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洋碼頭CEO曾碧波:個人物品監管政策利好 跨境電商步入健康有序軌道

距離2016年跨境電商實行新稅制, 即業界所稱的“48稅改”迎來一周年之際, 3月17日, 商務部表示, 為促進跨境電商零售進口平穩健康發展, 經國務院批准, 現階段保持跨境電商零售進口監管模式總體穩定, 對跨境電商零售進口商品暫按照個人物品監管。

對此, 洋碼頭創始人兼CEO曾碧波認為, 跨境電商行業將迎來重大利好。 新政明確了跨境電商的監管標準按照個人物品進行, 不再受制于通關單, 這也就意味著從檢驗檢疫這塊已經為跨境電商松了綁, 對於行業發展意義重大;同時, 通過門檻降低, 流通效率提高,

消費者將受益于市場競爭享受到更低的價格。

在政策利好之下, 今年洋碼頭將聚焦三大戰役, 賦能全球買手, 強化內容行銷, 以及升級物流服務, 推動海外購物體驗迎來質的飛躍。

48“定稅”, 新政“定標”, 跨境電商步入健康有序軌道

在曾碧波看來, 去年“48稅改”是“定稅制”, 明確了跨境電商的稅制和合法地位, 淘汰了過去因為免稅產生的泡沫, 打擊了不平等競爭;今年3月新政是“定標準”, 明確監管標準, 有利於刺激消費。 通過稅和檢, 讓國家利益和國民利益得到統一, 為跨境電商進一步規範化、規模化發展打下基礎。

去年48稅改, 難倒跨境電商企業的並非稅制, 而是通關單, 通關單決定了商品的准入門檻, 要求跨境電商商品按照國標檢驗檢疫,

導致很多國外商品進不來。 個人物品監管標準的出臺, 實際上放開了跨境電商的監管限制, 降低了貿易壁壘, 有助於流通效率提高, 消費者的選擇會更廣。 同時, 因為門檻降低, 更多的競爭對手加入, 在市場競爭調節下, 消費者依然可以享受到優惠的商品價格, 和優質的服務體驗。

業內普遍認為, 3月新政的出臺進一步印證了政府對於跨境電商的發展思路, 傾向於有序、透明、陽光和高效。 過去一年來, 政府的一系列舉措已在印證這一點:海關總署部署總署版, 全國統一化監管, 由上到下、每個口岸合理合法運作;同時, 稅改過渡期的出臺和延期, 以及此次個人物品監管標準的明確, 均表明了政府對於跨境電商發展的大力支持和有序引導。

在政策規範之下, 正規陽光的跨境電商平臺會越來越多, 消費者對於海外購物的熱情和信心將進一步增強, 跨境電商也將步入新的高速發展軌道。

跨境直郵受青睞, 洋碼頭顯先天優勢

業內人士分析, 48稅改的初衷, 是為了減少跨境電商與一般貿易之間的不公平競爭。 目前跨境電商主要有保稅自營和跨境直郵兩類模式。 從消費端來看, 保稅自營因供應鏈組織相對較重, 商品品類有限, 難以滿足消費者日趨多元化的消費需求, 而隨著跨境電商整體規模的擴大, 它也將和一般貿易越來越趨同, 二者之間的博弈實難避免。

以洋碼頭為代表的跨境直郵模式, 則能夠通過靈活的買手制彈性供應鏈,

快速反應市場需要, 滿足消費者日趨多元化、個性化的消費需求。 尤其是48稅改一年來, 直郵的通關效率進一步提高, 更凸顯出洋碼頭在業內獨一無二的優勢, 也促使諸多保稅自營企業轉戰直郵, 不過收效甚微。

事實上, 跨境直郵難以一蹴而就, 一方面, 適不適合做直郵取決於買賣雙方的交易形態, 碎片化、多元化的消費者需求才能和直郵所匹配;另一方面, 跨境直郵並非易事, 涉及海外倉儲、收件打包、跨國運輸、海關清關、國內配送等多方面, 需要多方資源整合, 短期難見成效。

