做為企業的老闆、經理人、高管， 您是否經常“在愁”、“在挺”、每當想起下面這些問題時候， 總是輾轉難眠， 束手無策？
【為什麼】您苦心培養的人才總在流失， 出去就成為您的競爭對手？
【為什麼】車間裡的成本浪費比利潤還要多， 員工卻視而不見？
【為什麼】開10個店賺錢， 20個店保本， 30個店就虧錢？
【為什麼】行銷費用、管理費用， 層層審批， 費用卻越審越高？
【為什麼】薪酬漲了又漲， 績效變了又變， 問題越來越大條？
【為什麼】經銷商、代理商賺的盆滿缽滿， 但您的直營店卻虧得一塌糊塗？
【為什麼】苦苦奮鬥大半輩子， 只見年紀漲， 不見業績漲！只見白髮多，
針對這些“疑難雜症“， 智庫課堂攜手股權激勵實戰專家郭勤貴， 為您帶來《股權設計與激勵》課程， 解答您的困惑！
那可能會有人問， 股權激勵到底是什麼呢？
他不是分老闆的股份， 也不是分老闆兜裡的錢， 而是通過一種有效的方式， 激勵員工創造更多的利潤， 讓員工幹企業的活像幹自己的活一樣努力！
一、課程主題
《清華實戰導師帶你玩透股權設計與激勵》
二、課程收益
1. 打造“金手銬”， 有效留住和激勵核心人才， 增強企業凝聚力；
2. 設計“金階梯”， 促進員工成長， 激發員工潛能， 加速企業發展壯大；
3. 打造“金色降落傘”， 圓滿解決如何讓企業元老功成身退；
4. 掌握股權激勵相關配套機制、稅務、法規， 跳出股權激勵各種坑。
元旦狂歡價159元
不定時恢復原價199元
可獲得郭勤貴老師的《股權設計：互聯網+時代創業公司股權架構》
三、課程大綱
目錄
⊙第一課：新合夥時代下的公司新商務邏輯
⊙第二課：5大基本原則、5項基本程式、5種方法， 股權設計的基本原理
⊙第三課：初創公司、內部創業公司必修的9大股權分配設計規則
⊙第四課：14種股權激勵模式及9項股權激勵設計要素
⊙第五課：股權設計的3種融資工具、7項融資條款
⊙第六課：8種股權控制方法及2項反並購手段
⊙第七課：新合夥型公司股權設計必須注意的6項法律問題
⊙第八課：股份支付、稅務籌畫， 公司股權設計必學稅務問題
⊙第九課：股權激勵， 基業常青與卓越的秘密
⊙第十課：12大技巧， 教你如何做出一個成功的股權激勵模式
⊙第十一課：解析12項股權激勵的類型與模式
⊙第十二課：12個關鍵， 8個流程， 教你制定與實施股權激勵方案
⊙第十三課：股權激勵後期管理必修課：股權調整及退出機制
⊙第十四課：10大技巧， 讓你走出股權激勵的陷阱與誤區
⊙第十五課：海爾、萬科等企業股權激勵模式的創新與發展案例分析
⊙第十六課：破解股權激勵涉及的法律和稅務難題
四、導師介紹
郭勤貴
哈佛大學訪問學者
麻省理工學院斯隆商學院研修生
清華大學經濟管理學院MBA導師
清華大學經管學院EMBA
中國地能獨立董事
北京大學法學碩士
擁有深厚的專業知識功底及豐富的企業實戰及諮詢經驗， 先後執業於國內頂級律所國浩、中倫權及金杜。 為數十家世界500強、央企提供法律服務， 曾擔任國家旅遊局、國家外匯管理局顧問， 國內大型金控集團董事、首席法務官職務， 國內數家著名股權投資基金管理合夥人。 先後出版了《股權設計》《股權眾籌》《大並購》《互聯網金融商業模式與架構》等10餘本著作。
五、誰要學習？
公司董事長、總經理、人力或財務總監、股東、風投等企業決策人
長按識別二維碼立即報名學習
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