►►【讀完用時】約2~3分鐘
創業之路上， 哪個人沒有栽過跟頭呢？就連馬雲、雷軍、周鴻禕、劉強東……這些互聯網大佬也都經歷過血的教訓， 不過他們並沒有因為一次的跌倒就一蹶不振， 而是從失敗中總結吸取了不少創業的經驗和教訓， 並重新振作起來。
在成功前， 他曾創立三色公司， 因無法盈利破產。
在大學時， 雷軍讀了一本講述蓋茨、約伯斯早年創業傳奇的書《矽谷之火》， 對他有極大觸動——“我深深地被約伯斯的故事所吸引。 在武漢電子一條街打拼一段時間後， 自我感覺良好， 就開始做夢：夢想寫一套軟體運行在全世界的每台電腦上， 夢想創辦一家全世界最牛的軟體公司。 ”
於是， 他在大四和三位朋友創辦了三色公司。 可惜的是， 這家公司半年就被迫解散了。
對此， 雷軍有三點反思：一是要有明確的盈利模式；二是要有前瞻的市場意識；三是要有一定的團隊管理能力。
曾創立GG遊戲平臺。
在南洋理工大學讀書時， 陳歐憑著一台電腦， 搭建起了一款線上遊戲平臺GG， 並邀請到了兩位頂級魔獸高手， WCG冠軍和ESWC冠軍進行巔峰對決。 這為他贏得了第一批用戶。
但隨著用戶量的增加， 沒有資金儲備的陳歐日漸窘迫， 能拉到的贊助杯水車薪， 投資人對他不屑一顧， 這讓GG的發展舉步維艱。
而這時， 陳歐要去斯坦福讀MBA， 於是他便引入一位職業經理人打理公司， 並出讓了部分股權。 隨後， 這位職業經理人引入其他天使投資人， 通過運作， 使陳歐手裡的股權只剩30%多， 失去了對公司的掌控， 最終被排擠出公司。
第二次創業， 陳歐在國內成立了一家遊戲公司， 模仿美國的商業模式， 在社交遊戲中內置廣告。 但是由於國內市場與美國差別較大， 這個公司很快也破產了。
這兩次失敗的創業經歷讓陳歐有了兩個收穫：一是公司需要有健康的股權組織構架；二是照搬國外模式行不通。
曾投資聲音郵件和磁性材料。
甄榮輝在創業前是一名諮詢顧問， 年薪百萬元。 在大陸經濟快速發展的大潮中， 他想做“億萬富翁”， 於是兼職做了一個聲音傳遞郵件的系統， 還投資了磁性材料。 但這兩次創業均以失敗告終。
在總結教訓時， 他說：創業需要投入很大的精力， 必須全職去做；創業不能只從產品出發， 有了好產品不意味著就有了客戶， 客戶需要完整的服務， 創業需要從產品導向轉為客戶導向。
曾在中關村開餐館， 被騙錢後關門。
大學畢業後，劉強東盤下了中關村附近的一家飯館。之前，店員薪水很低，住在地下室，平時只吃剩飯剩菜，老闆親自把控資金；劉強東接手後，給員工漲了工 資，改善了住宿環境，把採購和收銀權放給員工。由於管理鬆散，員工變著法子侵吞店裡的錢，沒過一年，原本盈利的飯店賠光了他的投入。
劉強東由此得到的教訓是——對員工一定要信任，但信任不等於沒有管理。
馬雲歷經三次創業，直到阿裡赴美上市。
1994年，馬雲創立第一個機構：海博翻譯社。第一個月收入700元，房租2，000元。馬雲獨自背起麻袋去義烏，擺小攤養活翻譯社。
1995年，馬雲意外在西雅圖接觸到互聯網，他認定了互聯網是未來的方向。回國後馬雲和妻子、朋友籌集2萬人民幣創立了海博網路，並且啟動了中國黃頁專案。但是和杭州電信合作後，雙方產生分歧，讓馬雲決定放棄網站。
1997年底，馬雲受邀擔任中國外經貿部中國電子商務中心總經理，開始接觸到外經貿業務，馬雲做B2B網站的想法開始逐步成熟。1999年，35歲的馬雲決心南歸杭州創業，開始自己的又一個創業公司——阿裡巴巴。
在馬雲看來，企業成功的經驗各有各的不同，但失敗的教訓是相似的。“我最大的心得就是思考別人怎麼失敗的，哪些錯誤是人們一定要犯的。” 馬雲表示，做企業著實不易，“95%的企業都倒下了”，避免犯倒下的人犯的錯誤，“把錯誤變成營養”，就能成為那倖存的5%。
創業是一場修行，可謂九死一生。
不是誰都能成功，也不是誰都能隨隨便便成功。你看後有和感觸？
►►更多趣文關注：Jack峰子哥；感恩點滴支持！
大學畢業後，劉強東盤下了中關村附近的一家飯館。之前，店員薪水很低，住在地下室，平時只吃剩飯剩菜，老闆親自把控資金；劉強東接手後，給員工漲了工 資，改善了住宿環境，把採購和收銀權放給員工。由於管理鬆散，員工變著法子侵吞店裡的錢，沒過一年，原本盈利的飯店賠光了他的投入。
劉強東由此得到的教訓是——對員工一定要信任，但信任不等於沒有管理。
馬雲歷經三次創業，直到阿裡赴美上市。
1994年，馬雲創立第一個機構：海博翻譯社。第一個月收入700元，房租2，000元。馬雲獨自背起麻袋去義烏，擺小攤養活翻譯社。
1995年，馬雲意外在西雅圖接觸到互聯網，他認定了互聯網是未來的方向。回國後馬雲和妻子、朋友籌集2萬人民幣創立了海博網路，並且啟動了中國黃頁專案。但是和杭州電信合作後，雙方產生分歧，讓馬雲決定放棄網站。
1997年底，馬雲受邀擔任中國外經貿部中國電子商務中心總經理，開始接觸到外經貿業務，馬雲做B2B網站的想法開始逐步成熟。1999年，35歲的馬雲決心南歸杭州創業，開始自己的又一個創業公司——阿裡巴巴。
在馬雲看來，企業成功的經驗各有各的不同，但失敗的教訓是相似的。“我最大的心得就是思考別人怎麼失敗的，哪些錯誤是人們一定要犯的。” 馬雲表示，做企業著實不易，“95%的企業都倒下了”，避免犯倒下的人犯的錯誤，“把錯誤變成營養”，就能成為那倖存的5%。
創業是一場修行，可謂九死一生。
不是誰都能成功，也不是誰都能隨隨便便成功。你看後有和感觸？
►►更多趣文關注：Jack峰子哥；感恩點滴支持！