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挑戰傳統中藥,他用20年的時間掙來400億,一舉成為中國藥王

位於廣東東南部, 潮汕平原西緣的普甯盛產富豪, 馬興田就是其中一位。

誰也沒想到, 當年他和妻子許冬瑾在粵東一個偏遠小鎮上創辦的藥廠,

會在20年後發展成一個覆蓋中醫藥全產業鏈的龐大商業帝國, 一個人們津津樂道的“藥王傳奇”。

1969年, 馬興田出生于廣東省普寧市下架山鎮的一個小山村。 普寧是粵東商埠重鎮, 自明清時代就發展起來的中藥材交易市場, 是這裡的一塊金字招牌, 全國聞名。

從進入中醫藥行業開始, 馬興田就走出了一條與其他中藥企業完全不同的新路。 在發展過程中, 敏銳的馬興田發現了中醫藥行業內不標準、中藥品質參差不齊等亂象。

“醫生處方開得再好, 沒有好藥, 病人的病還是治不好, 我們很理解這一點。 ”憑著之前做化學藥的經驗, 加上妻子中藥世家的薰陶, 馬興田很快就想清楚:要解決這個問題, 必須走規模化、標準化之路。

自古以來, 中醫派藥都是採取“手抓稱量”的方式。 抓藥時“人人腰間一桿秤”, 不但計量無法統一, 而且還有手抓帶來的二次污染。

馬興田向這一民間用藥傳統發出了挑戰。 他在全國率先推出了中藥飲片小包裝。 各種各樣的中藥材被按照3g、5g、10g和15g等多種品規進行袋裝。

這樣一來, 中醫開藥直接計量單位從“克”變成了“包”。

馬興田的這個小創意, 改變了中藥標準化不足的現狀, 也利於其規模化生產, 還間接促進了中醫的科學化。 這個小小的創意, 其實包涵了創新精神的內涵, 那就是在繼承中不拘于傳統, 在相容中不忘整合。

一位醫藥行業資深專家這樣說:“別看這是個小改革, 它改變了中國自古以來‘手抓秤量’的中藥用藥傳統, 為中藥的標準化、產業化做出了貢獻, 為中醫藥在世界上的競爭力增加了砝碼。 ”

當然, 創意歸創意, 要優質地實現創意, 還需要一系列的努力。 馬興田在帶領康美藥業選用優質中藥、嚴格遵循傳統中醫藥理論的同時, 又採用了國內外先進的生產檢測設備,

並不斷實施技術革新。

為了使中藥飲片傳統的炮製工藝得到更好的繼承和發揚, 讓祖宗傳下來的“絕技”不致失傳, 馬興田還不惜重金從全國著名的中藥老字型大小聘請老藥師, 對青年藥工進行傳幫帶。

從2005年至2008年, 短短三年多的時間內, 康美藥業中藥飲片佔據了廣東省中藥飲片市場30%以上的份額, 年銷售額則從6億元沖至17億元, 總資產翻了6倍, “全國中藥飲片龍頭企業”的榮譽實至名歸。

在接下來的時間裡, 康美藥業一直在圍繞中醫藥產業鏈各個關鍵環節, 不斷加強對資源的掌控和整合, 先後建立了覆蓋全國、各具特色的11個中藥飲片生產基地。

20年來, 康美藥業在馬興田的帶領下, 取得了不俗的成績。 以廣東為據點, 康美藥業佈局全國、迅速崛起, 成為當之無愧的中醫藥龍頭企業, 並形成了完整的大健康產業版圖佈局和產業體系。

銷售收入從1997年的0.82億元發展到2016年的216.42億元, 增長263倍;市值從2001年的8.9億元到2017年高達1062億元, 增長118倍。 《胡潤百富榜2017》, 馬興田家族以405億的財富排在富豪榜第46位。

對於康美藥業的下一個20年,馬興田心裡已有了規劃,“未來康美藥業將針對老百姓最關心的問題,進一步推進網路醫院、智慧藥房、智慧養老等‘智慧+大健康’產業平臺,深耕大健康產業精准服務生態圈閉環。”

對於康美藥業的下一個20年,馬興田心裡已有了規劃,“未來康美藥業將針對老百姓最關心的問題,進一步推進網路醫院、智慧藥房、智慧養老等‘智慧+大健康’產業平臺,深耕大健康產業精准服務生態圈閉環。”

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