華為， 是一家偉大的企業——持續創新， 科技驅動， 實業報國。
華為今年銷售收入是阿裡4倍， 中興6倍。
更為偉大的是， 華為堅持不上市，
任正非不追求個人財富， 不追求富豪榜， 在福布斯富豪榜上， 看不到他的名字。
華為已經成長為世界最為卓越的企業之一。
華為輪值CEO胡厚崑講到了華為的業績
1、公司全年銷售收入預計約6000億人民幣， 同比去年增長了約15%。
2、華為頂尖的消費者業務， 在全球的份額已經突破了突破10%， 穩居全球前三， 在中國市場持續保持領先。
3、華為的三大核心主業——運營商業務、企業業務以及消費者業務。
4、今年持續創新， 第四大業務——雲業務成為了華為第四個一級子公司。
華為今年銷售收入是阿裡4倍， 中興6倍。
1、馬雲的阿裡巴巴公佈了2017財報：收入1582.73億元， 同比增長56%。 阿裡巴巴的年收入是華為的四分之一。
2、小米的董事長雷軍曾表示：2017年將提前完成1000億收入的目標；中興預計17年將會實現營業收入1094.32億元， 同比增長8.1%。
小米+中興的年收入會是華為的六分之一。
華為一直堅持做實業， 這是偉大的地方。
如果沒有阿裡， 騰訊、京東可以取而代之。 但是， 華為沒有任何一家公司可以取代。 阿裡巴巴、百度、騰訊這些表面看上去巨頭， 都是海外資本市大股東；
華為是百分之百的中國民營企業， 沒有上市圈錢， 全球通信產業龍頭。
現在， 全球已經有超過20億人每天使用華為的設備通信， 在歐洲， 華為市場份額超過50%。
華為在150多個國家擁有5百多名客戶， 營收7成來自海外。
2000年至2015年華為營收2.3萬億， 70%收入源自海外， 海外輸入1.38萬億元。
世界上最厲害的是誰？是華為，
15萬員工（2013年資料）， 都是本科以上學歷、30%以上都是碩士學歷、博士上千人。 2014年華為全球銷售收入2882億元， 淨利潤279億元；2017年銷售額將達到4200億元。
1、全球第二大通信設備商
你曾經的每一次電話， 它默默為你接通；你曾經的每一次上網， 它默默為你連接；你曾經的每一次短信， 它默默為你傳送。
2萬個靠大自然驅動的基站
華為全球部署近2萬個綠色基站， 依靠風、光能補充供電， 減少80%的燃油消耗。 對內， 通過新技術， 持續提升產品能消， 提供創新的能源節約型解決方案；對外， 與供應商、客戶等一起， 控制產品開發與交付過程的環境影響。
北緯78°13'的考驗
在挪威斯瓦爾巴特群島， 經過北極圈零下50度的考驗，
海底2900米的連接
2010年4月12日， 蘇利南、圭亞那、加勒比海海底2900米， 鋪設1127公里的海底光纜系統， 當地網路頻寬提升3000多倍。
為2759名熱帶雨林居民搭起通信的橋樑
2010年4月， 在哥倫比亞奴基熱帶雨林。 沒有公路， 空運也不便降落的情況下依靠人拉肩扛， 克服叢林的炎熱和道路荊棘， 將通信基站搬運上山， 為當地2759名居民搭起通信的橋樑。
作為全球領先的電信解決方案供應商， 華為的業務涵蓋了移動、寬頻、IP、光網路、電信增值業務和終端等領域。 目前， 華為的產品和解決方案已經應用於全球100多個國家， 服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
同時， 根據資料顯示華為在海外140個國家支撐著20多億人打電話、上網、發短信。
2、擁有核心技術的國際手機品牌
海思麒麟處理器
