您的位置:首頁>財經>正文

訪吉林省中東集團董事長盧麗

今日財富報記者 金陽

從一間五金雜貨鋪起家, 她用16年時間, 為百姓創造了一種便捷貼心的消費方式。

一路走來, 誠信經商信念與她本人一起融入到企業的血肉之中。

她帶領企業在商海開疆辟土之時, 也把誠信的種子播撒所經之地, 以潤物無聲的姿態悄然改變著吉林省的營商環境。

左手誠信右手創新 與吉林省共同成長

——訪吉林省中東集團董事長盧麗

1984年, 盧麗在長春東大橋下開了一家五金日雜商鋪, 如一顆沙粒投入大海, 浪花也未激起一朵。 16年後, 她在長春一手創立中東集團, 從此, 一種更為便捷貼心的消費方式悄然滲入百姓生活。 如今, 中東集團不僅以“商貿大佬”的形象深入人心, 還成為了眾多商戶的財富夢想孵化器。 立足吉林中心區域, 輻射東三省, 這是“中東”名字的由來, 而未來它的目標或許會升級為立足中國, 面向整個東北亞。

誠信為本 打造良好營商環境

做企業什麼最重要?資金、戰略、人才、定位、市場空間……都不儘然, 最重要的是有一個適合企業發展的營商環境。 自古以來做買賣講求童叟無欺、一諾千金, 誠信是公平交易的基礎, 在契約精神亟待完善的大環境下, 盧麗硬是咬著牙熬了下來。

盧麗是姥姥帶大的孩子, 小時候家裡條件不好, 姥姥教育還是個小娃娃的盧麗一定要對別人好, 親戚朋友有困難了能幫就幫, 蠅頭小利的得失不要太計較。 盧麗初時懵懂, 只知道跟在姥姥後面看姥姥怎麼做, 後來漸漸長大, 她明白姥姥是在用自己的行動教會她如何做一個真誠友善的人。 每次進城打工, 盧麗都會給姥姥帶一盒雪花膏, 姥姥拿著雪花膏笑的樣子,

今時今日她還記得分明。

待到自己創業, 盧麗把那套待人準則也依樣放到了她的顧客身上。 十八九歲的年紀, 盧麗就進入商場開始打拼。 那時候交通不便, 很多人都是披星戴月進城到盧麗這裡進貨。 盧麗很體諒他們的辛苦, 於是總是盡最大努力在他們來之前就把貨備齊。 有一次, 一個客戶要的貨店裡存量不夠, 盧麗一大早連臉都顧不上洗就四處去湊, 貨湊齊後盧麗怕時間來不及打計程車趕回店裡, 連計程車司機都忍不住打趣她:“大姐, 你這是剛拆完炕回來?”

中東大市場建立伊始, 不提外部環境的惡劣, 內部管理就令盧麗一個頭兩個大。 隨著小商戶的陸續入駐, 種種亂象開始出現, 不講信譽、以次充好的事情時有發生,

盧麗以雷霆手段大力整頓商場秩序, 主動開具信譽卡、不售假、賠差價, 而且消費者可直接向中東集團投訴並獲取賠償, 再由中東集團向商戶追責。 中東集團的做法一舉拿下了消費者的芳心, 也給商戶們上了一堂深刻的“思想品德修養課”。 在盧麗的帶領下, 合作商戶中誠信經營的理念傳播開來, 節節高升的營業額也給這些商戶吃了一顆定心丸, 在以市場為導向的經濟體制下, 消費者的信任就是企業發展的最大動力源, 以中東集團為先鋒的商貿流通領域開始由混亂的價格戰和爾虞我詐的交易模式逐步走向規範經營、合理競爭的良好局面。

創新先行 點亮大眾生活新方式

中東大市場剛出現時, 在吉林省的消費市場上正缺乏這種一站式購物的場所, 因此幾乎可以說是一炮而紅, 大眾蜂擁而至, 沉浸在所有生活所需都能“一波帶走”的購物快感之中。 隨著時間的推移, 互聯網興起, 網路購物的異軍突起令盧麗意識到, 市場的風向變了。

對中東大市場, 盧麗的感情很深,這是她的龍興之地,但消費需求在急速改變,她也必須隨之創新經營模式和內容,因為消費者的心就像孩子的臉,說變就變。

2006年,盧麗大筆一揮,斥資10億元的新天地購物公園(現已更名為中東城市廣場)在長春閃亮登場。這是一座集休閒、購物、娛樂、餐飲、社會服務於一體的超大型時尚生活Mall,這裡有110米的威尼斯水景商街以及200米的室內曼哈頓情景商街,新天地購物公園是東北地區第一個真正意義上的主題mall。一時間,拼價位、拼貨量、拼人流不再是盧麗心中的首要目標,她把目光瞄準了吉林省正急速增長的中產人群,開創式地開啟了拼體驗、拼品質、拼服務的新時代。

風風雨雨十幾載,從中東集團創建的那天起,盧麗就知道沒有一份事業是可以一勞永逸的,於是她不停地奔跑,不停地將一個個競爭對手甩到身後,她拼盡全力踩在每一個市場變奏的節點上,把“中東”繞在消費者的心上,溶在消費者的生活中,無論大眾生活方式如何轉變,她的目標很明確——更新、更快、更好!

如今的中東集團已擁有總資產300億元,持有商業物業面積200萬平方米,所轄商業物業年銷售額150多億元,麾下員工3000多人,商戶3萬戶,安置就業8萬餘人。它的成長歷程貫穿了吉林省從老工業基地向新經濟結構轉型的關鍵歷史時期,是吉林省民營經濟發展脈絡的一個縮影。未來還將有更多挑戰,但盧麗堅信,中東會越走越好,而它紮根的這片黑土地也將迎來一個更加輝煌燦爛的明天。

盧麗的感情很深,這是她的龍興之地,但消費需求在急速改變,她也必須隨之創新經營模式和內容,因為消費者的心就像孩子的臉,說變就變。

2006年,盧麗大筆一揮,斥資10億元的新天地購物公園(現已更名為中東城市廣場)在長春閃亮登場。這是一座集休閒、購物、娛樂、餐飲、社會服務於一體的超大型時尚生活Mall,這裡有110米的威尼斯水景商街以及200米的室內曼哈頓情景商街,新天地購物公園是東北地區第一個真正意義上的主題mall。一時間,拼價位、拼貨量、拼人流不再是盧麗心中的首要目標,她把目光瞄準了吉林省正急速增長的中產人群,開創式地開啟了拼體驗、拼品質、拼服務的新時代。

風風雨雨十幾載,從中東集團創建的那天起,盧麗就知道沒有一份事業是可以一勞永逸的,於是她不停地奔跑,不停地將一個個競爭對手甩到身後,她拼盡全力踩在每一個市場變奏的節點上,把“中東”繞在消費者的心上,溶在消費者的生活中,無論大眾生活方式如何轉變,她的目標很明確——更新、更快、更好!

如今的中東集團已擁有總資產300億元,持有商業物業面積200萬平方米,所轄商業物業年銷售額150多億元,麾下員工3000多人,商戶3萬戶,安置就業8萬餘人。它的成長歷程貫穿了吉林省從老工業基地向新經濟結構轉型的關鍵歷史時期,是吉林省民營經濟發展脈絡的一個縮影。未來還將有更多挑戰,但盧麗堅信,中東會越走越好,而它紮根的這片黑土地也將迎來一個更加輝煌燦爛的明天。

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示