還有一個月就過年了， 估計各位貨代大咖的公司也快做年終總結了吧。 去年是貨代行業巨變的一年， 這一年裡發生太多的事。 國外各個港口接連罷工， 中國建成全自動無人港， 中國集裝箱輸送量世界第一……這都是大形勢。 放歸到每個人身上呢？各位的貨代公司今年又招納了多少超級用戶， 創造了多少價值利潤， 相比去年業績增長了幾個百分點？
年終歲末的總結， 不僅是對過去一年的回顧， 更在於要承上啟下， 為明年設立新的預期目標和整改方向。 縱觀當下貨代行業中的各個公司， 普遍存在三大漏洞， 希望能幫助各位在年終總結上找到靈感， 也希望能引起各位的重視， 避免明年因為這三大漏洞而影響貨代公司的發展進度。
1、貨代軟體落後
雲貨代作業系統的研發技術如今已經非常完善了， 尚客網路這一年也一直在呼籲各位貨代人開始使用雲貨代軟體。
之前很多感覺不需要的貨代公司， 試用Skylog國際物流軟體後， 幾乎全都短時間內路人轉粉。 現在還有很多公司， 感覺自己很特殊， 不斷用各種各樣的理由一直在排斥雲貨代作業系統。 井底之蛙的故事大家都聽過， 它的認知維度中幾尺藍天就足夠了， 只有它跳出深井束縛， 才會有新的認知高度。
貨代軟體方面的這一漏洞最為關鍵， 一方面它給貨代公司帶來的提升效果最為明顯， 另一方面， 這方面無需花費太多資金、時間和精力， 對貨代公司而言成本非常低。
2、工作人員專業程度
貨代這個行業， 工作多薪酬少是普遍情況。 因此員工的相對來說能力還較為薄弱。 貨代公司如果只顧發展， 而不斷硬性加重員工業務負擔， 則發展將越來越緩。 貨代老闆一定要把員工的能力和業務素質的培養放在第一位。 所有員工都能厚積薄發才能實現企業整體的業績的持續性提升。
3、大資料分析
今年， 大資料這個概念火了起來。 通過資料的統計分析， 可以發現很多隱藏在公司發展過程中的問題， 貨代公司也不能只看熱鬧。 尚客網路研發的Skylog貨代作業系統， 就有大資料統計分析功能， 更有助於貨代公司業務上更快實現大資料統計分析， 更快實現下一階段的業務突破， 靠著不斷的回饋， 持續制定和修改公司的發展方向， 讓貨代公司通往成功的道路上少走很多彎路。
對一家中小貨代公司來講，暫時的業務不景氣和業績不理想，身為貨代老闆不必太過擔心，這一點有很大的運氣成分和市場淡季的影響。貨代老闆最需要關注的是這家貨代公司的發展方向，和未來幾個月、幾年的提升空間，只有不斷學習未雨綢繆，才能決勝千里之外。
對一家中小貨代公司來講，暫時的業務不景氣和業績不理想，身為貨代老闆不必太過擔心，這一點有很大的運氣成分和市場淡季的影響。貨代老闆最需要關注的是這家貨代公司的發展方向，和未來幾個月、幾年的提升空間，只有不斷學習未雨綢繆，才能決勝千里之外。