你為什麼要創業？是周邊有很多朋友都創業了， 你心癢難耐？是雞湯喝多了， 要爆發一下？是想賺更多的錢， 實現財富自由？是在職場待膩了， 想感受一下創業的激情？現在把我的一些想法推薦給你， 希望可以幫助你。
在當今的經濟形勢條件下， 危機和機遇並存。 別人創業收入可觀， 但效仿其經營模式是否有同樣可觀收入尚屬未知， 且經營行業的規則和隱性潛規則也是尚不明朗時， 沒有十足把握還需三思而後行。 創業不僅僅是需要運氣， 還需要瞭解行業背景和前景， 擇機適當入手。 可以待有guo家zheng策嚮導、地方zheng府大力支持的情況下快速發展。 至於行業或地區經濟蕭條時， 這還需要瞭解從古至今的行業歷史背景等一些資料入手， 這可以幫你找到行業規律和在危機中如何解決問題起到一個嚮導的作用。
有資金支撐嗎？是否虧得起？創業投入會讓自己和家人過上拮据的生活嗎？你有一技之長嗎？會談判？會寫作？會推廣？會演講？會技術？……知道了一個有價值的商業資訊？發現了一個能掙大錢的行業或項目？還是不知道幹嘛， 僅僅想——創——業？作為一名創業者，
不管你創業要做什麼， 首先應該學學相關的知識， 比如市場行銷、資金運作， 以後企業做大了還要學企業管理。 現在你首要的問題就是創業前期準備， 不僅僅是錢的問題， 用最少的錢辦最多的事是你創業之前最需要的東西。 所以， 只要你掌握了基本知識， 才會有一個自己的計畫。 如果你想一步到位， 那是不可能。 前期準備工作充足， 創業後你就會很輕鬆的發展自己的事業。 運籌帷幄， 才會有曙光的希望。 反之後果可能自己比誰都更清楚。
創業有風險， 辭職需謹慎。 不是每個人創業都能順風順水的， 同樣的專案， 不同的人做， 肯定有不同的結果， 也不要妄想自己創業就能像新wen報導的一樣， 一夜暴富， 鎂光燈無數， 從此坐擁財富與美女， 還能接受guo家ling導人接見。 醒一醒， 你的口水都流到地上了。 這個社會， 國min老公與富二代之流仍是少數， 咱們大多數人還是屬於底層老百姓。 想要創業， 改變命運， 不是不可以， 但要慎重的去走創業的路，因為我們能輸一次，不代表能輸第二次，不管是金錢還是信心，這都是嚴峻的考驗。
在企業經營中，有企業文化、有企業模式、有企業發展方向、還有企業未雨綢繆的計畫。在這個問題中，需要經營者通過實地考察和理論相結合，在對比之後，反應出當地民眾的需求才是自己選擇經營什麼和怎麼經營的思路嚮導。也不要看好別人做的項目有收益，幻想自己做同樣項目也會有收益。同樣的一道菜，不同的人來烹飪，味道也不一樣，顧客是不是願意來品嘗這道菜就看這道菜是不是符合顧客的口味。所以，經營什麼和怎麼經營還是需要實地考察進行評分之後再定自己創業的行業是一步較穩健的創業之路。
那麼項目從哪來？最好是從你接觸過或工作過的行業出發，是做產品？做服務？做技術？做經銷？要有明確的定位。所謂，隔行如隔山，不要以為百度查一查你就啥都知道了，各行各業水都很深，每個行業從上游中游下游到末端都有各種內幕，這是消費者或網路無從知曉的。你除非有前輩帶路，不然掉進坑裡的機率是100%。項目可以從互聯網來也可以從線下來，但項目是否靠譜萬不可武斷定論。咱們老百姓眼界、資源、資訊都有限，精英階層對社會資源的壟斷可不是鬧著玩的，你不要妄想自己能發現一個填補市場空白的產品。多聽、多看、多請教、多思考，從投資風險、利潤率、消費特性、門檻等各方面進行細緻研究才可。如果你真的看中了一個之前沒接觸過的行業，那你至少要找到這個行業裡的一些先行者進行深入的交流後再做決定，至於人家為啥幫你，這就靠你自己了。
