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焦
全區經濟工作會議
乾貨十足 紅利來襲
全區經濟分析會亮點十足。 會上發佈的《馬尾區2018年“抓專案促發展”專項行動方案》《馬尾區2018年“抓專案促發展”專項行動方案》，
全年計畫開工億元(下同)專案130項
根據《福州市2018年“抓專案促發展”專項行動方案》， 經區委、區政府研究決定， 在全區範圍內開展2018年“抓專案促發展”專項行動。
促項目引進
圍繞特色現代農業、先進製造業、現代服務業等重點領域， 特別是戰略性新興產業、高新技術產業，
全年引進產業專案350個(不含房地產專案)， 其中戰略性產業專案40個以上， 其中， 一產單個項目總投資不低於3000萬元， 二產單個項目總投資不低於3億元， 三產單個項目總投資不低於5000萬元。
促項目開工
著力推動招商項目成果轉化， 進一步增強服務意識， 推動前期審批提速增效。 加快謀劃一批專案， 提前開展前期工作， 爭取2018年動工。
全年計畫開工億元以上(下同)項目130項。 其中基礎設施、社會民生專案39項;產業專案91項， 總投資637億元(戰略性新興產業項目18項， 總投資126億元)。
促項目投產
強化服務保障和施工組織， 加大資金、人員、設備投入， 倒排計畫， 掛圖作戰， 全力提速專案建設， 推動項目早日建成發揮效益。
全年計畫建成或部分建成億元以上(下同)專案52項。 其中基礎設施、社會民生專案16項;產業專案36項， 總投資252億元(戰略性新興產業項目7項， 總投資49億元)。
促主要經濟指標增長
堅持項目帶動戰略， 通過抓開工、促投產， 擴大有效投資， 做大做強經濟總量， 確保全區完成2018年GDP、固定資產投資和地方一般公共預算收入目標任務。
2018年力爭落實40項招商專案
馬尾區“招商2018”行動指出，將牢牢把握“五區疊加”戰略機遇，充分利用中央、省、市出臺的招商引資優惠政策和馬尾區出臺的《支持物聯網產業發展五條措施》、《福州經濟技術開發區關於促進基金業加快發展的試行辦法》等政策，堅持務實招商，加快招大引強，打贏“招商2018”攻堅戰，為跨越式發展儲備專案，推動馬尾區建設全面提速。
任務目標
2018年，我區將以產業轉型升級為主線，力求構建現代化經濟體系，大力發展物聯網、基金、電子資訊、海洋經濟、國際旅遊及養老養生等重點產業，壯大先進製造業，提升現代服務業。
到2018年12月底，全區確保完成市委、市政府下達的落地40項以上符合生態環保和投資強度要求，符合園區產業導向，能夠延伸產業鏈、帶動全域、增強後勁、產生重大拉動和深遠影響的招商專案。
九大工作機制
全區招商統籌協調機制
成立全區“招商2018”行動領導小組，負責統籌指揮、組織開展全區招商引資工作；
全員大招商機制及大專案區領導掛鉤推進制度
招商項目按物聯網、基金、工業、交通、農林水、商貿、外資、旅遊、高新科技、城市基礎設施、社會公共事業等分類，分別由區分管領導負責，按照分管工作序列協調、推動、落實。各鎮(街)、各園區、區直責任單位相應成立工作機構，負責組織領導本地區本部門招商任務；
“一把手”招商工作機制
各鎮(街)、園區黨政“一把手”至少每月上旬要召開一次招商專案協調會;區政府分管領導每月中旬召開一次招商專案推進會，區政府主要領導每月下旬召開一次重大招商項目協調推進會，區委主要領導每兩個月召開一次重大招商專案協調推進會，並把各鎮(街)、園區和區直責任單位“招商2018”行動工作成績列入績效考核範圍，並作為幹部提拔使用考核的重要內容；
專職小分隊招商機制
