幫助你的老闆成功， 你才能成功『語音版』
原創 2018-01-04 文刀 白領晚自習
轉自好友事後朱哥亮
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『幫助你的老闆成功， 你才能成功』
文| 文刀
幫助你的老闆成功， 你才能成功來自白領晚自習00:0006:22
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企業的成功意味著老闆的成功， 也意味著員工的成功。
-美國“打工皇帝” 雷·伊拉尼
其實， 職場中的很多人都知道， 自身取得的成功大多是建立在團隊成功的基礎之上的， 而且沒有企業的快速發展以及高額的利潤增長， 員工就很難有豐厚的薪酬。 由此來看， 企業的成功意味著老闆的成功， 也意味著員工的成功。 可以說， 老闆和員工的關係就好比是“一榮俱榮， 一損俱損”的關係， 而員工認識到這一點後， 不僅能得到老闆的賞識， 還會收穫屬於自己的成功。
美國西方石油公司主席兼首席行政官雷·伊拉尼說過：“你的使命是幫助你的老闆完成他的現實目標， 這樣自己也會成功。 ”在他看來， 員工和老闆之間有著緊密的關聯性， 員工鼎力協助老闆成功後， 員工自然會得到成功。
其實， 雷·伊拉尼自身的成功經驗就可以說明幫助老闆成功就是讓自身實現成功的道理。
19世紀80年代初期， 雷·伊拉尼進入頗具實力的西方石油公司。
為了體現出自己的價值， 雷·伊拉尼自告奮勇地表示要掌管處於虧損狀態下的化學部門。 然而阿曼德·哈默並沒有完全信任他， 而是對此持觀望態度， 甚至還和雷·伊拉尼打賭， 如果他能夠讓化學部門轉虧為盈， 將給他和自己一樣的薪金報酬。 雷·伊拉尼為了達成這樣的目標， 他在接下來的工作中通過果斷強硬的工作作風以及過人的管理手腕， 果然讓化學部門實現了盈利， 而石油大王阿曼德·哈默對其表示祝賀的同時， 也兌現了自己當初的承諾。
可以說， 這次經歷對雷·伊拉尼的影響非常大，
01
要明白老闆內心的真實想法
工作中， 要想幫助老闆成功， 必須要做到和老闆保持策略上的統一。 也就是說， 有必要將老闆內心的真實想法弄清楚。 假如員工連老闆想要得到什麼， 以及所要實現的目標是什麼都不知道， 還談何與他們保持策略上的一致呢？如此一來， 自然也談不上取得成功了。
其實， 雷·伊拉尼之所以能取得成功， 在很大程度上與他能夠和他的老闆-“石油大王”阿曼德·哈默保持策略上的統一有關。 簡單來說， 當阿曼德·哈默提出想要讓化學部門盈利的時候， 雷·伊拉尼讀懂了這個資訊， 即他明白了老闆最終要實現什麼樣的目標， 並為這個目標不斷努力， 直至最終實現這個目標。
02
對老闆下達的工作指令要認真執行
執行力一直是很多企業所強調的問題，然而實際效果卻總不能令人滿意，員工不是執行力差，就是不重視執行，致使老闆下達的工作指令因為得不到有效的落實而成為空談，這樣員工自然也就談不上成功。
為了避免這種情況的出現，員工必須要認真對待老闆交代的工作指令，並且按照要求去實施。要知道，實施效果的好壞直接影響到一項工作能否取得成功，更關係到員工的成功。
03
用老闆的思維進行工作
在職場中，經常會聽到一些員工這樣抱怨道：“老闆總是讓我們按照他的意圖去工作，根本不懂得尊重我們。”由此來看，員工最大的抱怨就是老闆不能為他們著想。
在這種情況下，員工不妨換個思維方式，而最有效的方式就是用老闆的思維進行工作。也就是說，把自己假設成老闆，看自己成為老闆後會用什麼方式和員工進行溝通和交流。當員工用老闆的思維進行工作後，就會發現老闆分配的工作任務有一定的合理性，自然而然地會主動工作，並和老闆在工作中有效配合，最終幫助老闆和自己都獲得成功。
幫助老闆成功的黃金準則
■ 必須認真執行老闆下達的工作指令，這是説明老闆取得成功的不二法則。
■ 緊密配合老闆，領會他內心的真實想法。
■ 站在老闆的角度思考問題，然後努力做事，這樣企業成功的幾率才能變得更大。
【聲明】轉載自其它平臺或媒體文章，本平臺將注明來源及作者，但本平臺不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證，僅作參考。若侵犯著作權，請主動聯繫本平臺並提供相關書面證據，本平臺將更正來源及作者或依據著作權人意見刪除該文章，並不承擔其他任何責任。
關於我們：
發起人孫春光 學歷：天津大學電子資訊工程本科、保送通信與資訊系統碩士 。
現擔任全國工商聯民辦教育出資者商會EMBA聯盟專委會秘書長；北京左右逢源創業投資有限公司合夥人；愛投（ITOU）高管會創始發起人；IT高管會創始發起人
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對老闆下達的工作指令要認真執行
執行力一直是很多企業所強調的問題，然而實際效果卻總不能令人滿意，員工不是執行力差，就是不重視執行，致使老闆下達的工作指令因為得不到有效的落實而成為空談，這樣員工自然也就談不上成功。
為了避免這種情況的出現，員工必須要認真對待老闆交代的工作指令，並且按照要求去實施。要知道，實施效果的好壞直接影響到一項工作能否取得成功，更關係到員工的成功。
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用老闆的思維進行工作
在職場中，經常會聽到一些員工這樣抱怨道：“老闆總是讓我們按照他的意圖去工作，根本不懂得尊重我們。”由此來看，員工最大的抱怨就是老闆不能為他們著想。
在這種情況下，員工不妨換個思維方式，而最有效的方式就是用老闆的思維進行工作。也就是說，把自己假設成老闆，看自己成為老闆後會用什麼方式和員工進行溝通和交流。當員工用老闆的思維進行工作後，就會發現老闆分配的工作任務有一定的合理性，自然而然地會主動工作，並和老闆在工作中有效配合，最終幫助老闆和自己都獲得成功。
幫助老闆成功的黃金準則
■ 必須認真執行老闆下達的工作指令，這是説明老闆取得成功的不二法則。
■ 緊密配合老闆，領會他內心的真實想法。
■ 站在老闆的角度思考問題，然後努力做事，這樣企業成功的幾率才能變得更大。
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