋產業鏈基本形成， 預計今年制鞋業產值可達6.3億元。