您的位置:首頁>財經>正文

江南春對話鄧德隆姚吉慶秦玉峰:抓住人心的力量

雷帝網 樂天 12月29日報導

分眾傳媒董事長江南春日前與特勞特全球總裁鄧德隆、東阿阿膠總裁秦玉峰、慕思寢室用品有限公司總裁姚吉慶一起出席中國企業領袖年會“品牌說”論壇,

並圍繞“抓住人心的力量”為主題和現場嘉賓展開互動交流。

江南春指出, 人們對認知的需求和渴望是不斷上升的, 認知永遠聚焦在更多的新品類上。 “如果企業有能力開創出新品類, 就可以打進消費者的心智, 中小企業依舊大有希望。 ”

鄧德隆說, 企業要在顧客頭腦裡面代表一個詞, 有一個定位。 企業不在大小, 關鍵在於能否在用戶心智中有一個定位。

“這個定位能和顧客心智中的認知達成共振, 呼應起來。 ”鄧德隆認為, 能做到這一點, 小企業也會成為巨無霸企業。

以下為現場問答環節摘錄:

與顧客心智共振, 實現精准連接

問:大家都在提倡未來一定要到做精准連接,

特別是心智層面的連接, 中小企業才能夠彎道超車。 請問各位嘉賓, 對中小企業有什麼好的建議?

江南春:按照鄧老師研究的定位理論, 中國的商業戰爭有四種打法:

第一種, 如果你是老大, 就應該封殺品類, 所以有“上天貓就夠了”;

第二種, 如果你是老二, 就應該打進攻戰, 同樣低價買個真的、買個快的, 這基本是京東思路, 打進攻戰, 找老大麻煩;

第三種, 中小企業的方法往往是聚焦戰略, 打垂直戰, 如“一家專門做特賣的網站”, 更加專注;

第四種叫側翼戰, 就是在無人地帶降落, 開創新品類。

中小企業打不過老大老二, 要不就聚焦某個點做深做透, 要不就開創一個新品類。

在一個品類裡面, 消費者的心智有限, 你無法做到數一數二就沒有什麼機會了,

但是消費者對於新品類的認知是無窮無盡的, 這就是認知科學。

人們對認知的需求和渴望是不斷上升的, 認知永遠聚焦在更多的新品類上。

所以如果你有能力開創出新品類, 就可以打進消費者的心智, 中小企業依舊大有希望。

鄧德隆:大家從臺上這三位企業家都可以看到, 小企業只要打好側翼戰, 最終都可以發展成大企業。

秦總接任東阿阿膠時, 公司淨利潤才幾千萬, 現在已經到了20億;江總創業時也是小企業, 今年應該可以超過50億。

企業要在顧客頭腦裡面代表一個詞, 有一個定位。 企業不在大小, 關鍵在於能否在用戶心智中擁有一個定位, 且這個定位能和顧客心智中的認知達成共振, 呼應起來。

能做到這一點, 小企業也會成為巨無霸企業, 謝謝。

定位的社會價值:引領多樣化的商業生態

問:江總今天的市值1500億, 未來還有可能變成3000億。 我想聽聽您未來五到十年計畫幹3000億還是1萬億?怎麼幹?

江南春:一個公司不要總是去跟另外一些公司比。 我的基本認知就是, 分眾是全球最大的電梯媒體公司。

讓我從5年、10年來看, 我會繼續聚焦在電梯媒體這個領域, 就像我們秦總(東阿阿膠總裁秦玉峰)始終堅持聚焦在阿膠領域, 心無雜念地做下去。

隨著中國城市化越來越廣泛, 分眾電梯只會越來越多, 不會越來越少。 也許我們今天只覆蓋100萬部電梯, 未來五年可能覆蓋到250萬部電梯。

中國城市四億人口, 兩億在看分眾, 250萬部電梯覆蓋的人流量,

每天是5億中產階級, 10幾億的人次。

作為能夠影響全世界最多中產階級人口的媒體, 我認為它的價值會持續上升。

第二點, 我認為分眾在聚焦電梯領域的同時, 還會向全球擴張, 我已經計畫落地了首爾、印尼等等。

未來十年, 亞洲將成為世界的核心, 我相信分眾這樣的媒體結構跟亞洲很多地方都是類似的。

所以我們會把這個媒體結構逐漸滲透到亞洲地區, 成為全世界範圍內電梯媒體的最大覆蓋者, 也許我們在亞洲地區也有另外的50萬、100萬台電梯的覆蓋。

鄧德隆:我認為買股票也好, 投資也好, 標準不是去看這個企業規模有多大, 而是應該去看它在某個領域是不是第一, 企業規模只是定位的結果。

如果江總把電梯媒體進行到底, 我認為是有可能過萬億的。企業家不要太糾結企業規模,總是在想,我現在只有1500億,要怎麼才能做到5000億?

企業家做好自己的定位,盡到應盡的責任,規模只是結果。

特勞特先生的定位理論最追求的不是以大為美、同質化的時代,而是想帶給人們更加豐富多彩、多樣化的世界。小草有小草的燦爛,大樹有大樹的芳華。

每一個企業家把自己領域做好,規模不是最重要的,1500億跟15000億具有同等價值,在整個商業生態裡面不可或缺。

所以無論是對投資人還是企業家,我最想分享的就是特勞特先生這樣的一個核心思想。

—————————————————

雷帝觸網由資深媒體人雷建平創辦,其為頭條簽約作者,若轉載請寫明來源。

我認為是有可能過萬億的。企業家不要太糾結企業規模,總是在想,我現在只有1500億,要怎麼才能做到5000億?

企業家做好自己的定位,盡到應盡的責任,規模只是結果。

特勞特先生的定位理論最追求的不是以大為美、同質化的時代,而是想帶給人們更加豐富多彩、多樣化的世界。小草有小草的燦爛,大樹有大樹的芳華。

每一個企業家把自己領域做好,規模不是最重要的,1500億跟15000億具有同等價值,在整個商業生態裡面不可或缺。

所以無論是對投資人還是企業家,我最想分享的就是特勞特先生這樣的一個核心思想。

—————————————————

雷帝觸網由資深媒體人雷建平創辦,其為頭條簽約作者,若轉載請寫明來源。

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示