摘要:看似蛇吞象的收購， 其實是一個傳統保險企業的自救。
媒體訓練營1月11日報導
文|左遠良 編輯|黎帥
剛剛踏入2018年的新篇章，
1月10日， 車車科技與泛華金控舉辦新聞發佈會， 正式對外宣佈車車科技收購泛華金控旗下的車險業務板塊， 由此， 車車科技將獲得泛華全國性的保險經營牌照、全國100多個城市的服務網點和基礎設施。
這是互聯網保險業今年的第一大頭條， 一家成立僅僅3年的保險科技公司收購一家成立19年， 納斯達克上市10年， 亞洲最大的保險經代集團的服務網點和基礎設施， 多少讓人覺得不可思議。
“蛇”與“象”
車車科技的全稱為北京車與車科技有限公司， 是一家成立於2014年的互聯網保險科技公司。 創始人張磊擁有10年的保險IT和互聯網經驗， 以車險智慧引擎推薦為切入點，
車車科技經過3年多發展， 保費規模積累突破30億元， 與50家多家保險公司建立統一的合作， 擁有360萬投保用戶， 累計2500萬使用者及車輛資訊。
此次出售方泛華金融控股集團（簡稱：泛華金控）算得上保險業的元老，
分與合
泛華金控CFO葛蓬表示， 此次分離車險業務， 一是因為泛華在2017年戰略轉型， 將“大力發展壽險”；二是其判斷， 標準化的車險較易互聯網化， 車險線上化交易的時機已經成熟， 而車車科技天然具有車險線上化上的基因。
車車科技此次收購成功後， 將極大增強在網路、合約和牌照等全方位資源， 並擁有輻射全國100%地市， 下沉87%縣域的車險服務團隊， 充分獲取線下場景的流量價值。
車車科技CEO張磊在發佈會上表示， 車車3年來走的路與新零售的思維不謀而合。 在做好線上化業務的同時， 車車科技非常重視保險科技的投入， 公司近50%的技術團隊在車險交易供應鏈、車險交易基礎設施上加大投入， 整合線下資源， 全面賦能全行業。
此外， 車車科技還與人保金服、眾安、泰康線上、安心、易安、泛華金控等公司聯合發起“精靈計畫”， 將全面開放產品、場景、使用者， 借力保險新零售體系， 實現雲、網、端的快速融合， 可開展資料化、智慧化、個性化的“保險新零售”業務。
一場自救
從2017年下半年開始， 保險科技領域的熱度開始持續升溫。 7月， 螞蟻金服宣佈向行業全面開放技術產品“定損寶”， 用AI賦能車險自動定損；9月28日， 眾安線上香港上市， 市值突破千億， 旗下眾安科技專注InsurTech領域的技術研究；11月微信內上線保險產品引起軒然大波， 有標題寫道“重磅！保險公司要倒閉了！”等等。 當這些流量巨頭們都開始在保險領域積極佈局、培育市場時， 可以預見未來保險行業的變革會比想像來得更快。
面臨著互聯網企業的圍剿，作為傳統的保險公司也不得不保持警惕，不斷思考自己的未來。泛華金控此次的決斷，可謂著破釜沉舟的氣勢。選擇出售給車車科技業務，外界看來是蛇吞象，但也可看作是要趕在互聯網巨頭前再造一個保險科技巨頭。這麼做也是順勢而為，投資未來，搭上“新零售”順風車的明智之舉。
可以預見未來保險行業的變革會比想像來得更快。面臨著互聯網企業的圍剿，作為傳統的保險公司也不得不保持警惕，不斷思考自己的未來。泛華金控此次的決斷，可謂著破釜沉舟的氣勢。選擇出售給車車科技業務，外界看來是蛇吞象，但也可看作是要趕在互聯網巨頭前再造一個保險科技巨頭。這麼做也是順勢而為，投資未來，搭上“新零售”順風車的明智之舉。