1月5日， 商業地產領域達成一筆大宗交易。 萬科聯合印力、Triwater Asset Management Holdings Limited， 與凱德集團達成協議， 收購凱德集團全資子公司凱德商用在中國國內的20家購物中心項目公司的100%股權並承接相應負債， 交易對價為83.65億元人民幣。
上述股權交易的完成仍需取得中國政府相關部門的監管審批， 預計於2018年第二季度完成交易。
印力集團2016年成為萬科商業地產平臺， 通過此次收購， 萬科在全國持有或管理的商業專案數量達到120家， 管理面積1000萬平方米， 管理資產規模逾800億元， 遍佈中國58個城市。
近兩年， 萬科一直著力加快業務轉型， 在商業地產領域更是提出了要做到全國第一第二的目標。
從持有管理數量上看， 萬科在商業地產的數量已經直逼萬達。 國內規模型商業地產公司中， 萬達擁有數量上的絕對優勢， 萬達廣場達到230家(截至2017年12月14日資料);凱德集團在中國持有和管理數量也很可觀， 出售完成後， 凱德在中國擁有/管理49家購物中心。
此次股權交易涉及的20家購物中心， 平均建築面積為4萬多平方米(不包括停車場在內)， 總建築面積約為95萬平方米。
交易完成後， 上述購物中心將全部交由印力運營管理， 印力集團計畫按照“印象”系列的品牌定位及標準進行提升。
萬科集團高級副總裁、印力董事長兼總裁丁力業認為， 此次收購有三大意義：首先， 專案沉澱了優秀的商業管理人才，
其次， 這些購物中心位於印力六大城市公司管理半徑內， 有助於提升萬科商業網絡的廣度及深度， 下沉到核心區域市場及周邊城市群。
第三， 本次交易標的中的大部分專案都曾是印力與凱德共同選址開發的， 均位於核心城市的成熟商圈， 印力對這些項目所在市場有深刻瞭解並長期關注， 對運營保有信心。
目前， 印力商業包括六大城市商業公司， 覆蓋以廣深、北京、上海、杭州、武漢、西安為核心區域的城市群。
與萬科商業下沉不同的是， 凱德著意集中資源， 鞏固“綜合體戰略”和“核心城市群戰略”，
這些購物中心分佈在19個城市， 其中14個城市為凱德僅有單一專案佈局的非核心城市。
依據截至2017年6月30日的統計資料， 此次出售專案分別占比集團在全球和中國的購物中心資產規模的4%和7%， 凱德集團表示， 該筆交易對集團整體收入影響不大。
長期以來， 凱德奉行標準的資產管理策略， 出售成熟資產和收購成長性資產並舉。 2017年分別以26.4億元、33.607億元和8.38億元收購上海國正中心100%權益、廣州樂峰廣場持有公司的所有股權和上海五角場商辦地塊。
凱德集團首席運營官廖茸桐表示:“這些購物中心凱德持有10年， 很多都是當地首個購物中心。 通過凱德的專業運營， 發展為成熟物業，