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陳一舟:盛名與“駡名”之下的叛逆者

三年前人人網市值縮水近80% , 投資人盛怒之下直接讓陳一舟辭職, 此後陳一舟轉身變成投資人。

有意思的是, 不再由他掌舵的人人網,

在沉寂低迷數年後, 終於憑藉進軍區塊鏈的資訊殺了一記回馬槍, 一副“滿血復活”的大勇狀態重回大眾的視野。

2018年1月2日開盤, 人人網股價直線上漲, 由10.42美元漲到當天收盤時的18.32美元, 最高位時漲幅達到47.39%, 創下兩年來的新高。

這樣的結果出乎意料, 估計陳一舟自己也不曾想到。 雖然長期籠罩在屢戰屢敗的陰霾下, 其實他的故事值得一提再提。

陳一舟毫無疑問是互聯網歷史上飽受爭議的人物, 有人說他是一個見到機會就上, 撈了好處就跑的投機者;也有人說他搞垮的人人網成為互聯網最成功的失敗案例;還有人用“可惜了一個好願景, 耽誤了一個好時代”來給他作“結案陳詞”。

這些年, 縱使背上“模仿、收購、投機客”等罪名,

他還是把下載、社區、遊戲、新聞、視頻、團購等概念都玩了一遍。

當然了, 大部分也在熱鬧一陣後歸於沉寂, ChinaRen、56賣給了搜狐, 糯米賣給了百度, 他本人也在人人網市值縮水近八成後被迫離開。 但轉身又在投資界混得風生水起, 一躍成了春風得意的投資人。

如此跌宕起伏又峰迴路轉的人生經歷, 實在難以給他“蓋棺定論”。

為此, 有些關心人人公司的用戶一直替陳一舟捏一把汗, 他們曾自告奮勇花式留言提醒著他, “先把業務搞搞好再說。 ”

然而陳一舟的回復只有一句, “我選擇越罵越堅持, 這只能用情懷來形容。 ”無疑飽受爭議的他是任性的, 往好裡說是“審時度勢”, 往壞裡說是“投機取巧”。

熟悉陳一舟的人都應該知道, 他既是一個喜歡湊熱鬧的“好事之徒”,

也是一個風風火火的“實幹派”。 不管是學生年代還是創業, 但凡遇上時興又感興趣的, 總是由著性情爽快地一“賭”為快。

就像人工智慧火熱的時候, 陳一舟也毫不猶豫地擠進去湊了一回熱鬧。 他不僅建了一個微信群, 還組織了一次關於引力波和相對論的學習會, 拉上王興、張朝陽、雷軍和李彥宏等大佬助興。

這一次摻和人工智慧, 也許有投機的嫌疑, 但其實也與他兜兜轉轉的人生經歷有關。

在武漢讀小學時, 他開始接觸科幻。 “我看的第一本科幻叫《外星人》, 第二本叫《星球大戰》。 後來上中學, 我媽幫我弄了個湖北省圖書館的借書證, 每天下午翹課去圖書館看科幻, 基本上把圖書館所有的科幻小說都看完了。

讀大學時他開始不“老實”, 看到當時電腦火熱便從物理系轉到電腦系, 與雷軍成為同班同學, 但半年後他又軟磨硬泡求四處求人要求轉回物理系, “主要還是覺得電腦太死板, 物理學比較靈活, 這邊走不通那邊興許走得通;而電腦的程式, 如果少個點、少個逗號就過不去, 太死板了, 不符合我的性格。 ”

然而折騰了沒多久, 他跟隨全家移民到美國在德拉瓦大學繼續讀物理學本科, 原本幻想著像楊振寧一樣得個諾貝爾獎之類的, 但跟著導師做學術鑽研時發覺自己的大腦跟他們根本不在一個量級, 於是又趕緊就轉行申請研究生。

在麻省理工他攻讀電腦語言和高級人工智慧, 當時最感興趣的是人工智慧, 想用人工智慧搞機械設計。

後來, 他發表了一篇名字耐人尋味的論文《非精確化的機械設計》。

只不過, 對人工智慧的熱愛始終抵不過時代的熱潮, 互聯網改變了他的人生軌跡。 1997年他到斯坦福大學商學院攻讀MBA及電機工程雙碩士學位時, 在一個斯坦福中國互聯網討論會上結識了後來的合作夥伴周雲帆和楊寧。

甚為投契的三人決定投身互聯網創業, 但是設想了三個項目, 學亞馬遜做電子商務, 學亞信做通信和學美國一家校友錄網站做ChinaRen, 最後還是決定做ChinaRen。

回國後他找雷軍聊這個創業項目, 雷軍覺得這個項目距離錢太遠, 而陳一舟說這個有前途, 兩人在車裡爭論了一下午, 最後雷軍做了卓越網, 陳一舟做了ChinaRen。

ChinaRen網站定位在18到24歲的在校大學生, 但很快撞上2000年的互聯網泡沫,同年9月14日以400萬股股票大約3000萬美元賣身搜狐。

陳一舟頂著資深副總裁頭銜隨公司進入搜狐,熬了半年左右就離開,事後在接受《中國企業家》採訪時他直言不諱地說,“又不是大股東,又做不了主,一天到晚在那裡守著,沒什麼意思。”

離開搜狐他又盯上了有現金流的接入——光通訊專案,為此他跑到美國去創業,然而突如其來的“9.11”事件擊垮他的業務,轉戰IP電話又出師不利,只能在美國耗著。

碰巧這時昔日的合作夥伴周雲帆和楊寧創辦的空中網勢頭正猛,備受資本市場的青睞,於是陳一舟再次回國成立千橡互動公司,創辦社區網站DuDu網。

這期間,陳一舟實行“撒大網撈魚”策略,什麼火爆做什麼,不是收購別的網站就是推出類似的網站,比如貓撲、UUme、Donews、56、糯米等等,因此被貼上“模仿、並購”的標籤。

