您的位置:首頁>財經>正文

創業經驗和忠告

資金到位, 你就要和你的夥伴們考慮開辦自己的企業了。 以下是一些可供參考的文字。

創業的六條金科玉律

創業必須有計劃、有籌措資金的知識以及與貸款部門打交道的經驗。 有了這些條件, 下面的問題就>是如何起步了。

第1條:計畫→行動→檢驗

以上3點是美國經營學家常掛在嘴邊的“口頭禪”。 當你獨立開業時, 這3點比其它任何事情、步驟都更為重要。 千萬別小看它們, 否則你的創業計畫就難以實現。 一定要按這3點要求認真去做。

第2條:機制→行動→資產

請你按專家的上述要求去做。 如果你要創辦自己的企業,

而對這行業企業的機制缺乏深入瞭解, 那麼, 你以後的行動、努力都可能是無意義的。

第3條:對你而言, 財產意味著什麼?

通過對這個問題的回答, 可以判斷出你的經營意識。

創業最重要的是本錢。 本錢是什麼?企業經營資源, 一般人們認為它包括:人、財、物、信息。 凡事錢當先的人是沒有經營常識的。

開創事業, 本錢首先是人:對於個人創業者來說, 是你的父母、兄弟姐妹, 是你的親戚、朋友, 是那些與你志趣相投的人。 圍繞著你的這些人事關係, 就是你創業的本錢。

你自身的人際關係網路, 對你個人創業都會有很大影響。

第4條:你應該選擇哪一種事業?

過去經濟不景氣時, 企業從只注重規模效益、追求市場份額, 向多元化、多品種經營方向轉移。 有的企業甚至調整產品結構, 生產完全不同種類的產品, 在日本, 就曾有過巨型鋼鐵廠用停工的煉鋼爐載培食用菌的事。 最後, 這個“創舉”失敗了。 現在, 在產業界, 越來越多的企業家們認識到“重操舊業”的必要性, 要“回歸本行”, 不再涉足那些陌生的行當。

這種教訓也同樣適用於野心勃勃、夢想創辦自己企業的創業者。

如果你想以聯鎖店的形式開創自己的事業, 你需要經過一段時間的訓練。 比如, 在其它聯鎖店做一段臨時工, 積累相應經驗是相當重要的。

第5條:你所選定的事業前景如何?

你一定要選擇你有經驗的和你所喜愛的工作。 但同時必須注意:你所選擇的事業本身必須有發展前途, 前景可觀。 如果你所選擇的業種本身效益不佳, 你就需要重新研究確定想進入的行業。 在前景不妙的行業內, 你很難成功。

即使是你所熟悉的行業, 你是否有獨到見地?你是否發現了別人尚未看到的商機……這對你的成功十分重要。

第6條:你認為你要創辦的企業, 規模應該有多大?

現今企業中正興盛裁員的浪潮。 裁員, 是經營者無能的表現。 企業經營不景氣, 因而要用裁員的辦法, 削減人工以擺脫困境。 話雖如此, 說實在的, 對經營者來說, 人事費用負擔確實很沉重。 你所創辦的企業, 規模多大合適?這要考慮你辦的企業是個人的、是一般的公司還是大型公司。 一般來說, 從信譽看, 大型公司是最好的。 當然, 公司規模越大, 需要的資金、職員越多。

如果你要創辦的是個人企業, 就不需要什麼法定資本, 創辦費用也微乎其微。 況且, 創辦這種企業也不需要什麼人事費用。 對個人創業者來說, 這可以算是最好的、最簡便的一種方式了。

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示