洋碼頭在跨境直郵領域深耕多年, 打通了上下游產業鏈, 已在全球佈局了16個國際物流中心, 同時建立了成熟的買手制彈性供應鏈, 遍佈全球的6萬名買手,

帶來每日80萬件可購商品, 形成了業內難以效仿的核心競爭力。

2017年三大戰役:全球買手賦能、內容行銷、物流升級

在政策利好和先天優勢下, 曾碧波也宣佈了2017年洋碼頭將聚焦的三大戰役:

一、為全球買手賦能, 共建買手生態

自去年以來, 洋碼頭就已開啟全球買手培育計畫, 不僅在產品端改版更新, 以精准的流量演算法説明商家匹配精准客戶, 半年內轉化率提高了4%;同時, 在買手端提供成熟完善的扶持培養, 尤其是歐洲地區成長遠超預期, 黑五期間交易額已超出美國。 截至目前, 洋碼頭上彙聚了全球83個國家的6萬名專業買手。

今年, 在原有的規範體系基礎上, 洋碼頭將更注重賦能上游買手商家, 在流量、內容、行銷、資料等方面促進賣家多維能力全面提升, 並且針對不同層次的需求做專做細做精,實現買手和平臺的共同成長。

二、強化內容行銷,深入二三線城市

在行銷層面,曾碧波已經進行了全新佈局,“今年行銷重點會在內容層面加強,海外有很多好商品,需要用更豐富的內容、口碑效應讓消費者知道;同時下沉到二三線城市,以更高質、更高效的方式獲取使用者。”

近年來,二三線城市的海外購物消費增長(愛基,淨值,資訊)迅速,已逐步躋身于海外消費主力人群,據洋碼頭資料顯示,去年上半年二三線銷售額同比上漲速度已遠超北上廣深。前不久,洋碼頭在上海、南京、武漢等重點城市掀起了轟轟烈烈的線下“洋物運動”,成為業內矚目的重磅行銷事件,也受到二三線老百姓的熱烈追捧。

三、物流再升級,成本和時效達到極致

收益於48稅改後直郵通關效率的提升,一年來,洋碼頭作為跨境直郵的領頭羊也在時效、成本等方面取得了關鍵性進展,在黑五期間,洋碼頭官方物流還能達到平均時效5天,甚至從美國到中國消費者簽收只需3天,保持著高速、穩定的直郵優勢。

今年,洋碼頭將對物流再升級,一方面通過對資源的合理配置降低費用,另一方面將全球各地到中國的時效再次縮短,將用戶體驗做到極致。據瞭解,目前日本到中國的物流線已經取得了階段性成果,成本有望降低50%。

並且針對不同層次的需求做專做細做精,實現買手和平臺的共同成長。

二、強化內容行銷,深入二三線城市

在行銷層面,曾碧波已經進行了全新佈局,“今年行銷重點會在內容層面加強,海外有很多好商品,需要用更豐富的內容、口碑效應讓消費者知道;同時下沉到二三線城市,以更高質、更高效的方式獲取使用者。”

近年來,二三線城市的海外購物消費增長(愛基,淨值,資訊)迅速,已逐步躋身于海外消費主力人群,據洋碼頭資料顯示,去年上半年二三線銷售額同比上漲速度已遠超北上廣深。前不久,洋碼頭在上海、南京、武漢等重點城市掀起了轟轟烈烈的線下“洋物運動”,成為業內矚目的重磅行銷事件,也受到二三線老百姓的熱烈追捧。

三、物流再升級,成本和時效達到極致

收益於48稅改後直郵通關效率的提升,一年來,洋碼頭作為跨境直郵的領頭羊也在時效、成本等方面取得了關鍵性進展,在黑五期間,洋碼頭官方物流還能達到平均時效5天,甚至從美國到中國消費者簽收只需3天,保持著高速、穩定的直郵優勢。

今年,洋碼頭將對物流再升級,一方面通過對資源的合理配置降低費用,另一方面將全球各地到中國的時效再次縮短,將用戶體驗做到極致。據瞭解,目前日本到中國的物流線已經取得了階段性成果,成本有望降低50%。

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