在網路大劇紮堆的年末， 一部反套路的《拜見宮主大人》（下稱《宮主》）， 憑藉精良的製作， 最終收穫累計播放量近5億， 主話題閱讀量接近7億， 豆瓣得分7.6分的好成績。
作為該劇的承制方， 億奇娛樂讓深入人心的十年經典遊戲《天龍八部》有了新的表達方式， 被網友戲稱為“騷操作”。 同時， 通過這部對遊戲衍生劇的開挖， 億奇娛樂開啟了國內市場對於垂直細分市場的新摸索。 而這部具有標杆意義的《宮主》， 只是億奇娛樂的眾多網劇代表作之一。 其先前推出的《仙劍客棧》、《器靈》， 因為有著對受眾群的精准把握， 也收割了不少粉絲。
在遊戲領域深耕十餘年後， 億奇娛樂用短短三年的時間， 就在網劇領域有了傲人的成績。 《首席娛樂官》 （微信ID:yuleguan001）專訪億奇娛樂CEO田川時， 他一直在強調受眾， “要清楚劇是做給誰看的？”， 而在受眾本位之外， 公司還有著許多關於創作方面的獨到經驗。
騷操作、反套路收穫爆棚口碑， 做一個“有目的性的使用者群體的產品”
《宮主》在立項之初， 就明確了劇集要在11月播出的要求。 而在匆忙的趕制過程中， 劇本花費了5個月時間， 修改了18版， 這也督促著億奇娛樂向高品質邁近。 原本《天龍八部》包含了家國民族、江湖恩怨等宏大敘事， 人物也自帶悲劇色彩， 但作為衍生劇， 《宮主》的定位更加輕型、日常、爆笑， 種種反套路和反差萌對傳統武俠進行瞭解構， 可謂網感十足。
田川曾表示， 喜劇是大眾娛樂的一個主流類型， 這部劇也正是想在喜劇和武俠上做一些創新， “大家會發現這兩年武俠的影視劇沒有什麼突破， 那這一次我們反傳統的地方是， 人物不是傳統的從默默無聞的小卒成長為一代大俠，
劇情之所以獲得熱烈回應， 這與公司一直堅持以觀眾為本的理念分不開。 “我們從劇本的階段， 就把它當成一個有目的性的使用者群體的一個產品。
從用戶的角度反推創作， “跨次元”作品可以這樣做？
談及這次《宮主》的收穫， 除了播放量、話題度等， 田川覺得更為重要的是， 這讓公司有了新的方向。 “在互聯網喜劇這塊， 我們淌出了一個新的方向出來， 也積累了更多的一些經驗，
近年來， 隨著二次元文化走向主流， 網遊、電競題材熱度見長， 許多遊戲IP改編劇也正在推進中， 但“跨次元”究竟如何呈現， 業界還在探索之中。 而億奇娛樂的多部作品， 就以喜劇的形式為業界樹立了諸多標杆。
在國內市場還在對網劇“小打小鬧”， 每集大概只有4、5萬投資時， 田川告訴小官， 彼時他已經大膽的向《仙劍客棧》進行了每集30萬的投入。 而如此自信， 是因為團隊對市場的深刻瞭解， “我們其實是從用戶的角度， 去反推創作的。 ”
作為古裝跨次元喜劇， 《仙劍客棧》集結了吳磊、孫雪甯等眾多小鮮肉主演上演各種天馬行空橋段。 例如李逍遙和龍幽、重樓一起當夥計；菱紗與拜月教主聯合起來“陷害”逍遙；小蠻穿越為逍遙與靈兒牽紅線等等。 這與以往的“仙劍”系列截然不同，略顯跳脫的人物關係、搞笑段子、五毛特效、官方自帶彈幕在喜劇的包裝下卻毫無違和感。這種雜糅式、充滿綜藝感的網劇，讓億奇娛樂在2015年的網劇市場殺出了一條生路。
2017年初，億奇娛樂的另一部跨次元網劇《器靈》也勢如破竹。它不僅將我國古代神話中“萬物有靈”的理念與現代年輕人喜愛的ACG文化相結合，角色手中的兵器可以化身為不同風格的少女和人類一起戰鬥，有短髮皮衣女郎，手腳麻利不說，身材還火辣，更有捆綁蘿莉、禦姐、皮衣女王。將“兵器擬人化”情節置身於三次元，實現了二次元內容在三次元的完美呈現，“跨次元”的新模式躍然而生。最終該劇在搜狐視頻以4億的網路播放量圓滿收官。
