作為職業經理人， 他對企業從一而終， 但對老闆經常陰奉陽違。 14年， 王小川與張朝陽就這樣奇怪地過著。 最終， 搜狗上市， 張朝陽擁有的上市公司從兩家升級為三家， 大股東騰訊市值大漲。 上市那天， 王小川站在臺上淚眼婆娑：“我特別想感謝自己的母親……”其實， 他最應該感謝的人是他自己。
本刊記者 賀玲玲
王小川終於可以找女朋友了！
這是一句玩笑話——當年意氣風發、一門心思撲在工作上的王小川放出豪言壯語：“搜狗不上市， 我就不找女朋友！”現在搜狗上市， 王小川不一定會去找女朋友， 但是他終於可以喘一口氣了， 畢竟過去14年的付出終於有了一個好的結果。
11月9日， 搜狗CEO王小川、搜狐首席執行官張朝陽和眾多搜狗的員工一起， 站在美國紐約證券交易所大門前合影留念。
“今年到這兒不是一個夢想， 我並不是夢想要到美國來敲鐘， 我覺得這是對我們14年，
四十歲還依舊單身， 帶著自己的母親來敲鐘， 因為覺得自己忙於工作、疏于家庭， 王小川對母親有太多愧疚。 但正是因為忙於工作， 他才能帶著搜狗一步步走出“輸入法-流覽器-搜索”的三級火箭模式。
如今搜狗作為PC時代最後一個互聯網公司獨角獸， 成功登錄紐交所， 王小川功不可沒。 在搜狗歷次關鍵時刻， 是王小川把握了搜狗的整體態勢， 奔走于周鴻禕、馬雲、馬化騰等大佬之間， 戰戰兢兢又遊刃有餘，
王小川做得比一個CEO應該做的多得多， 他更像是一位老闆， 默默為自己的事業辛勤耕耘。
從一而終
王小川和大多數四川人一樣， 身材中等， 臉上還帶著點嬰兒肥。
18歲， 王小川就因獲得國際奧林匹克資訊學競賽金牌被點招入清華大學電腦系；22歲， 被保送至清華大學電腦系高性能所讀研究生；大四， 在後來被搜狐收購的中國最大的校園交友網站ChinaRen實習；畢業正式加入搜狐， 不久便成長為搜狐最年輕的副總裁， 帶領搜狗快速成長為中國用戶量排名第三的互聯網公司。
簡歷上， 王小川有著一個標準的職業經理人經歷：學霸、技術出身、專注互聯網， 但是如果僅止於此， 也就不會有今天的搜狗了。
王小川在搜狐的紮根順其自然，
王小川從搜狐研發中心的技術經理做起， 才剛熟悉業務， 張朝陽便給了他一個重要任務， “給你六個人頭， 我們把百度滅掉”。 搜尋引擎是互聯網的核心入口， 張朝陽當然也想自己做搜索， 但是當時搜索行業已經是一片紅海， 早已有百度和穀歌這樣的巨頭， 王小川無從下手。
考慮到資金缺乏， 自己沒有錢請昂貴的技術人員， 王小川對張朝陽建議， 用6個全職員工的薪酬在清華大學招12個實習生， 這些實習生是清華電腦系國家集訓隊的隊員，
果然， 這群清華的尖子生用了幾個月時間， 勉強建立起了一個搜尋引擎， 但是一群“小屁孩”的倉促之舉又怎能與百度穀歌這種大佬相比， 在此後的日子裡， 搜狗的品牌急劇滑落， 團隊士氣開始渙散。
幸運的是此時馬占凱來到了搜狗， 這位被稱為“搜狗輸入法之父”的產品經理開始讓搜狗輸入法快速地佔領市場。
看到搜狗輸入法的成功， 王小川受到啟發， 企圖通過建立一個流覽器來帶動搜狗搜索業務的增長， 可是張朝陽並不同意， 因為搜索業務本來就處於低谷， 王小川還要“折騰”。 張朝陽開始對王小川表現出不滿， 甚至把搜索業務交給了首席技術官林凡。