組建各鎮(街)、各園區、經信局、商務局、自貿區經開辦、出口加工區管理局等12支專職招商小分隊，每個小分隊2-3人，脫產專職招商。區黨政主要領導親自擔任1支小分隊隊長，並親自制定工作機制，明確指標任務，將小分隊工作成績列入“一線考察”機制；
異地招商工作機制及部門協作機制
持續推進園區產業聚集和園區特色發展，完成2個異地招商專案；
招商一線考察幹部工作機制
組織部門制定完善“招商2018”行動幹部管理有關措施，強化一線考察幹部，將招商工作作為組織部門考察推薦幹部的重要依據；
重大專案招商責任制和專門政策推進機制
招商責任單位對重大專案招商要定人、定責、定時推進，發現問題的，切實採取有力舉措及時解決，必要時應制定“一企一策”等專門的扶持政策，提高政策的針對性和實效性，促進專案落地；
招商工作督查推進機制
定期開展督查，督促指導各級各部門線索專案、簽約專案轉化工作落實情況，協調解決有關問題。
值班編輯：林沁馨 張桂芳
如需轉載，請向小編申請授權哦~
馬尾區“招商2018”行動指出，將牢牢把握“五區疊加”戰略機遇，充分利用中央、省、市出臺的招商引資優惠政策和馬尾區出臺的《支持物聯網產業發展五條措施》、《福州經濟技術開發區關於促進基金業加快發展的試行辦法》等政策，堅持務實招商，加快招大引強，打贏“招商2018”攻堅戰，為跨越式發展儲備專案，推動馬尾區建設全面提速。
任務目標
2018年，我區將以產業轉型升級為主線，力求構建現代化經濟體系，大力發展物聯網、基金、電子資訊、海洋經濟、國際旅遊及養老養生等重點產業，壯大先進製造業，提升現代服務業。
到2018年12月底，全區確保完成市委、市政府下達的落地40項以上符合生態環保和投資強度要求，符合園區產業導向，能夠延伸產業鏈、帶動全域、增強後勁、產生重大拉動和深遠影響的招商專案。
九大工作機制
全區招商統籌協調機制
成立全區“招商2018”行動領導小組，負責統籌指揮、組織開展全區招商引資工作；
全員大招商機制及大專案區領導掛鉤推進制度
招商項目按物聯網、基金、工業、交通、農林水、商貿、外資、旅遊、高新科技、城市基礎設施、社會公共事業等分類，分別由區分管領導負責，按照分管工作序列協調、推動、落實。各鎮(街)、各園區、區直責任單位相應成立工作機構，負責組織領導本地區本部門招商任務；
“一把手”招商工作機制
各鎮(街)、園區黨政“一把手”至少每月上旬要召開一次招商專案協調會;區政府分管領導每月中旬召開一次招商專案推進會，區政府主要領導每月下旬召開一次重大招商項目協調推進會，區委主要領導每兩個月召開一次重大招商專案協調推進會，並把各鎮(街)、園區和區直責任單位“招商2018”行動工作成績列入績效考核範圍，並作為幹部提拔使用考核的重要內容；
專職小分隊招商機制
組建各鎮(街)、各園區、經信局、商務局、自貿區經開辦、出口加工區管理局等12支專職招商小分隊，每個小分隊2-3人，脫產專職招商。區黨政主要領導親自擔任1支小分隊隊長，並親自制定工作機制，明確指標任務，將小分隊工作成績列入“一線考察”機制；
異地招商工作機制及部門協作機制
持續推進園區產業聚集和園區特色發展，完成2個異地招商專案；
招商一線考察幹部工作機制
組織部門制定完善“招商2018”行動幹部管理有關措施，強化一線考察幹部，將招商工作作為組織部門考察推薦幹部的重要依據；
重大專案招商責任制和專門政策推進機制
招商責任單位對重大專案招商要定人、定責、定時推進，發現問題的，切實採取有力舉措及時解決，必要時應制定“一企一策”等專門的扶持政策，提高政策的針對性和實效性，促進專案落地；
招商工作督查推進機制
定期開展督查，督促指導各級各部門線索專案、簽約專案轉化工作落實情況，協調解決有關問題。
值班編輯：林沁馨 張桂芳
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