田川透露，之所以能在“跨次元”的摸索中，不斷開發新模式，這源於億奇娛樂具有的遊戲基因。公司曾在遊戲市場深耕了十年，而且主攻市場行銷，最初在為品牌方定制影視作品時，就積攢了不少經驗和口碑。
可以看到，億奇娛樂保持著每年一到兩部的產出速度，而新一年的工作量，則會更進一步加大。“我們但凡拍一個戲，全部團隊都會紮進劇組，就包括我自己本身也會全程的去現場，配合導演拍攝。”田川認為這是區別於其他公司的重要一點。
跨次元的作品，除了獨到的創意，更是要創作能合乎市場的走向、觀眾的口味，還要全情投入，保證每一個細節。這些田川和團隊都已經做到，並在持續深化。
堅守網劇陣地、兼顧傳統影視、發展周邊產品，更多的是做好用戶經營
億奇娛樂過硬的作品，讓觀眾保持了高粘性度，也吸引了很多資本的關注。2016年，其已經進行了A輪融資，並決定主攻網劇，“因為當時也看清楚就是網路劇的產業已經形成了相對比較好的方向，那就不用再去做一些定制的東西。”
在準備新一輪融資時，田川則希望“準備弄好整體佈局，因為我們可能相對性的在傳統影視的資源會比較欠缺，所以在B輪合作方面，更多的會傾向於這塊的投資。”
而對於未來的規劃，田川則表示未來會有自己的原創，也會找一些喜劇方面的IP。雖然公司有著遊戲的基因，但以後的創作更多的是要看IP受眾是否與公司的目標群相吻合。
劇集之外的衍生也是田川所重視的。對於熱播劇集，公司將繼續推出相關的劇場版院線電影，也會製作高品質的玩具、禮品、紀念品、手辦等周邊產品。
但對於未來所有的藍圖，“其實更多的是用戶經營。網路劇對於我們來講，它是一個能夠跟觀眾互動的一個陣地。”守住這個陣地，在田川看來，是對於公司的整體創作有益的，“因為它有大量的彈幕，一些及時的回饋，能夠去驗證你的劇本、表演、節奏，所以你能更好的去優化這個系列”。田川的選擇得到了驗證，《器靈2》在創作期間就會參照上一季時得到的回饋，其播出成績同比第一季時要好很多。
網劇市場已經逐步繁榮，2017年上線的200多部中，收穫百億級播放量的劇也不在少數。如何在這片藍海中，垂直細分出更多類型，這是頭部內容生產者所必須考慮的問題。
對於此，田川指出了2017年大火的《白夜追凶》等劇集背後的市場變化，“用戶面越來越大，所以他對類型的需求量也越來越大，我覺得在每個領域都能開花結果。”因此，億奇娛樂不會因為市場風口的一時變化，而放鬆對喜劇的開挖，“能讓自己心情放鬆，這個就是一部分用戶的一種需求”。
市場的蓬勃發展，也需要更為規範和長遠的市場模式，“如果你要想讓這個產業能夠做更大、更精良的製作的話，我覺得它一定要走一個很正規化的商業模式，那就是單集付費。”田川認為這種在國外已經成熟的付費模式，必須要在國內通行起來，督促創作者聚焦作品，這對推動產業健康發展有著極大的益處。
《拜見宮主大人》的大火，讓億奇娛樂這個不按套路出牌、注重使用者需求的頭部內容生產團隊再次被觀眾關注。諧音“一起娛樂”的它，讓武俠有了別樣的詮釋方式，亦讓紛繁複雜的網路有了精緻喜劇的填充。相信，從用戶反推創作的方法，會讓這個年輕的公司給出更多的驚喜。
這與以往的“仙劍”系列截然不同，略顯跳脫的人物關係、搞笑段子、五毛特效、官方自帶彈幕在喜劇的包裝下卻毫無違和感。這種雜糅式、充滿綜藝感的網劇，讓億奇娛樂在2015年的網劇市場殺出了一條生路。