王小川有些委屈， 自己一心想要做好搜索業務， 卻不被老闆理解，甚至把自己想要鑽研的業務交給別人。那段時間，王小川只要擦擦桌子，同事都覺得他會離開搜狐，像許多職業經理人一樣跳槽。
此時，網易丁磊已經注意到了王小川，他勸王小川：“張朝陽沒有錢，不給你做流覽器，你來我們這裡，想怎麼做都可以。”但王小川並沒有這樣做，他拒絕了丁磊，並且在沒有資源的情況下，偷偷做起了流覽器，這讓張朝陽哭笑不得。
2010年，穀歌宣佈退出中國，大家似乎都看到了希望，搜狐也開始推廣搜狗流覽器。沒有了穀歌，搜狗流覽器的使用量開始往上升，兩年時間，搜狗就憑藉流覽器拿下了10%的市場份額，王小川的“輸入法—流覽器—搜索”三級火箭模式也得到證明。
這個時候，搜狗開始從搜狐拆分運營團隊，因為有自己獨立的市場、銷售、行政、人力資源，搜狗這時已經是一個獨立完整的公司。此時，王小川面臨著兩難的選擇，是僅僅將搜狗作為搜狐旗下的子業務運營，還是完全獨立，自己從一個職業經理人升級成一個創業者？
“我開始有一些思考，這個世界需要更好的一種相處的方式，以及思考面對行業的割據。”因為和張朝陽有許多意見分歧，王小川一直很猶豫。但是在遇到美學大師蔣勳後，他悟出：找到自己的價值和意義，並回歸到做好技術本身，而不是把關注點放在是是非非當中。王小川做出了自己的選擇：堅持跟著搜狐走，跟著張朝陽走。
此後，在漫長的幾年中，王小川還因為搜狗與哪家公司合作等問題，與張朝陽有過很多的分歧，但是王小川從來沒有想過離開搜狐，包括百度、騰訊、阿裡巴巴曾多次向王小川拋出過橄欖枝，但是都被他拒絕。
這裡面有張朝陽的包容，但更多的是王小川對搜狗從一而終的感情。正如王小川自己所說：“我的想法還是陪伴一個東西從頭走到尾，我希望搜狗的基因能夠延續下去，這個是我想要的東西。”
操老闆的心
就這樣，王小川一直伴隨著搜狗共同成長，但作為一個職業經理人，他對搜狗的感情並不止於一個員工，而更像是一個老闆，以至於連周鴻禕都在質疑：搜狗到底是姓張還是姓王。
2010年，周鴻禕看中當時已經在搜索市場上佔據10%份額的搜狗，他找到搜狗老闆張朝陽，希望360與搜狐能夠共同出資運營搜狗。彼時360在互聯網公司中也是很有實力的，兩人又是好友，張朝陽當然不忍拒絕。
兩人都快簽訂合作協定了，王小川卻發現周鴻禕提出的出資30%占30%股份的方案不符合自己的預期，便以出差為藉口跑到杭州找到了馬雲。
王小川花了40分鐘，成功說服阿裡巴巴和雲峰基金對搜狗投資1500萬美元，打破了360對搜狗的干預，促成了搜狗和搜狐的拆分，也加速了新搜狗的降生。
對此，一向對王小川寬容的張朝陽也是睜一隻眼閉一隻眼。他知道，作為職業經理人的王小川如此賣力，他是在為自己想，是為了保持搜狗運營的獨立。但這件事也讓周鴻禕和王小川“結下了梁子”。
2013年，同樣的戲碼再次上演。
此時的阿裡已經難以在戰略層面對搜狗有所支持，搜狐便回購了阿裡手中所持有的10%的搜狗股份。看到這樣的消息，加上搜狗在搜索市場上份額的不斷加大，周鴻禕再次動起了收購搜狗的念頭。
從2013年4月到7月，360擬出價不超過14億美金，以少量現金加大約1/3的360股權收購搜狗的消息不斷出現在媒體上，360收購搜狗的事似乎已經是板上釘釘。
直到2013年9月16日下午，一大批媒體被通知到搜狐媒體大廈參加會議，大家都以為360收購搜狗的事已經塵埃落定。沒想到走進來的卻是張朝陽、馬化騰、王小川三個人，這個時候，大家都明白怎麼回事了。