其中最引人注目的是收購了王興創辦的校內網。2005年,陳一舟收購了交友網站UUMe主打學生和年輕白領,正好與王興的校內網打擂臺。雙方交手數回合後,最終融資受阻的校內網頂不住壓力只能以200萬美元的身價出售給千橡。

精明如陳一舟很清楚華爾街需要的故事,自然不會放過上市的機會。2011年5月4日,他將人人網包裝成“中國版Facebook”,而且很聰明地將各部分分別對應美國熱門應用,人人網對應Facebook、糯米網對應Groupon、人人遊戲對應Zynga和經緯網對應LinkedIn。

經過如此巧妙的包裝,陳一舟個人身價隨即跟著水漲船高,在當時達18.17億美元左右。

在一片叫好聲中,唯獨張朝陽的聲音不太中聽,他說,“現在很多中國公司把模型和概念包裝成如國外同類型公司,如人人公司包裝成中國的Facebook,只能說,概念上是像的,但不是Facebook。而且,中國公司的管理團隊、資本結構等各方面都不是最優秀的,會有很多問題。”

不曾想張朝陽的警告一語成讖,人人網業績不太理想,隨之而來的股價也陷入低迷。剛好也是這一年,微信橫空出世給了人人網致命一擊,雖然陳一舟試圖以不斷轉換賽道應對,但還是於事無補。

2015年3月27日,人人網市值縮水近80% ,陳一舟只能以辭職這個略顯尷尬的方式離場。不難想像他對騰訊的“微言”,據傳有一次陳一舟在電梯上遇到一個下屬在用手機玩小鱷魚洗澡,兩人說話間鱷魚被硫酸燒死,當時陳一舟感慨說,“ 要是企鵝就好玩了。”

後來對於自己一路走來頻繁換賽道的遺憾,他自我總結道,“其實各自做什麼事情都是命中註定的。李彥宏學的是搜索,工作也是搞搜索,回中國來肯定就會搞搜索。馬雲在浙江,不想做生意都不行,服務中小企業是個很容易想到的主意。馬化騰是電信系統出來的,原來就是做通訊的,他做QQ是很理順成章的事情,只是用互聯網做通訊而已。”

作者:唧唧

但很快撞上2000年的互聯網泡沫,同年9月14日以400萬股股票大約3000萬美元賣身搜狐。

陳一舟頂著資深副總裁頭銜隨公司進入搜狐,熬了半年左右就離開,事後在接受《中國企業家》採訪時他直言不諱地說,“又不是大股東,又做不了主,一天到晚在那裡守著,沒什麼意思。”

離開搜狐他又盯上了有現金流的接入——光通訊專案,為此他跑到美國去創業,然而突如其來的“9.11”事件擊垮他的業務,轉戰IP電話又出師不利,只能在美國耗著。

碰巧這時昔日的合作夥伴周雲帆和楊寧創辦的空中網勢頭正猛,備受資本市場的青睞,於是陳一舟再次回國成立千橡互動公司,創辦社區網站DuDu網。

這期間,陳一舟實行“撒大網撈魚”策略,什麼火爆做什麼,不是收購別的網站就是推出類似的網站,比如貓撲、UUme、Donews、56、糯米等等,因此被貼上“模仿、並購”的標籤。

其中最引人注目的是收購了王興創辦的校內網。2005年,陳一舟收購了交友網站UUMe主打學生和年輕白領,正好與王興的校內網打擂臺。雙方交手數回合後,最終融資受阻的校內網頂不住壓力只能以200萬美元的身價出售給千橡。

精明如陳一舟很清楚華爾街需要的故事,自然不會放過上市的機會。2011年5月4日,他將人人網包裝成“中國版Facebook”,而且很聰明地將各部分分別對應美國熱門應用,人人網對應Facebook、糯米網對應Groupon、人人遊戲對應Zynga和經緯網對應LinkedIn。

經過如此巧妙的包裝,陳一舟個人身價隨即跟著水漲船高,在當時達18.17億美元左右。

在一片叫好聲中,唯獨張朝陽的聲音不太中聽,他說,“現在很多中國公司把模型和概念包裝成如國外同類型公司,如人人公司包裝成中國的Facebook,只能說,概念上是像的,但不是Facebook。而且,中國公司的管理團隊、資本結構等各方面都不是最優秀的,會有很多問題。”

不曾想張朝陽的警告一語成讖,人人網業績不太理想,隨之而來的股價也陷入低迷。剛好也是這一年,微信橫空出世給了人人網致命一擊,雖然陳一舟試圖以不斷轉換賽道應對,但還是於事無補。

2015年3月27日,人人網市值縮水近80% ,陳一舟只能以辭職這個略顯尷尬的方式離場。不難想像他對騰訊的“微言”,據傳有一次陳一舟在電梯上遇到一個下屬在用手機玩小鱷魚洗澡,兩人說話間鱷魚被硫酸燒死,當時陳一舟感慨說,“ 要是企鵝就好玩了。”

後來對於自己一路走來頻繁換賽道的遺憾,他自我總結道,“其實各自做什麼事情都是命中註定的。李彥宏學的是搜索,工作也是搞搜索,回中國來肯定就會搞搜索。馬雲在浙江,不想做生意都不行,服務中小企業是個很容易想到的主意。馬化騰是電信系統出來的,原來就是做通訊的,他做QQ是很理順成章的事情,只是用互聯網做通訊而已。”

作者:唧唧

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