papi醬的處女作電影《妖妖鈴》就要上映了。 上周， papi醬還把自己的綜藝首秀獻給了《吐槽大會》。
這一年來， papi醬始終活躍在人們的視線裡， 接廣告， 上綜藝， 拍電影， 嘗試知識付費， 打理自己的公司 papitude…
儘管自羅輯思維撤資後， 唱衰papi醬的聲音從未斷絕。 一度被吹捧上天， 又一度被齊聲唱衰， papi醬的這條網紅路是充滿波折的。
而到了現在， 羽翼越來越飽滿的papi醬也終於能反過來吐槽被撤資這事——
“他們投資了那麼多項目之後， 突然之間發現， 哎？我們羅輯思維是做內容的公司啊， 我們不應該去做投資。 所以這事要怪， 就只能怪他們公司缺乏邏輯思維。
papi醬沒有“被殺死”， 只是papi醬趟的水越來越多， 究竟哪一條才是正確出路？
1、敏感的網紅 papi醬
2016年4月21日， Papi醬的第一支彈跳式廣告以2200萬被“麗人麗妝”拍下， 創造了人類歷史上單條廣告最高價格的記錄。
當時在拍賣會的後臺， papi醬的好友兼經紀人楊銘就找到她， 問她打算怎麼使用這筆錢。
papi醬沒有過這方面的考慮， 當楊銘提出想法把錢捐給他們的母校中戲時， papi醬立即表態同意。
一年後， Papi醬和楊銘把扣稅後的實際款項2066.6萬元捐給了母校中戲， 並成立初心獎學金， 將“黑匣子劇場”更名為“勿忘劇場”。
不久前papi醬參加姜思達的《透明人》節目， 就是在中戲的這個劇場拍攝的。
節目中， papi醬向姜思達坦言了自己對網紅稱呼的不適， 以及展現了自己緊張敏感的一面。
2015年10月開始， papi醬利用變聲器配音發佈一系列的原創短視頻。
拍搞笑短視頻出身， 視頻裡的她活潑幽默， 口齒伶俐， 大家也理所當然地會給她貼上“逗比”， “樂觀”等標籤。
但事實上， papi醬表面上嘻嘻哈哈， 內心卻是敏感脆弱。 她就像許多喜劇演員一樣，
papi醬剛走紅時， 突如其來的壓力曾讓她情緒崩潰， 她打電話跟楊銘大哭。
7月份的時候， papi醬出過一條短視頻， 標題是《外向≠樂觀》。
視頻很短， 僅僅一分鐘出頭。 視頻裡的papi醬一改往日的逗比形象， 面色凝重、語氣低沉地向大家解釋， 外向的人也會有想不開、痛苦的時候， 外向不等於樂觀。
所以當papi醬走紅之後， 一個十幾年都未聯繫過的初中同學加她微信， 並對她說“一個堂堂中戲導演系的研究生出來， 竟然做了個網紅”時， 她的心裡滋味萬千， 並不好受。
papi醬的敏感脆弱還表現在， 她太容易受到外界的干擾。 所以她害怕去看網上別人對她的評論， 光是那些標題就容易讓她感到焦慮緊張。
但當姜思達問起， 你有沒有想過要回到以前無所事事的生活時， papi醬給出的答案是堅決否定的。
現在的papi醬， 已經成為一個大眾人物了。 儘管嚮往無所事事的生活， 實際上卻還是每天忙碌在工作中， 甚至連過年都只有 5 天的回家時間。
2、不斷嘗試更新的 papi醬
papi醬最初的變現管道是微信公眾號的打賞。
魔獸電影公映之際， papi醬把“Papi醬”和“魔獸”兩個當下最火熱的IP結合起來， 在淘寶店上線了三款以魔獸為主題的印花T恤。
每款定價99元， 限量99件， 總量297件的T恤在上架36分鐘後全部售罄。
但比起像張大奕、雪梨這樣的網紅做電商， papi醬還只是大巫見小巫。電商的試水也暴露出papi醬團隊在電商運營的不足，他們沒有成熟的供應鏈支持。
papi醬的電商之路淺嘗即止。當然，電商只是papi醬早期尋求變現之路的開始。
儘管做過天價廣告的貼片，但也就炒作那麼一回。接了new balance等品牌廣告的代言，但也非長久之計。
2017年是知識付費極為火爆的一年，papi醬也嘗試蹚了一趟知識付費的渾水。
然而短短的兩個月後，9月12日，papi醬的分答社區就發佈了《停更聲明》，宣佈停止更新並退還用戶所有費用。
papi醬還需要不斷保證自己的內容創作品質。
今年 2 月，辦公室小野以 1500萬 的視頻播放量超越了 papi醬，打破了papi醬蟬聯 5 個月的冠軍記錄。
papi醬以變聲器、一人分飾多角、剪輯等元素討喜的視頻也容易被人看厭。
今年以來，papi醬開始逐漸拿掉變聲器，越來越多地用原聲錄製視頻。
視頻選題也開始有所突破，不再單純局限於好玩搞笑，有時候也會談論一些嚴肅的話題，比如《別拿沒素質當幽默》，《請把你的高標準嚴要求，留給你自己》。
3、專心做起網紅頭頭的 papi 醬
場妹之前認為，papi醬一直沒有找到適合自己的商業變現模式。
雖然具有龐大的粉絲量，隨隨便便就能帶來千萬級別的流量，但是搞笑短視頻的生命力太有限了，尤其是papi醬這種以收集段子為主要演繹方式的創作。
今天還當紅，明天可能就過氣或者沒有創作靈感了，都是很正常的事。
