記者 | 劉娜 唐亞華
編輯 | 趙力 藍予
今日， 優客工廠完成了對洪泰創新空間的全資並購， 成為共用辦公領域近年來最大一筆並購案。
2015年， 毛大慶宣佈從萬科集團高級副總裁任上辭職， 創辦優客工廠， 從職業經理人變成一名創業者。 兩年時間裡， 優客工廠從零開始， 逐漸將覆蓋城市擴展到30多個， 共用辦公平臺擴展到100多個。
在毛大慶看來， 未來將會是優客工廠乃至於整個共用辦公行業整合重組的階段， 如果說2017年是優客工廠破繭成蝶的一年， 那麼2018年將會是優客工廠舒展翅膀的一年， 在優化自身辦公體驗的基礎上， 優客工廠將進一步向二線城市滲透， 探索多種社區運營方式。
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共用辦公進入“巨頭時代”
尋找中國創客：早在去年4月， 優客工廠與洪泰基金達成戰略合作，
毛大慶：戰略合作之後， 洪泰基金的能量進一步結合到了優客工廠， 他們的加入很大程度上賦能了我們的企業培訓、企業的投資服務等。 除此之外， 俞敏洪個人的IP、企業的品牌與吸引力， 對我們也有巨大幫助。
尋找中國創客：此次優客工廠全資收購洪泰創新空間， 期待獲得什麼樣的價值？
毛大慶：共用辦公行業進入“巨頭”時代， 整個行業已進入了“整合階段”。 優客工廠已經開始以行業整合者的角色對中國共用辦公行業進行深度整合， 並購將進一步鞏固優客工廠在共用辦公行業頭部企業的地位， 也將進一步深度整合行業資源。
優客工廠在聯合辦公整合和資源聚集上具備優勢，
尋找中國創客：除此之外， 優客工廠跟如家合作， 投資了小麥部、方糖小鎮、蛋殼公寓等， 這樣佈局的戰略邏輯是什麼？
毛大慶：聯合辦公需要更廣泛地整合社會資源。 我們進行許多共用經濟方面的嘗試， 如把酒店行業普遍低效利用的大堂等公共面積充分利用， 改成會員制的會議室， 小型活動空間等， 把新型的服務植入酒店， 在這方面未來可能會引發酒店行業增效的思考。
另外， 小麥部、悠悠瑜伽、樂刻等都是我們非常好的合作夥伴，
尋找中國創客：你用兩年多的時間把優客工廠做成行業獨角獸， 其中最關鍵的經驗是什麼？
毛大慶：一句話——“不折騰、不糾結、不回頭、不猶豫”。 一個人想做什麼就堅定地一錘子做下去， 做一件事就做出個名堂， 一步一步往扎實往前走， 事情就成了。 成功沒什麼技巧， 前提是方向別錯， 但有時即使確定了方向還要不斷糾偏。
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智慧化加碼共用辦公行業
尋找中國創客：2017年以來， 共用辦公行業發生了怎樣的變化？
毛大慶：首先， 公眾對聯合辦公的認知度有較大提升；其次， 共用辦公領域在過去一年越來越智慧化；再次， 大機構開始向共用辦公智慧化領域滲透、共用領域比較多的結合、垂直化的共用辦公也在出現， 像是百度、阿裡巴巴、文化創意等與聯合辦公的合併也在增加。 這些都證明聯合辦公領域正處於一個比較快的發展時期。
尋找中國創客：智慧化會對聯合辦公空間有什麼樣影響， 未來將會是一個怎樣的場景？
毛大慶：聯合辦公空間通過物聯網的技術可以在後臺收集企業畫像、企業資訊，前端每一個硬體都可以成為管理推送設備。整個系統未來可以成為一個資訊推送平臺，每個桌子都可以發送企業資訊、廣告、服務內容等。此外，雲投影、雲列印、雲識別、人臉識別、無人會議的管理等未來都會大大提升共用辦公空間的智慧化。
尋找中國創客：優客工廠裡有共用健身艙和無人便利店，你怎麼看待這些新技術對共用辦公的影響？
毛大慶：我覺得這很便捷，使辦公空間更加多元、智慧。現在的人要的就是方便、快捷，想運動的時候它就在身邊，而且它可以連結身邊的社交群體。以共用健身倉為例，它確實適應了很多人靈活健身的需要，利用了碎片的時間和空間。
尋找中國創客：未來共用辦公空間以及優客工廠會有怎樣的發展前景？
毛大慶：從我們這個行業來說，共用辦公是幫助中小企業發展的工具，代表新時代新需求，我相信這個行業在中國才剛剛起步，未來有很大的前景，會改造大量的樓宇、辦公文化等。未來將會是我們完全展現自己的時期，包括規模展現、多城市的鋪開、國際化的呈現以及智慧辦公的完善應用等。
（攝影 郭延冰）
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“投資是完善優客工廠服務生態”
尋找中國創客：投資的時候，你更看重一家公司的什麼素質？
