每經記者 沈溦 每經編輯 文多
2016年實現營收26.44億元， 同比增長56.05%， 歸屬于上市公司股東的淨利潤9.02億元， 同比增長43.1%。 作為中國演藝第一股， 宋城演藝（300144， SZ）近年來不斷的擴張步伐帶來了業績的“靚麗”。
主題公園被視為朝陽產業而不斷受到資本市場熱捧的同時， 國內主題公園也迎來爆發式增長， 其中， 進入2017年， 包括華強方特、宋城演藝在內不少主題公園概念上市企業連續拋出大筆融資方案，
值得注意的是， 近年來文旅產業項目大量資金湧入， 但是， 伴隨著各個行業新湧入的項目落地， 也留給外界更多的是深思。 就在一周前， 香港迪士尼樂園發佈數據稱， 樂園連續第二年出現虧損， 2016財政年度淨虧損1.71億港元。
而作為國內文旅行業龍頭股之一， 宋城演藝40億元定增方案公佈後， 資本市場反應卻並不遂人意， 當天股價下跌逾5%。
多年來擴張不斷
根據3月的定增預案， 宋城演藝擬發行股票數量不超過19000萬股， 募集資金總額不超過40.17億元， 全部用於旅遊專案擴建， 其中澳大利亞傳奇王國專案為宋城演藝首個海外主題公園專案， 該專案總投資20.21億元， 擬使用募集資金16.15億元， 建設期3年。
《每日經濟新聞》記者注意到，
2014年年報稱， 在國際主題公園及景點行業權威組織TEA及顧問集團AECOM聯合發佈的《2013年全球主題公園調查報告》排名中， 宋城景區躍升至中國大陸第一、亞太地區第十， 被稱為全國人氣最旺的主題公園；2015年， 該公司還開始嘗試輕資產和收購的模式， 先後控股九寨溝《藏謎》、收購福州旅遊演藝資產、並以輕資產擴張模式完成了泰安專案。
與此同時， 2016年， 宋城演藝進一步加快擴張步伐， 與張家界市簽訂戰略合作框架協議；同時在長沙市寧鄉縣開始了宋城演藝管理輸出、品牌輸出、創意輸出的輕資產運營模式。
就在2017年4月6日， 宋城演藝與西安曲江大明宮遺址區保護改造辦公室在西安正式簽訂項目合作協定， 擬投資7億元在大明宮遺址公園建設“西安千古情景區”項目， 量身打造一場《西安千古情》大型演出。
資料顯示， 目前， 宋城演出通過異地複製， 形成了包括《宋城千古情》《三亞千古情》等50大演藝秀。 不過， 在上述市場擴張的同時， 宋城演藝在一二線旅遊目的地的千古情複製模式似乎並非盡如人意。
宋城演藝2016年年報顯示，
國內主題公園競爭白熱化
儘管擁有獨特的演藝+主題公園模式， 宋城異地擴張的過程中勁敵不斷。
從文旅行業來看， 近兩年， 國內主題公園市場開始強勢發力， 競爭不斷加劇。 一方面， 國外品牌紛紛搶灘中國市場， 迪士尼落戶上海、六旗集團打造山水小鎮、梅林運營樂高探索中心等， 頗有大舉搶佔中國市場之勢；另一方面， 宋城、華強方特等中國企業擴大佈局、硬體增設、行銷推廣， 從各個方面圍追堵截。
中國主題公園研究院院長林煥傑對《每日經濟新聞》記者表示，宋城作為獨具特色的文旅企業，其憑藉品牌與當地政府展開合作的模式可稱為國內主題公園的典範模式。
但同樣的，宋城在發展中亦遇到許多行業性問題：首先，優質文旅產品無法與當地資源有效結合，如何因地制宜確定發展的方向，企業和當地政府都要全盤考慮，從源頭上減少投資失敗的可能性。此外，同質化的競爭也是許多先行的大企業面臨的問題。
中投顧問發佈的《2016~2020年中國主題公園市場投資分析及前景預測報告》指出，中國自加入WTO起，旅遊產業就開始了與國外對手的直接競爭——從允許我國旅行社的外資進入，到國外旅遊集團投資我們的旅遊景區。
另據零點調查統計，在近30年內經歷過幾次倒閉潮之後，全國目前仍有近3000家主題公園，其中70%處於虧損狀態、20%持平，僅有10%左右盈利。
從各個方面圍追堵截。中國主題公園研究院院長林煥傑對《每日經濟新聞》記者表示，宋城作為獨具特色的文旅企業，其憑藉品牌與當地政府展開合作的模式可稱為國內主題公園的典範模式。
但同樣的，宋城在發展中亦遇到許多行業性問題：首先，優質文旅產品無法與當地資源有效結合，如何因地制宜確定發展的方向，企業和當地政府都要全盤考慮，從源頭上減少投資失敗的可能性。此外，同質化的競爭也是許多先行的大企業面臨的問題。
中投顧問發佈的《2016~2020年中國主題公園市場投資分析及前景預測報告》指出，中國自加入WTO起，旅遊產業就開始了與國外對手的直接競爭——從允許我國旅行社的外資進入，到國外旅遊集團投資我們的旅遊景區。
另據零點調查統計，在近30年內經歷過幾次倒閉潮之後，全國目前仍有近3000家主題公園，其中70%處於虧損狀態、20%持平，僅有10%左右盈利。