容易做出的決策在二十年前就已經做出。 如今沒有任何容易的選擇。 只有艱難和必須下狠心的選擇。 在美國減稅的同時， 中國卻在醞釀徵收房產稅，
2017年12月20日， 中國財政部部長肖捷撰文《加快建立現代財政制度》。 洋洋灑灑的4000字重點明確：要對個人住房徵收房地產稅。 力爭在2019年完成全部立法程式， 2020年完成改革任務——“落實稅收法定原則”。
翻譯成白話文， 房產稅將在2019年完成立法， 2020年進行實質性徵收。
自上世紀90年代末起， 中國商品房徵收了20年的營業稅。 再有兩年， 我們正式和國際接軌， 開始面對房產稅了。
最理想的樓市格局：房價保持穩定， 房產稅還能源源不斷。
在過去10年裡， 中國的樓市、特別是一線城市的房價大幅飆升。 以上海為例， 平均房價從每平方4500元漲到近來的42000元。 大多數中國百姓都認為， 政府對土地出讓金十分倚重， 房子是永遠不會跌的。
一旦房地產蕭條， 最先受到損害的是地方政府。 因為地方財政對房地產十分依賴， 存在所謂的“土地財政”問題。
資料表明， 1999至2015年間， 中國的土地出讓金和相關稅費在房價中的總比重占到了六成至八成。 2016年， 土地出讓金就達到3.75萬億元。 一些地方政府的財政收入有七成來自房地產。 房地產稅可以彌補“土地財政”的弱點， 讓地方政府平衡運行， 實現轉型的偉大事業。
所以， 很多百姓認為， 房價穩定， 房產稅源源不斷地供應， 才是理想的狀態。 政府會想盡一切辦法， 為高房價兜底， 保增長， 出臺鼓勵百姓購房的政策。 有了這樣的判斷， 一些人飛蛾撲火， 利用高杠杆零首付投入樓市。 他們相信， 房子是用來住的， 不是用來炒的，
全球金融的抽血效應：資本湧向美國
然而， 高房價， 已經影響了中國在國際上的產業競爭力。 美聯儲10月開啟縮表， 12月繼續加息， 12月通過稅改。 在這樣的背景下， 全球的產業資本和金融資本必然蜂擁流入美國， 對全球金融形成抽血效應。 那些成為美元投資目的地的新興國家， 無疑是資本外流的重災區。
新興國家需要提前臥倒——把企業競爭力提上去， 把成本降下來。 和美國實打實地掰手腕， 重振企業實力是大部分國家的應對之策。 這也是唯一的道路。
房產稅的開徵， 首先要滿足的就是政府財政需求， 同時， 也會影響到人們對房子的看法。
游走的平民：和股民一樣，
中國的住房佔有率相當高， 絕大多數家庭都是有房子的， 沒有房子的， 也可以輕易地繼承。 一旦開徵房產稅， 房子的持有成本增高， 很有可能迎來拋售潮。
雖然政策期望是穩定發展， 但是從2015年中國股市的表現來看， 中國民眾的表現， 往往和政策期望不符。 2015年， 政策明確地在救市， 甚至動用了國家隊的力量， 但是拋售如潮， 直到2017年， 中國股市也沒有恢復元氣。 那麼房市呢？
一些自稱是剛需的一線打工者， 根本就不是真正的剛需。 他們並不想背債去買一線城市的房子。 因為買了北上廣的房子， 沒有戶口， 孩子的教育依然是大問題。 房產稅無非就是讓他們回二三線的最後一根稻草。 擁有多套房子的投機者會躑躅不前，