地理位置的選擇可以看出是不是有未來展望趨勢，地理位置的好壞直接影響創業者經營局面。當地理位置選擇好或已經看好幾個位置時就看人群，比如你經營食品加工這一行業，你就要看你選的地理環境，包括居民區、學校、網吧、商業區、車站、廣場、醫院等等，以這些人群為主要經營對像，做一些有針對性的食品，比如老人愛吃什麼能吃什麼，學生是中學生還是小學生或者大學生等等。
而市場飽合度如何？身邊或朋友圈裡，10個有5個或更多人不清楚這個行業或產品，這就是市場空白。方法是死的，思路是活的。總的來講，市場調查其實就是資料統計，從產品相關、銷售管道相關的通道進行調查。只要能接觸目標客戶的管道都可以調查，大家產品不同，不存在競爭，資料水份少，容易打開突破口。
在經營過程中，不可以僅憑自己的想法去經營，還需要顧客提出顧客的想法，諸多因素綜合考慮。如果資金不足的情況下需要謹慎，牽一發動全身的經營模式是絕對不可以。經營過程中需要你記日記，這樣是對你店的調整和部署等優化經營結構是至關重要的引導你開發新思路的環節之一，這樣可以在不同時期看到自己當時的思路以及變化，前期的記錄可以對你以後經營有指導作用。
在企業經營中，有企業文化、有企業模式、有企業發展方向、還有企業未雨綢繆的計畫。在這個問題中，需要經營者通過實地考察和理論相結合，在對比之後，反應出當地民眾的需求才是自己選擇經營什麼和怎麼經營的思路嚮導。也不要看好別人做的項目有收益，幻想自己做同樣項目也會有收益。同樣的一道菜，不同的人來烹飪，味道也不一樣，顧客是不是願意來品嘗這道菜就看這道菜是不是符合顧客的口味。所以，經營什麼和怎麼經營還是需要實地考察進行評分之後再定自己創業的行業是一步較穩健的創業之路。
那麼項目從哪來？最好是從你接觸過或工作過的行業出發，是做產品？做服務？做技術？做經銷？要有明確的定位。所謂，隔行如隔山，不要以為百度查一查你就啥都知道了，各行各業水都很深，每個行業從上游中游下游到末端都有各種內幕，這是消費者或網路無從知曉的。你除非有前輩帶路，不然掉進坑裡的機率是100%。項目可以從互聯網來也可以從線下來，但項目是否靠譜萬不可武斷定論。咱們老百姓眼界、資源、資訊都有限，精英階層對社會資源的壟斷可不是鬧著玩的，你不要妄想自己能發現一個填補市場空白的產品。多聽、多看、多請教、多思考，從投資風險、利潤率、消費特性、門檻等各方面進行細緻研究才可。如果你真的看中了一個之前沒接觸過的行業，那你至少要找到這個行業裡的一些先行者進行深入的交流後再做決定，至於人家為啥幫你，這就靠你自己了。
地理位置的選擇可以看出是不是有未來展望趨勢，地理位置的好壞直接影響創業者經營局面。當地理位置選擇好或已經看好幾個位置時就看人群，比如你經營食品加工這一行業，你就要看你選的地理環境，包括居民區、學校、網吧、商業區、車站、廣場、醫院等等，以這些人群為主要經營對像，做一些有針對性的食品，比如老人愛吃什麼能吃什麼，學生是中學生還是小學生或者大學生等等。
而市場飽合度如何？身邊或朋友圈裡，10個有5個或更多人不清楚這個行業或產品，這就是市場空白。方法是死的，思路是活的。總的來講，市場調查其實就是資料統計，從產品相關、銷售管道相關的通道進行調查。只要能接觸目標客戶的管道都可以調查，大家產品不同，不存在競爭，資料水份少，容易打開突破口。
在經營過程中，不可以僅憑自己的想法去經營，還需要顧客提出顧客的想法，諸多因素綜合考慮。如果資金不足的情況下需要謹慎，牽一發動全身的經營模式是絕對不可以。經營過程中需要你記日記，這樣是對你店的調整和部署等優化經營結構是至關重要的引導你開發新思路的環節之一，這樣可以在不同時期看到自己當時的思路以及變化，前期的記錄可以對你以後經營有指導作用。