現金流管理是一個非常大的命題， 現金流管理的目的是為了使得現金流的利用效率和效用最大化， 這裡我們簡單的解析幾種零資本創業過程中要應具備的現金流管理思維。
1．預付款
預付款的現金流管理思維， 是零資本創業者必備的一種思維， 會帶來以下幾種益處：
1）可以減少前期資金投入的壓力， 同時也使得資金的投資回報率更大；
2．辦理會員
會員制的現金流管理思維， 也是零資本創業者必備的一種思維， 會帶來以下幾種益處：
1）鎖定客戶， 在一定的時間內， 顧客只要有相應的需求都會到你這來消費；
2）辦理會員的人生增加， 短時間內可以有一筆較大的現金可利用；
假設客戶一年消費十次， 每次200元， 辦理10次消費的會員可享9折優惠， 及辦理會員後原價2000元的產品或服務1800元。 雖然總額少了， 但是你省了很多時間， 資金是有時間性的， 相當於花200塊錢買了一年的時間；
其次， 一個客戶如此， 多個客戶就能讓你短時間內有一筆較大額度的資金可以利用；
最後， 如果顧客沒有辦理會員， 有可能某一天他看到了和你的同行， 就在那消費了。 一年時間不一定在你這消費10次， 很可能只有6次， 即一年只在你這消費1200元， 一年消費總金額比辦了會員少200元。
3．資金沉澱
資金沉澱指的是客戶的資金， 目前沉澱在你這裡。 這和銀行所使用的模式有一定的相似之處， 區別在於開辦銀行需要具備相應的審批資質， 而這樣的資質一般人是無法具備的。 資金沉澱通常仲介公司、租賃公司、資金託管公司可以使用。
舉一個房產仲介公司的例子：
在房產仲介的推動下，房主和買房者達成成交意見之後，需要辦理完成相關手續才能進行房產的交割。這個時候房主希望立即拿到首付款，因為擔心自己來回陪著辦完了相關手續後，買方突然反悔，那自己就會非常被動；而買方自然不能把首付款給房主，因為害怕房子沒有完成過戶，房主攜款跑了，到那時想要拿回錢那就難上加難。
所以最好的辦法是把錢放到房產仲介那，誰都不用擔心。如此一來，在辦理手續的這一兩個月裡，一個客戶房產仲介的手上就放著幾十萬甚至上百萬的首付款，多個客戶加起來那就有幾百萬上千萬的資金。
由於每天都不斷有客戶要成交，始終有一部分客戶在辦手續，所以仲介公司的賬上就一直有著幾百萬上千萬的資金沉澱著。雖然都是客戶的資金，但是是可以在規定的範圍內充分運作和利用的。這就是資金沉澱，讓你手上有一筆資金可以利用。
4．花錢買時間
時間對於所有人來說都是最寶貴的資產和財富，只是很多人沒有意識到。只要把時間充分利用好，其他的所謂資產或者財富你都能擁有。所以，在花了錢就能能節省時間的時候，我們必須選擇花錢去買時間。
作為零資本創業者，我們沒有多少錢，如何操作呢？我們看看史玉柱是怎麼做的：
在史玉柱自述的《我的行銷心得》書籍裡，記錄了其創業初期如何在沒錢的情況下兩次花錢買時間的操作方法：
第一次是他的中文卡程式寫好了，產品很好市場也非常大，但是沒有人知道他的產品。於是他就想在當時最大的電腦報紙《電腦世界》上打廣告，但是手裡沒錢，怎麼辦呢？
首先他給別人演示了產品，讓對方對他有了一個基本的信任——即打完廣告他能賺到錢；接著他出了一個遠高於市場價的價格。條件是讓報社先給打廣告，打完廣告賺到錢之後再給報社付款。
報社是行業內的人，瞭解他產品的價值，立馬同意了。除了臉皮厚在那裡磨以外，正是上述兩個非常重要的方法讓他沒付錢就打成了廣告，打完廣告之後就接到了很多意向客戶的電話。
第二次是打完廣告後有客戶來看產品——中文卡程式，但是他沒有電腦可以演示。於是史玉柱就到賣電腦的公司那跟對方談，能不能先把電腦給他，他半個月後以高於市場價的價格付款。對方開始不同意，在看了他的產品知道他能賺到錢付款，立馬就同意了。於是他沒付錢拿到了一台給客戶演示產品的電腦，1989年兩三個月就做到了100萬的銷售額。