騰訊接下來在港交所發佈公告，宣佈向搜狗注資4.48億美元，並將搜搜和QQ輸入法業務與搜狗現有業務進行合併。交易完成後，騰訊獲得搜狗完全攤薄後36.5%的股份，且騰訊持股比例會在近期內增加至40%左右。
而這突如其來的變化，正是王小川努力的結果。
王小川認為，360對搜狗的“覬覦”是為了將搜狗“揉碎了來滋養360的茁壯成長”，而一向把搜狗當自己孩子一樣的王小川當然不願意看到這樣的局面。
他找到了馬化騰，將搜狗現有的收入模式、增長潛力以及目前的處境一一告知，騰訊彼時正在經歷“3Q”大戰的糾葛，也許是出於對360的壓制，騰訊便進行了戰略大調整，同意注資搜狗，徹底斷了360收購搜狗的念想。
“心機重重，善於算計”，這是周鴻禕對王小川的評價，這個智商情商都很高的清華高材生，一次又一次地破壞了自己的計畫，何況他還只是個職業經理人，周鴻禕認為，王小川有點“多管閒事”。但是只有張朝陽知道，王小川是在代替自己做事。
現在，搜狗的招股書顯示，搜狗搜索是騰訊旗下產品預設的搜尋引擎，植入產品包括移動QQ流覽器、qq.com、daohang.qq.com以及hao.qq.com。
在流量來源中，騰訊貢獻了36%，流量是搜狗成本中最重要的一部分，占比已經超過了50%，足見當時騰訊的加入對搜狗的確是明智之舉。
王小川的從一而終讓搜狗在搜索行業一直有著立足之地，但是讓搜狗走上上市的，是王小川對於搜狗的遠遠超出一個職業經理人應有的用心，最能明白的，也許就是張朝陽和王小川兩個當事人了。
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卻不被老闆理解，甚至把自己想要鑽研的業務交給別人。那段時間，王小川只要擦擦桌子，同事都覺得他會離開搜狐，像許多職業經理人一樣跳槽。此時，網易丁磊已經注意到了王小川，他勸王小川：“張朝陽沒有錢，不給你做流覽器，你來我們這裡，想怎麼做都可以。”但王小川並沒有這樣做，他拒絕了丁磊，並且在沒有資源的情況下，偷偷做起了流覽器，這讓張朝陽哭笑不得。
2010年，穀歌宣佈退出中國，大家似乎都看到了希望，搜狐也開始推廣搜狗流覽器。沒有了穀歌，搜狗流覽器的使用量開始往上升，兩年時間，搜狗就憑藉流覽器拿下了10%的市場份額，王小川的“輸入法—流覽器—搜索”三級火箭模式也得到證明。
這個時候，搜狗開始從搜狐拆分運營團隊，因為有自己獨立的市場、銷售、行政、人力資源，搜狗這時已經是一個獨立完整的公司。此時，王小川面臨著兩難的選擇，是僅僅將搜狗作為搜狐旗下的子業務運營，還是完全獨立，自己從一個職業經理人升級成一個創業者？
“我開始有一些思考，這個世界需要更好的一種相處的方式，以及思考面對行業的割據。”因為和張朝陽有許多意見分歧，王小川一直很猶豫。但是在遇到美學大師蔣勳後，他悟出：找到自己的價值和意義，並回歸到做好技術本身，而不是把關注點放在是是非非當中。王小川做出了自己的選擇：堅持跟著搜狐走，跟著張朝陽走。
此後，在漫長的幾年中，王小川還因為搜狗與哪家公司合作等問題，與張朝陽有過很多的分歧，但是王小川從來沒有想過離開搜狐，包括百度、騰訊、阿裡巴巴曾多次向王小川拋出過橄欖枝，但是都被他拒絕。
這裡面有張朝陽的包容，但更多的是王小川對搜狗從一而終的感情。正如王小川自己所說：“我的想法還是陪伴一個東西從頭走到尾，我希望搜狗的基因能夠延續下去，這個是我想要的東西。”
