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從退伍軍人變身牙刷行業巨擘,李楊:致富不忘回饋社會

1993年冬天, 李楊應徵入伍。 在部隊, 他能吃苦、有毅力, 多次受到嘉獎, 第二年就當上班長。 如今, 他轉戰商海, 成為年產3億隻牙刷的行業巨擘。 李楊還不忘回饋社會, 十多年來累計捐資捐物300余萬元。

軍旅生涯練就創業本領

做外貿運輸賺到“第一桶金”

提起3年的軍旅生涯, 李楊如數家珍:“部隊教會我吃苦耐勞、勤儉節約;軍人作風讓我明白紀律嚴明、令行禁止;集體生活又培養了我的團隊精神和大局意識。 ”

正是這股軍人的精氣神, 給了李楊從零開始、轉戰商海的底氣。 1997年, 李楊脫下軍裝回到揚州:“我有一些管理經驗, 非常瞭解貨物流通、外貿運輸的交通情況。 ”他認准了外貿國際貨運蘊藏的商機, 與家人商定後辭去工作。 正是這家小小的國際貿易公司, 讓李楊賺到人生“第一桶金”, 有了繼續創業的資本。

後來, 李楊從朋友口中聽來了杭集鎮牙刷產銷的市場前景。

2009年, 他在杭集鎮成立揚州三峰刷業有限公司。 參照部隊管理模式, 李楊確定了“以質求生存”的發展理念, 廣攬群賢, 完善制度, 成立了一支極具戰鬥力的團隊。

創業初期至今, 李楊一直保持著每天只要一有時間就走進車間、將每只牙刷的生產工序反復看3遍的習慣。 “這為了管理, 也是為了思考, 哪一道工序存在不足, 可以及時完善。 ”

年產近3億支牙刷

產品出問題能追溯到員工

在牙刷行業, 李楊僅僅用了兩三年時間就從外行變成內行, 公司每年業績都有50%的增長。 剛剛創業時, 公司一年訂單只有1000多萬元, 每個工人只能盯一台機器;後來, 李楊採用了工業自動化模式, 在這短短的幾年內, 牙刷的模具從幾十副增加到幾百副, 每名工人可同時看管4-5台機器,

平均每人每天生產牙刷近萬支, 一天的產量就達到八九十萬支, 一年近3億支!目前, 李楊擁有了“尚口清”、“舒適風”這兩個品牌, 申請了約80個專利。

在技術創新的同時, 李楊也很注重管理創新, 每個員工都擁有自己的工號, 當牙刷產品出現品質問題時, 只需根據牙刷上的批號, 就能查到是哪道工序上出現問題, 從而追溯到是哪名員工生產的。

三峰刷業現在擁有自己的技術團隊, 每年都會結合消費新需求開發新產品。 “現在消費者的觀念慢慢在轉變, 電動牙刷將來也會占主要市場, 在未來的幾年裡, 三峰刷業也會加大對電動牙刷的研發。 ”在開拓國內市場的同時, 李楊將眼光投到了國外市場, 由於國家的不同、需求和要求也不相同,

他們會設計不同的產品投入國外市場, “國外的消費者喜歡硬毛牙刷, 所以牙刷都是尼龍材質的, 而國內的消費者則喜歡圓頭軟毛。 ”

致富不忘回饋社會

捐資助學, 給國外窮人捐牙刷

在企業蒸蒸日上的同時, 李楊先後捐資300余萬元。

李楊在寧夏當過兵, 對於當地有很深的感情。 在企業走上正軌之後, 李楊想到的第一件事, 就是資助當地的貧困兒童繼續念書。 此外, 他還經常去母校探望, 捐助自己母校, 幫助孩子們改善學習環境。

企業做大之後, 經常有國外客商慕名而來, 跟李楊談生意。 “我有一個非洲客戶, 他是一位元熱衷慈善的企業家。 我從這位元客戶處得知, 迦納是一個經濟較弱的國家,

一些貧困人群沒有辦法用上牙刷, 於是我就通過這位元客戶, 給迦納的一家慈善機構捐贈了一批牙刷。 ”

慢慢地, 李揚的義舉也在圈內出了名, 不少慈善機構找到李楊來訂購牙刷。 “只要是用於慈善, 我們都是成本價出貨。 有一個澳大利亞的機構與我合作很多年了, 這個機構每次訂購牙刷, 都是為了幫助不同的貧困群體, 所以我們每次都低於成本價賣給他們。 ”

通訊員 黃志剛 記者 陳高君

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