報社為什麼都同意沒收到錢就先給他打廣告？而電腦賣家為什麼沒收到錢就先把電腦給他呢？他的方法總結起來就是：在沒有資金時，如果你想要購得一個產品或者服務，你需要做到這兩點：
1）要讓對方相信你以後肯定能掙到錢然後付給他錢；
2）掙到錢後付給賣家高於此項產品或服務市場價的費用。
這樣你就可以在沒有錢的時候先購得或使用一個產品或服務，簡稱：給高價後付款。
以上4種現金流的管理思維和方法，是零資本創業必備的方法，想想過去的創業有沒有無意中用到過？或這是否由於沒有使用這些方法，最後導致了資金斷裂，創業失敗？歡迎寫下你的故事或關注後發私信與我們交流。
本文由頭條號：【空手起家零資本創業】原創，版權所有，未經允許不得轉載！
舉一個房產仲介公司的例子：
在房產仲介的推動下，房主和買房者達成成交意見之後，需要辦理完成相關手續才能進行房產的交割。這個時候房主希望立即拿到首付款，因為擔心自己來回陪著辦完了相關手續後，買方突然反悔，那自己就會非常被動；而買方自然不能把首付款給房主，因為害怕房子沒有完成過戶，房主攜款跑了，到那時想要拿回錢那就難上加難。
所以最好的辦法是把錢放到房產仲介那，誰都不用擔心。如此一來，在辦理手續的這一兩個月裡，一個客戶房產仲介的手上就放著幾十萬甚至上百萬的首付款，多個客戶加起來那就有幾百萬上千萬的資金。
由於每天都不斷有客戶要成交，始終有一部分客戶在辦手續，所以仲介公司的賬上就一直有著幾百萬上千萬的資金沉澱著。雖然都是客戶的資金，但是是可以在規定的範圍內充分運作和利用的。這就是資金沉澱，讓你手上有一筆資金可以利用。
4．花錢買時間
時間對於所有人來說都是最寶貴的資產和財富，只是很多人沒有意識到。只要把時間充分利用好，其他的所謂資產或者財富你都能擁有。所以，在花了錢就能能節省時間的時候，我們必須選擇花錢去買時間。
作為零資本創業者，我們沒有多少錢，如何操作呢？我們看看史玉柱是怎麼做的：
在史玉柱自述的《我的行銷心得》書籍裡，記錄了其創業初期如何在沒錢的情況下兩次花錢買時間的操作方法：
第一次是他的中文卡程式寫好了，產品很好市場也非常大，但是沒有人知道他的產品。於是他就想在當時最大的電腦報紙《電腦世界》上打廣告，但是手裡沒錢，怎麼辦呢？
首先他給別人演示了產品，讓對方對他有了一個基本的信任——即打完廣告他能賺到錢；接著他出了一個遠高於市場價的價格。條件是讓報社先給打廣告，打完廣告賺到錢之後再給報社付款。
報社是行業內的人，瞭解他產品的價值，立馬同意了。除了臉皮厚在那裡磨以外，正是上述兩個非常重要的方法讓他沒付錢就打成了廣告，打完廣告之後就接到了很多意向客戶的電話。
第二次是打完廣告後有客戶來看產品——中文卡程式，但是他沒有電腦可以演示。於是史玉柱就到賣電腦的公司那跟對方談，能不能先把電腦給他，他半個月後以高於市場價的價格付款。對方開始不同意，在看了他的產品知道他能賺到錢付款，立馬就同意了。於是他沒付錢拿到了一台給客戶演示產品的電腦，1989年兩三個月就做到了100萬的銷售額。
報社為什麼都同意沒收到錢就先給他打廣告？而電腦賣家為什麼沒收到錢就先把電腦給他呢？他的方法總結起來就是：在沒有資金時，如果你想要購得一個產品或者服務，你需要做到這兩點：
1）要讓對方相信你以後肯定能掙到錢然後付給他錢；
2）掙到錢後付給賣家高於此項產品或服務市場價的費用。
這樣你就可以在沒有錢的時候先購得或使用一個產品或服務，簡稱：給高價後付款。
以上4種現金流的管理思維和方法，是零資本創業必備的方法，想想過去的創業有沒有無意中用到過？或這是否由於沒有使用這些方法，最後導致了資金斷裂，創業失敗？歡迎寫下你的故事或關注後發私信與我們交流。
本文由頭條號：【空手起家零資本創業】原創，版權所有，未經允許不得轉載！