操老闆的心
就這樣，王小川一直伴隨著搜狗共同成長，但作為一個職業經理人，他對搜狗的感情並不止於一個員工，而更像是一個老闆，以至於連周鴻禕都在質疑：搜狗到底是姓張還是姓王。
2010年，周鴻禕看中當時已經在搜索市場上佔據10%份額的搜狗，他找到搜狗老闆張朝陽，希望360與搜狐能夠共同出資運營搜狗。彼時360在互聯網公司中也是很有實力的，兩人又是好友，張朝陽當然不忍拒絕。
兩人都快簽訂合作協定了，王小川卻發現周鴻禕提出的出資30%占30%股份的方案不符合自己的預期，便以出差為藉口跑到杭州找到了馬雲。
王小川花了40分鐘，成功說服阿裡巴巴和雲峰基金對搜狗投資1500萬美元，打破了360對搜狗的干預，促成了搜狗和搜狐的拆分，也加速了新搜狗的降生。
對此，一向對王小川寬容的張朝陽也是睜一隻眼閉一隻眼。他知道，作為職業經理人的王小川如此賣力，他是在為自己想，是為了保持搜狗運營的獨立。但這件事也讓周鴻禕和王小川“結下了梁子”。
2013年，同樣的戲碼再次上演。
此時的阿裡已經難以在戰略層面對搜狗有所支持，搜狐便回購了阿裡手中所持有的10%的搜狗股份。看到這樣的消息，加上搜狗在搜索市場上份額的不斷加大，周鴻禕再次動起了收購搜狗的念頭。
從2013年4月到7月，360擬出價不超過14億美金，以少量現金加大約1/3的360股權收購搜狗的消息不斷出現在媒體上，360收購搜狗的事似乎已經是板上釘釘。
直到2013年9月16日下午，一大批媒體被通知到搜狐媒體大廈參加會議，大家都以為360收購搜狗的事已經塵埃落定。沒想到走進來的卻是張朝陽、馬化騰、王小川三個人，這個時候，大家都明白怎麼回事了。
騰訊接下來在港交所發佈公告，宣佈向搜狗注資4.48億美元，並將搜搜和QQ輸入法業務與搜狗現有業務進行合併。交易完成後，騰訊獲得搜狗完全攤薄後36.5%的股份，且騰訊持股比例會在近期內增加至40%左右。
而這突如其來的變化，正是王小川努力的結果。
王小川認為，360對搜狗的“覬覦”是為了將搜狗“揉碎了來滋養360的茁壯成長”，而一向把搜狗當自己孩子一樣的王小川當然不願意看到這樣的局面。
他找到了馬化騰，將搜狗現有的收入模式、增長潛力以及目前的處境一一告知，騰訊彼時正在經歷“3Q”大戰的糾葛，也許是出於對360的壓制，騰訊便進行了戰略大調整，同意注資搜狗，徹底斷了360收購搜狗的念想。
“心機重重，善於算計”，這是周鴻禕對王小川的評價，這個智商情商都很高的清華高材生，一次又一次地破壞了自己的計畫，何況他還只是個職業經理人，周鴻禕認為，王小川有點“多管閒事”。但是只有張朝陽知道，王小川是在代替自己做事。
現在，搜狗的招股書顯示，搜狗搜索是騰訊旗下產品預設的搜尋引擎，植入產品包括移動QQ流覽器、qq.com、daohang.qq.com以及hao.qq.com。
在流量來源中，騰訊貢獻了36%，流量是搜狗成本中最重要的一部分，占比已經超過了50%，足見當時騰訊的加入對搜狗的確是明智之舉。
王小川的從一而終讓搜狗在搜索行業一直有著立足之地，但是讓搜狗走上上市的，是王小川對於搜狗的遠遠超出一個職業經理人應有的用心，最能明白的，也許就是張朝陽和王小川兩個當事人了。
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