毛大慶：我看中創始人、團隊、持續反覆運算的能力、執行力、品牌建設的號召力和成長性等。嚴格地說我們不是一個投資機構，因為我們投了以後不想也不需要退出，而是要把公司做大，為聯合辦公空間服務。
尋找中國創客：幾年來，你覺得創業者的心態有變化嗎？
毛大慶：變化挺大的，創業者的心境更務實、接地氣了。這幾年的創業者，所做的更接近實業，不像前三年隨便一個APP就出來圈錢。創業者們等產品相對完善才出來融資，很多90後創業者也在創業，相比85後他們更從容，更不著急了。
尋找中國創客：你怎麼看待這幾年創投領域的投資形勢？
毛大慶：實際上，2017年創業投資的總量沒有減少太多，但是項目量有所減少，同時單個項目的投資數額變大了。這證明，優秀的項目能夠更快吸引資本，而“撒芝麻粒”的泛投資方式越來越少。2017年以來投資更精准更聚焦，投資人也更加理性。
而未來的投資會越來越腳踏實地，創業也會越來越回歸理性。創業將會回到實體經濟和實業上來，這個趨勢是肯定的。創業的泡沫會變少，創業的有效性會提高，投資人的理性程度不斷提升。
尋找中國創客：你作為尋找中國創客的導師，能給創業者一些建議嗎？
毛大慶：創業者要多聽大家的意見，不要只在自己的圈裡創業，要打開眼界。我創業就得益于常跟不同的人打交道，像是人工智慧、體育創業、文化創業、傳媒等。這些行業的人特別好的改善了我的思維方式，啟發我生出很多綜合性想法。
這個時代是個跨界的時代，是個邊界模糊的時代，我認為創業者需要更多的考慮跨界的結合。“能不能打破邊界，能不能打開思路”，這是今天創業者需要思考的事。
未來將會是一個怎樣的場景？毛大慶：聯合辦公空間通過物聯網的技術可以在後臺收集企業畫像、企業資訊，前端每一個硬體都可以成為管理推送設備。整個系統未來可以成為一個資訊推送平臺，每個桌子都可以發送企業資訊、廣告、服務內容等。此外，雲投影、雲列印、雲識別、人臉識別、無人會議的管理等未來都會大大提升共用辦公空間的智慧化。
尋找中國創客：優客工廠裡有共用健身艙和無人便利店，你怎麼看待這些新技術對共用辦公的影響？
毛大慶：我覺得這很便捷，使辦公空間更加多元、智慧。現在的人要的就是方便、快捷，想運動的時候它就在身邊，而且它可以連結身邊的社交群體。以共用健身倉為例，它確實適應了很多人靈活健身的需要，利用了碎片的時間和空間。
尋找中國創客：未來共用辦公空間以及優客工廠會有怎樣的發展前景？
毛大慶：從我們這個行業來說，共用辦公是幫助中小企業發展的工具，代表新時代新需求，我相信這個行業在中國才剛剛起步，未來有很大的前景，會改造大量的樓宇、辦公文化等。未來將會是我們完全展現自己的時期，包括規模展現、多城市的鋪開、國際化的呈現以及智慧辦公的完善應用等。
（攝影 郭延冰）
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“投資是完善優客工廠服務生態”
尋找中國創客：投資的時候，你更看重一家公司的什麼素質？
毛大慶：我看中創始人、團隊、持續反覆運算的能力、執行力、品牌建設的號召力和成長性等。嚴格地說我們不是一個投資機構，因為我們投了以後不想也不需要退出，而是要把公司做大，為聯合辦公空間服務。
尋找中國創客：幾年來，你覺得創業者的心態有變化嗎？
毛大慶：變化挺大的，創業者的心境更務實、接地氣了。這幾年的創業者，所做的更接近實業，不像前三年隨便一個APP就出來圈錢。創業者們等產品相對完善才出來融資，很多90後創業者也在創業，相比85後他們更從容，更不著急了。
尋找中國創客：你怎麼看待這幾年創投領域的投資形勢？
毛大慶：實際上，2017年創業投資的總量沒有減少太多，但是項目量有所減少，同時單個項目的投資數額變大了。這證明，優秀的項目能夠更快吸引資本，而“撒芝麻粒”的泛投資方式越來越少。2017年以來投資更精准更聚焦，投資人也更加理性。
而未來的投資會越來越腳踏實地，創業也會越來越回歸理性。創業將會回到實體經濟和實業上來，這個趨勢是肯定的。創業的泡沫會變少，創業的有效性會提高，投資人的理性程度不斷提升。
尋找中國創客：你作為尋找中國創客的導師，能給創業者一些建議嗎？
毛大慶：創業者要多聽大家的意見，不要只在自己的圈裡創業，要打開眼界。我創業就得益于常跟不同的人打交道，像是人工智慧、體育創業、文化創業、傳媒等。這些行業的人特別好的改善了我的思維方式，啟發我生出很多綜合性想法。
這個時代是個跨界的時代，是個邊界模糊的時代，我認為創業者需要更多的考慮跨界的結合。“能不能打破邊界，能不能打開思路”，這是今天創業者需要思考的事。