Sammo||撰稿
可能一年前， 很多企業還在樂觀地預測了一下2017年的行情， 但現在看， 今年可謂貫穿全國、徹徹底底的一場寒冬。 作為大件家電的代表， 冰箱業遭遇的可能更為嚴重。 有統計顯示， 僅僅在2017年一年， 冰箱品牌數量已經減少了50-70個。 與此同時帶來的一個變化是， 領軍品牌的市場份額進一步提升， 品牌集中度越來越明顯。
寒冬， 異常冷
冰箱業迎來最強寒冬這恐怕是冰箱業最近幾年最為嚴重一次洗牌了。 與年初相比， 在2017年還沒有完全結束的時候， 已經有多達50-70個品牌消失了。 雖然這其中大部分是不知名的中小企業， 但也有像四朵金花之一的新飛面臨被迫停產。
在經歷了一輪家電上游價格瘋漲之後， 都是彩電業糟糕， 但現在看冰箱業的境況比想像的更嚴重。 近日中商產業研究院發佈的《2017-2022年中國冰箱行業市場前景及投資機會研究報告》資料統計顯示，
雖然同比略有增長， 但市場卻呈現出寡頭競爭趨勢日益明顯， 市場洗牌進程加速的態勢。 這預示著在一年前還期待來年有好機會的中小企業， 在這一輪淘汰賽中敗陣下來， 徹底消失了。 造成這種情況的原因有兩種：
其一， 上游價格上漲和消費動力不足。
這幾乎是擺在所有大件家電品類面前的共性問題， 但正是因為上游無休止的漲價， 大品牌尚能通過規模拿到相對可以接受的價格， 但中小品牌就弱勢了， 在賣方占主導的市場中， 它們只能接受高昂的價格， 成本上漲的壓力可想而知。
消費不振
而經歷了幾輪的強普及， 冰箱在全國的普及率已經很高， 在智慧化方面又進展緩慢， 讓冰箱業處在“換不換都一樣”的尷尬， 帶來的增量有限， 難以吸引消費者更多關注。 行業無亮點， 損失了很多客戶。
其二， 對品牌的追求更為明顯。
而消費者利用較少的錢， 也可以買到大牌冰箱， 寧可買“鳳尾”也不想購“雞頭”的現象，
中小品牌的壓力很大， 資料顯示， 截至今年10月， 冰箱行業TOP3品牌額份額達到54.4%， 上漲6.1個百分點， TOP5品牌額份額達到73.3%， 上漲8個點， TOP10品牌額份額達到90.0%， 上漲3.7%。
也就是說包括海爾、西門子、美的等在內的冰箱巨頭們， 正在利用“上游原材料價格上漲、消費不振”的機會， 對行業進行一場強洗牌。 結果如上文所述， 僅僅在2017年一年， 冰箱品牌數量已經減少了50-70個。 這麼多品牌在一年內消失， 不可謂不殘酷。 雖然有自身規模太小， 抵抗不住兩邊壓力之顧， 但更有巨頭借機強洗盤帶動行業升級的原因。
趁機洗牌
經歷此役， 冰箱業有望脫胎換骨， 迎來新一輪的增長， 產業結構順利完成升級， 產品高端化趨勢將更加明顯， 一批新技術新概念將浮出水準， 成為市場新的行銷方向。
當然， 不能回避的是， 從目前態勢上看， 供給側改革以及環保限產等政策因素， 鋼鐵、化工原材料等白電原材料的供給仍相對緊張， 大宗原材料成本仍將維持高位甚至可能上漲， 原材料成本壓力仍舊巨大。另外，房地產的政策已經出現，在未來五年內調控將繼續。這對冰箱業來說，都是看得見的壓力，但樂觀角度講，情形應該比今年要好一點，至少大家已經慢慢習慣了這種節奏，任何一點改變都會給它們帶來驚喜。
而品牌方面，進一步集中的趨勢會更加明顯。海爾牽頭的巨頭們主導的產品升級，會持續對其他品牌施壓，蠶食其他品牌的市場份額，“強者恒強”的馬太效應會更加明顯。
不過作為中小品牌，雖然困難但也不見得坐以待斃，可以利用管道整合的機會，捆綁一些大管道，通過一些特色行銷給自己找一條活路，比如避開與大牌對著幹，在電商促銷日、大牌品牌日等“炮火最激烈”的節點選擇休養生息，在它們空隙之時，聯合電商或實體店搞一些“宣講式概念行銷”，做到細處才能獲得生存機會。可以樂見的是，扛過這一段，大家都會有喘氣的機會，畢竟大牌之間競爭也激烈，也希望早點結束這種只賺銷量不賺錢的日子。
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原材料成本壓力仍舊巨大。另外，房地產的政策已經出現，在未來五年內調控將繼續。這對冰箱業來說，都是看得見的壓力，但樂觀角度講，情形應該比今年要好一點，至少大家已經慢慢習慣了這種節奏，任何一點改變都會給它們帶來驚喜。而品牌方面，進一步集中的趨勢會更加明顯。海爾牽頭的巨頭們主導的產品升級，會持續對其他品牌施壓，蠶食其他品牌的市場份額，“強者恒強”的馬太效應會更加明顯。
不過作為中小品牌，雖然困難但也不見得坐以待斃，可以利用管道整合的機會，捆綁一些大管道，通過一些特色行銷給自己找一條活路，比如避開與大牌對著幹，在電商促銷日、大牌品牌日等“炮火最激烈”的節點選擇休養生息，在它們空隙之時，聯合電商或實體店搞一些“宣講式概念行銷”，做到細處才能獲得生存機會。可以樂見的是，扛過這一段，大家都會有喘氣的機會，畢竟大牌之間競爭也激烈，也希望早點結束這種只賺銷量不賺錢的日子。
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