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華西村“光環”褪去公司治理問題凸顯

公司觀察

近日, 一篇網路文章指出華西村負債389億, 把昔日的“天下第一村”華西村推向風口浪尖。 文裡說了華西村的很多“不是”, 但從隨後新京報記者對華西村的採訪來看, 華西村的發展基本正常。

389億的負債對於華西村並沒那麼可怕。 華西村旗下最主要的資產是華西集團, 華西集團今年三季度資產負債率69.4%, 仍處於可控範圍。 華西村現任掌門人吳協恩表示:“適度的負債率, 對企業經營也有好處, 可以提高資源配置效率。 ”

那篇網路文章還提到的華西村鋼鐵、紡織化纖、旅遊業業績大幅下降甚至全面虧損的問題。

而據吳協恩介紹, 今年華西集團鋼鐵、化纖板塊業務盈利大幅度增長, 服務業整體平穩, 集團經營情況好於往年, 納稅穩中有升。

對於華西村旅遊業的下降, 吳協恩承認, 目前來華西村旅遊的人少了, 從以前250萬人次一年, 下降到現在150萬人次的規模。 對於此, 筆者認為需要有正確的認識。 畢竟當年的華西村, 身上有太多的光環吸引遊客。 但如今, 光環褪去, 加上人們視覺疲勞, 到華西村旅遊人數的減少是意料之中的, 外人對此沒必要過多指責。

華西村的發展並沒有局限于傳統產業, 從2003年吳協恩當選為華西村書記時起, 吳協恩就認識到了傳統產業規模很難再向上提升, 發展面臨瓶頸的問題。 所以華西村開始涉足金融、互聯網、電競等行業,

並加大了對外投資力度。

華西村真正的問題在於, 當年的光環褪去, 公司多元化發展的同時, 公司治理問題開始凸顯, 這是華西村發展的一個隱患。

從目前華西村的發展來看, 吳氏家族的痕跡比較明顯。 據深交所網站上的一份債券說明書顯示, 由華西村委會控制的華西集團, 日常經營由7人組成的董事會負責。 而這7名董事會成員全部來自華西村黨委, 其中不少人與吳仁寶有血緣關係。 具體來看, 董事長吳協恩是吳仁寶最小的兒子, 也是現任華西村的“一把手”。 同時, 侄媳婦、侄女婿也都進了董事會。

而吳家所掌握的話語權與其持有的股份嚴重不匹配, 掌握著華西村話語權的吳氏家族, 總共只持有華西集團0.43%的股權。

如若決策不利, 很可能會損害其他村民的利益。

筆者認為, 隨著華西村的對外發展、多元化發展, 華西村需要引進並留住更多的能人, 而不是依賴于吳氏家族, 否則, 很難保證華西村在未來的市場競爭中能夠立於不敗之地。 吳協恩表示, “如果從私心角度考慮, 我不希望我的孩子接班, 這太過辛苦”, 實際上, 就是從“公心”考慮, 吳協恩的孩子不接班, 未嘗不是一個正確的選擇。

皮海洲(財經評論人)

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