2014年6月6日在北京正式推出， 採用業界領先的8核big.LITTLE架構， 支持TD-LTE/LTE FDD/TD-SCDMA /WCDMA/GSM共5種制式， 全球率先實現LTE Cat6手機商用， 支持峰值300M極速下載， 性能、工藝、功耗、通信能力都表現不俗。
眾多專利、智慧財產權
自1995年華為的智慧財產權部創立後， 華為國內專利申請量以每年翻倍的速度增長。
2008年2月21日， 據世界智慧財產權組織（WIPO）報導， 華為2007年PCT國際專利申請數達到1365件；2011 年華為累計申請中國專利36344 件， 國際PCT 10650 件， 外國專利10978 件。 總共獲得專利授權23522 件， 其中90% 以上為發明型專利。
華為不僅僅是世界500強， 華為是世界通信行業的巨頭， 在國外令對手聞風喪膽， 在公司內部盛行狼性文化。 在這裡再強調一遍：華為不等於華為手機， 華為手機只是華為業務很小一部分比例。華為不僅僅是華為手機，它還有更多的通訊業務！
華為很受尊敬，因為它確實有足夠強的實力。但是這一切都是建立在良好的制度上的，今天主要來談制度對華為成功的影響。
在招聘人才方面，華為不惜血本
因為優秀人才是推動公司發展最重要的動力。在1999年的時候，華為找人就5000起步，現在更是最低上萬月薪。所以，有大批優秀的年輕人進入利潤華為，華為也吸引了大量優秀的人才。
內部激勵制度完善，華為員工持股
你肯定不相信，華為的大老闆任正非佔有華為的股份只有1.4%，剩下的被86%的員工佔有。華為的中層以上幹部，年收入百萬以上。所以，這些優秀的人才是不會輕易的流失的。
技術驅動型
技術人員在公司的一半左右，17萬員工，有8萬左右的都是做技術的。所以，華為靠技術立身，在世界各地攻城掠地，戰無不勝。
聯想十年的研發投入大概是44億美金，不敵華為一年的研發投入。這也側面說明了華為為什麼在世界受尊敬，而聯想給人的印象就是組裝，沒什麼核心技術。專利世界第一
華為在2014年申請的專利是世界第一，達到3000多件。這些都是高額的投入還來的，也是華為在世界市場上幾乎很少受到專利問題的影響。再次強調：華為手機不代表華為，遠沒那麼多專利。
最後，華為是國產的驕傲。最後一次強調：華為手機只是華為的一個小部門。本人現在用的華為P9，挺好的。
華為手機只是華為業務很小一部分比例。華為不僅僅是華為手機，它還有更多的通訊業務！華為很受尊敬，因為它確實有足夠強的實力。但是這一切都是建立在良好的制度上的，今天主要來談制度對華為成功的影響。
在招聘人才方面，華為不惜血本
因為優秀人才是推動公司發展最重要的動力。在1999年的時候，華為找人就5000起步，現在更是最低上萬月薪。所以，有大批優秀的年輕人進入利潤華為，華為也吸引了大量優秀的人才。
內部激勵制度完善，華為員工持股
你肯定不相信，華為的大老闆任正非佔有華為的股份只有1.4%，剩下的被86%的員工佔有。華為的中層以上幹部，年收入百萬以上。所以，這些優秀的人才是不會輕易的流失的。
技術驅動型
技術人員在公司的一半左右，17萬員工，有8萬左右的都是做技術的。所以，華為靠技術立身，在世界各地攻城掠地，戰無不勝。
聯想十年的研發投入大概是44億美金，不敵華為一年的研發投入。這也側面說明了華為為什麼在世界受尊敬，而聯想給人的印象就是組裝，沒什麼核心技術。專利世界第一
華為在2014年申請的專利是世界第一，達到3000多件。這些都是高額的投入還來的，也是華為在世界市場上幾乎很少受到專利問題的影響。再次強調：華為手機不代表華為，遠沒那麼多專利。
最後，華為是國產的驕傲。最後一次強調：華為手機只是華為的一個小部門。本人現在用的華為P9，挺好的。