最近富士康科技集團成為了網上的熱門話題， 而原因就是富士康部分園區出現“用工荒”， 為了解決這個問題， 公司甚至採用“倒貼錢”的方法招工， 可仍然不理想。 作為世界500強企業富士康現在面臨的招工難問題是我國製造業當下普遍存在的問題。 為什麼這些製造企業招工越來越難了呢？小編有幸在煙臺富士康做過基層管理人員， 對於富士康的管理及工作方式有著深刻的瞭解。 我認為目前富士康遇到的問題， 並沒有社會上傳的那麼嚴重， 只是局部問題， 不然我們使用的蘋果手機就不會順利出貨了，
以前農村許多年輕人進城打工首選的就是製造業， 因為製造業相比建築等行業無論是薪資還是工作環境都要優於其他行業。 這也是改革開放後我國製造業突飛猛進的原因。 可是如今許多製造企業卻面臨用工荒問題， 這到底是什麼原因呢？今天咱們就聽一下部分專家的分析。
1、工作枯燥管理嚴格
這一點小編深有體會， 相信許多在製造業做過的都明白。 製造業意味著工作重複、枯燥、麻木， 都是流水線作業， 人就和機器一樣一直重複同樣的動作， 時間久了人的思想及動作就會麻木。 而且製造業獨特的流水線作業， 工序講究一個蘿蔔一個坑， 車間管理嚴格、缺乏人情味。
2、工資低， 達不到理想標準
大家知道製造業的工資主要是兩部分組成， 底薪+加班費， 其中主要靠加班費， 對於許多新生代農民工來說， 為了多賺錢就要一直加班， 否則工資根本不夠用。 多數新生代農民工講究自由， 愛玩是他們的天性， 可是讓他們天天處在車間， 宿舍， 餐廳這兩點一線的環境，
3、對未來很迷茫， 沒有目標
眾所周知， 製造業屬於勞動密集型行業， 一個員工如果想從基層往上走， 如果沒有關係或者技術是很難的。 雖然許多企業也出臺了許多鼓勵員工晉升機制的政策， 但是實際情況下很難執行。 員工看不到晉升的希望， 處在一個對未來迷茫的十字路口， 自然對工作沒有興趣， 又談何對企業的奉獻精神呢？
4、第三產業及互聯網的影響
近幾年國家為了提高我國製造業科技水準， 鼓勵企業轉型， 像高端製造業發展， 互聯網、雲計算、大資料等以及各類個性化的服務行業。 許多年輕人更願意在這些行業及相關企業工作， 即使薪酬很低， 但是能獲取更多科技資訊， 擴展自己的視野， 增強自己的社會閱歷， 為自己以後的發展提供了捷徑。
5、國家鼓勵返鄉創業
國家為了農村經濟發展， 鼓勵農民工返鄉創業並且提供各類補貼和寬鬆的優惠政策。 特別是村鎮企業的崛起， 許多農民工不需要遠離家鄉在當地就可以就業，
馬雲在剛剛結束的電商高峰論壇上說， 上一代的農民， 很多人離鄉背井做了“農民工”， 今天，農民不需要離開土地，就可以成為農業工、農林工，成為新型農民、創業農民和產業農民。農村電商就讓我們看到了這樣的未來看到了農村的巨大希望。
馬雲認為，過去家庭承包改革，解決的是土地上的東西“歸誰”的問題；互聯網、雲計算、大資料，要解決的問題是土地上的東西賣給誰、農民知道把弄產品賣給誰、農業現代化就進了一步。
因此可以看出勞動密集型企業在現在大環境下，出現招工難再正常不過了，同時招工難問題也會倒逼企業進行產業升級轉型，富士康總裁郭台銘先生提出的機器人計畫就是最好的證明。
小編希望這些勞動密集型製造企業可以加快轉型升級，提高生產力。同時作為公司員工也要積極完成公司生產指標，遵守公司規章制度。也希望企業加快制定符合員工的績效考核晉升制度，讓員工有目標有希望，拿出更多收益來回報自己的員工。
對於製造業“用工荒”問題你怎麼看呢？歡迎大家分享留言互動！
今天，農民不需要離開土地，就可以成為農業工、農林工，成為新型農民、創業農民和產業農民。農村電商就讓我們看到了這樣的未來看到了農村的巨大希望。
馬雲認為，過去家庭承包改革，解決的是土地上的東西“歸誰”的問題；互聯網、雲計算、大資料，要解決的問題是土地上的東西賣給誰、農民知道把弄產品賣給誰、農業現代化就進了一步。
因此可以看出勞動密集型企業在現在大環境下，出現招工難再正常不過了，同時招工難問題也會倒逼企業進行產業升級轉型，富士康總裁郭台銘先生提出的機器人計畫就是最好的證明。
小編希望這些勞動密集型製造企業可以加快轉型升級，提高生產力。同時作為公司員工也要積極完成公司生產指標，遵守公司規章制度。也希望企業加快制定符合員工的績效考核晉升制度，讓員工有目標有希望，拿出更多收益來回報自己的員工。
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