所以當papi醬的公司併入泰洋川禾（Angelababy的經紀公司），上吐槽大會，跟著陳可辛、吳君如拍電影，這跟她自己的戲劇專業也不衝突，似乎是要全方位進軍娛樂圈了。
但papi醬的下一步會是拍電視劇、大電影嗎？
當然不是。papi醬早就脫離了單打獨鬥的狀態。現在有團隊每個禮拜為她提供四五個優秀選題，而她現在的重心是自己的MCN公司 papitude。
創立papitude最初的想法是，圍繞papi醬打造一個平臺，但現在papitude卻不僅僅只是圍繞著papi醬這個獨立的IP運轉。
papitube的定位是“一個集創新、有趣、正能量為一體的視頻平臺”，簽約作者已經達到三十多個，類目包括影視娛樂、美妝、科技、評測等。
作為papitude的創始人，papi醬現在除了拍攝自己的視頻，也會參與papitube的作者的視頻，她成了公司短視頻創作者的顧問，比如討論決定每週公眾號推哪個作者的視頻。
papi醬對賺錢經商並不擅長，她也很自然地把商業上的事交給了好友楊銘和霍泥芳。
她的好友霍泥芳則出任papitube的COO，公司大小事務有她來打理。papi醬就能像未成名時一樣專心創作，關起房門安心錄視頻。
papi醬的短視頻形式已經得到肯定，現在的首要任務不是垂直上行把短視頻做重，也不是垂直下行轉做電商，而是要孵化複製更多像papi醬一樣的IP。
網紅天然有商業化變現能力，但找到適合自己的變現方式卻是一個漫長的路。沒有一個網紅能永遠火下去，網紅不被殺死的唯一方法是擺脫網紅的身份。
papi醬作為一個自帶千萬流量的IP，花了一年多時間嘗試各種變現方式，終於確保自己不會死掉。可惜很多網紅就沒有這麼幸運，更多人則是死在了嘗試的過程中。
papi醬還只是大巫見小巫。電商的試水也暴露出papi醬團隊在電商運營的不足，他們沒有成熟的供應鏈支持。papi醬的電商之路淺嘗即止。當然，電商只是papi醬早期尋求變現之路的開始。
儘管做過天價廣告的貼片，但也就炒作那麼一回。接了new balance等品牌廣告的代言，但也非長久之計。
2017年是知識付費極為火爆的一年，papi醬也嘗試蹚了一趟知識付費的渾水。
然而短短的兩個月後，9月12日，papi醬的分答社區就發佈了《停更聲明》，宣佈停止更新並退還用戶所有費用。
papi醬還需要不斷保證自己的內容創作品質。
今年 2 月，辦公室小野以 1500萬 的視頻播放量超越了 papi醬，打破了papi醬蟬聯 5 個月的冠軍記錄。
papi醬以變聲器、一人分飾多角、剪輯等元素討喜的視頻也容易被人看厭。
今年以來，papi醬開始逐漸拿掉變聲器，越來越多地用原聲錄製視頻。
視頻選題也開始有所突破，不再單純局限於好玩搞笑，有時候也會談論一些嚴肅的話題，比如《別拿沒素質當幽默》，《請把你的高標準嚴要求，留給你自己》。
3、專心做起網紅頭頭的 papi 醬
場妹之前認為，papi醬一直沒有找到適合自己的商業變現模式。
雖然具有龐大的粉絲量，隨隨便便就能帶來千萬級別的流量，但是搞笑短視頻的生命力太有限了，尤其是papi醬這種以收集段子為主要演繹方式的創作。
今天還當紅，明天可能就過氣或者沒有創作靈感了，都是很正常的事。
所以當papi醬的公司併入泰洋川禾（Angelababy的經紀公司），上吐槽大會，跟著陳可辛、吳君如拍電影，這跟她自己的戲劇專業也不衝突，似乎是要全方位進軍娛樂圈了。
但papi醬的下一步會是拍電視劇、大電影嗎？
當然不是。papi醬早就脫離了單打獨鬥的狀態。現在有團隊每個禮拜為她提供四五個優秀選題，而她現在的重心是自己的MCN公司 papitude。
創立papitude最初的想法是，圍繞papi醬打造一個平臺，但現在papitude卻不僅僅只是圍繞著papi醬這個獨立的IP運轉。
papitube的定位是“一個集創新、有趣、正能量為一體的視頻平臺”，簽約作者已經達到三十多個，類目包括影視娛樂、美妝、科技、評測等。
作為papitude的創始人，papi醬現在除了拍攝自己的視頻，也會參與papitube的作者的視頻，她成了公司短視頻創作者的顧問，比如討論決定每週公眾號推哪個作者的視頻。
papi醬對賺錢經商並不擅長，她也很自然地把商業上的事交給了好友楊銘和霍泥芳。
她的好友霍泥芳則出任papitube的COO，公司大小事務有她來打理。papi醬就能像未成名時一樣專心創作，關起房門安心錄視頻。
papi醬的短視頻形式已經得到肯定，現在的首要任務不是垂直上行把短視頻做重，也不是垂直下行轉做電商，而是要孵化複製更多像papi醬一樣的IP。
網紅天然有商業化變現能力，但找到適合自己的變現方式卻是一個漫長的路。沒有一個網紅能永遠火下去，網紅不被殺死的唯一方法是擺脫網紅的身份。
papi醬作為一個自帶千萬流量的IP，花了一年多時間嘗試各種變現方式，終於確保自己不會死掉。可惜很多網紅就沒有這麼幸運，更多人則是死在了嘗試的過程中。