中國經濟週刊微信號：ChinaEconomicWeekly
中國經濟週刊官方網站：經濟網 www.ceweekly.cn
《中國經濟週刊》記者 李永華 | 長沙、深圳報導
編輯：蔣莉莉
， 用於支付本次交易的現金對價以及相關交易費用。
本次交易完成後， 在不考慮配套融資的情況下， 大湖股份當前控股股東西藏泓杉持股比例將從21.74%下降至18.49%， 西藏豪禧和佳榮穩健則將分別取得上市公司13.46%、1.50%股份， 合計持股達14.96%。
這麼一來， 西藏豪禧和佳榮穩健合計持股距離西藏泓杉已十分接近。 不過， 重組預案顯示， 大湖股份與西藏豪禧、佳榮穩健以及深萬投的實際控制人王豔簽署了承諾函，
在深圳市福田區委附近， 新天世紀商務中心A座29樓， 萬生堂總部就坐落在這裡。 《中國經濟週刊》記者看到， 不到600平方米的辦公區容納了100余位職員， 牆壁上懸掛著多條關於岡本品牌的宣傳語。
據瞭解， 岡本始創於1934年， 主要從事有關橡膠、塑膠及合成製品事業， 是日本安全套產業的領軍企業， 被稱為“日本安全套教父”， 岡本株式會社1949年6月在日本掛牌上市。
岡本進入中國， 始於上世紀90年代末。 據接近萬生堂的知情人士透露， 公司創始人王豔， 於1996年開始代理岡本的相關業務， 2002年設立萬生堂， 至今一直是岡本在中國區的獨家代理。
10餘年來， 萬生堂從深圳總部起步， 逐步建立了上海、北京、廣州、成都、武漢五大運營中心， 銷售範圍基本覆蓋全國市場。
2016年， 萬生堂實現營收6.17億元， 同比增長約40%；淨利潤為9852萬元， 同比增幅約80%。 2017年前三季度， 公司營收5.67億元， 淨利潤已突破1.5億元。
雙向整合效果決定大湖股份未來業績表現公告顯示， 此次收購深萬投51%股權， 大湖股份不僅改變了盈利能力長期低迷的局面， 還能快速推動公司“大消費、大健康”的戰略落地， 實現“水資源綜合利用”與“健康消費產業”雙主業發展格局。
萬生堂的成長性也是大湖股份重組考量的重點。 資料顯示， 我國的安全套使用適齡人群大概有7億， 常用消費人群9000萬。 今後幾十年， 我國人口和育齡人群仍呈上升趨勢，
具體到市場份額， 杜蕾斯、岡本和傑士邦牢牢佔據前三。 相比之下， 岡本在高端市場耕耘多年， 其中“岡本003”系列已拿下國內高端安全套市場60%的份額， 遠超競爭對手， 在消費升級的市場背景下， 萬生堂中國市場的前景值得期待。
實際上， 大湖股份更看重上市公司與標的公司之間強大的協同效應。 一方面， 大湖股份旗下本身就有醫藥貿易這一板塊， 模式為採購、批發和零售西藥、中成藥、醫療器械、中藥飲片等產品， 主要配送醫院和分銷到藥品批發商、終端藥店， 2016年實現銷售額1.89億元。 萬生堂代理岡本品牌的安全套屬於二類醫療器械產品，
另一方面， 萬生堂深耕消費品行業多年， 擁有豐富的品牌運營經驗和穩定的線上、線下銷售管道， 而大湖股份則在醫藥貿易和酒類、預製水產品、珍珠保健品等生產與銷售領域深耕多年， 也有相對成熟的線上、線下運營經驗， 協同效應明顯。
如果進展順利， 上市時間長達17年的大湖股份將借助此次資產重組， 重塑資本市場形象。
上述接近萬生堂的知情人士認為， 萬生堂選擇與大湖股份重組， 好處是顯而易見的。 該知情人士對《中國經濟週刊》記者介紹， 首先， 大湖股份的股價不高， 基本處於歷史底部， 能夠獲得一個相對合適的對價。 其次， 大湖股份的水面資源品質高，