“沒能打倒你的東西， 往往能讓你更加強大。 ”這句話用來形容這幾年的雪緣美再合適不過了。
成立於2000年、擁有近18年歷史的雪緣美化妝品連鎖是廣東東莞一帶頗有名氣的老店。
在掌舵人黃雪剛的帶領之下， 今天的雪緣美已經走出低谷期， 2017年度實現了1.2億元銷售額， 同比增長超過20%， 並開始了全新的經營模式探索。 目前， 雪緣美總共有133家門店， 其中直營店20家， 加盟店113家， 2017年銷售額分別為4000萬元和8000萬。
不破不立， 關掉一半門店後他開始大轉型
2004年～2008年， 乘著珠三角地區製造業爆發式增長的東風， 以工廠店為主模式的雪緣美依靠加盟迅速發展擴張， 最高峰時門店數量達200多家， 遍佈東莞、深圳、惠州、河源等地。 然而， 一場金融危機席捲而來， 大批工廠倒閉， 當地化妝品店也失去了賴以生存的客流。
經濟低迷一直持續到2010年， 街頭巷尾的店鋪大批倒閉， 彼時， 雪緣美的總數也銳減至100家， 幾十家工廠店因經營不善而關門。 不想坐以待斃的黃雪剛開始著手店鋪轉型。
他首先砍掉了所有雪緣美門店的後院，
同時， 雪緣美不再以工廠店為主要擴張模式， 而是逐漸增加了在轉型之前數量極少的商圈店、社區店等店鋪類型。
“不破不立。 當時還沒完全想好下一步規劃， 但明白不能再一味依靠任何一種單一的模式了。 ”黃雪剛告訴品觀網、分銷部、配送部五大部門架構， 打通線上和線下， 實現批發、零售、配送等多個環節的閉環。 可以看到， 短短一年多時間， 他的設想已經在一步步落實。
未來， 黃雪剛希望能在聯盟社員的基礎上， 做平臺化運營者和城市服務商， 帶領雪緣美越走越遠。
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