2017年初，億奇娛樂的另一部跨次元網劇《器靈》也勢如破竹。它不僅將我國古代神話中“萬物有靈”的理念與現代年輕人喜愛的ACG文化相結合，角色手中的兵器可以化身為不同風格的少女和人類一起戰鬥，有短髮皮衣女郎，手腳麻利不說，身材還火辣，更有捆綁蘿莉、禦姐、皮衣女王。將“兵器擬人化”情節置身於三次元，實現了二次元內容在三次元的完美呈現，“跨次元”的新模式躍然而生。最終該劇在搜狐視頻以4億的網路播放量圓滿收官。
田川透露，之所以能在“跨次元”的摸索中，不斷開發新模式，這源於億奇娛樂具有的遊戲基因。公司曾在遊戲市場深耕了十年，而且主攻市場行銷，最初在為品牌方定制影視作品時，就積攢了不少經驗和口碑。
可以看到，億奇娛樂保持著每年一到兩部的產出速度，而新一年的工作量，則會更進一步加大。“我們但凡拍一個戲，全部團隊都會紮進劇組，就包括我自己本身也會全程的去現場，配合導演拍攝。”田川認為這是區別於其他公司的重要一點。
跨次元的作品，除了獨到的創意，更是要創作能合乎市場的走向、觀眾的口味，還要全情投入，保證每一個細節。這些田川和團隊都已經做到，並在持續深化。
堅守網劇陣地、兼顧傳統影視、發展周邊產品，更多的是做好用戶經營
億奇娛樂過硬的作品，讓觀眾保持了高粘性度，也吸引了很多資本的關注。2016年，其已經進行了A輪融資，並決定主攻網劇，“因為當時也看清楚就是網路劇的產業已經形成了相對比較好的方向，那就不用再去做一些定制的東西。”
在準備新一輪融資時，田川則希望“準備弄好整體佈局，因為我們可能相對性的在傳統影視的資源會比較欠缺，所以在B輪合作方面，更多的會傾向於這塊的投資。”
而對於未來的規劃，田川則表示未來會有自己的原創，也會找一些喜劇方面的IP。雖然公司有著遊戲的基因，但以後的創作更多的是要看IP受眾是否與公司的目標群相吻合。
劇集之外的衍生也是田川所重視的。對於熱播劇集，公司將繼續推出相關的劇場版院線電影，也會製作高品質的玩具、禮品、紀念品、手辦等周邊產品。
但對於未來所有的藍圖，“其實更多的是用戶經營。網路劇對於我們來講，它是一個能夠跟觀眾互動的一個陣地。”守住這個陣地，在田川看來，是對於公司的整體創作有益的，“因為它有大量的彈幕，一些及時的回饋，能夠去驗證你的劇本、表演、節奏，所以你能更好的去優化這個系列”。田川的選擇得到了驗證，《器靈2》在創作期間就會參照上一季時得到的回饋，其播出成績同比第一季時要好很多。
網劇市場已經逐步繁榮，2017年上線的200多部中，收穫百億級播放量的劇也不在少數。如何在這片藍海中，垂直細分出更多類型，這是頭部內容生產者所必須考慮的問題。
對於此，田川指出了2017年大火的《白夜追凶》等劇集背後的市場變化，“用戶面越來越大，所以他對類型的需求量也越來越大，我覺得在每個領域都能開花結果。”因此，億奇娛樂不會因為市場風口的一時變化，而放鬆對喜劇的開挖，“能讓自己心情放鬆，這個就是一部分用戶的一種需求”。
市場的蓬勃發展，也需要更為規範和長遠的市場模式，“如果你要想讓這個產業能夠做更大、更精良的製作的話，我覺得它一定要走一個很正規化的商業模式，那就是單集付費。”田川認為這種在國外已經成熟的付費模式，必須要在國內通行起來，督促創作者聚焦作品，這對推動產業健康發展有著極大的益處。
《拜見宮主大人》的大火，讓億奇娛樂這個不按套路出牌、注重使用者需求的頭部內容生產團隊再次被觀眾關注。諧音“一起娛樂”的它，讓武俠有了別樣的詮釋方式，亦讓紛繁複雜的網路有了精緻喜劇的填充。相信，從用戶反推創作的方法，會讓這個年輕的公司給出更多的驚喜。