前兩天銀監會發佈《商業銀行大額風險暴露管理辦法》， 向社會公開徵求意見。 這裡頭讓不少中小銀行最為犯愁的一條是， 對於同業客戶， 風險暴露指標被降低到了“不得超過一級資本的25%”。 這個25%， 對比2014年發的127文中規定的“單一融出資金不得超過一級資本的50%”， 顯然是收緊了不少。
在細說這項條款前， “愉見財經”先來說說大背景， 銀行同業業務。 要做同業業務， 最初的出發點， 那是為了便利那些銀行之間的流動性管理， 優化金融資源配置， 目的是更有效地支援給實體經濟去。
但銀行們面對著考核指揮棒、和求利潤的心態， 總能動出各種小腦筋。 我們看到過去4、5年間， 銀行同業業務那是蓬勃發展， 而且慢慢脫離了最初的出發點， 不少業務都變成了：本來該落在表內的信貸， 為了規避一些監管指標而“出表”， 同業業務變成了“避風港”。
吃到甜頭以後， 這個趨勢就愈演愈烈，
資產是去了表外， 可風險全在“連環套”裡頭， 隱匿了、還築高了。
口說無憑， 拆解一個案例， 廣發僑興債“蘿蔔章”一案。 這事， 浮在水面上的是廣發銀行100億不良資產虛假出表、私刻公章、違規擔保， 把那些不良資產藏過來藏過去， 廣發行也領罰了7.22億元史無前例高額罰單；而潛藏在水底的， 竟還有20家銀行業金融機構參與其中， 當通道， 出資的、擔保的、兜底的、過橋的。
比如：
郵儲銀行北京分行通過上海國際信託設立的信託計畫， 往僑興集團投錢；
興業銀行的兩大分行， 分別通過金谷信託、陸家嘴信託放貸；
恒豐銀行和廣發銀行做同業的買入返售；
廊坊銀行、浙江稠州銀行、國民信託、平安信託等都在裡面當過“通道”。
除了典型的買入返售以外， 當通道還包括用自營或理財資金認購信託受益權， 廣發銀行在這當中明裡暗裡擔保兜底。 3年裡， 對實際已經信用破產的僑興集團的貸款形成的不良資產，
回到我們的主題“同業業務監管再出重磅”， 對集中度風險的監管指標的收緊， 業內認為監管憂心的還是這種同業業務無序膨脹， 造成風險隱蔽卻集中。 當然監管們也知道不少銀行的同業風險暴露眼下是超標的， 因此給了三年過渡期， 這些銀行就不用一下子去簡單粗暴壓規模， 而是可以在三年裡逐步調整業務模式、分散同業資產、擴展客戶群體。
此外“愉見財經”再提供一條技術貼， 這次“不得超過一級資本25%”的規定， 看似比127號文裡50%整整砍了一半， 但實際本次新規買入返售只計算扣除抵質押品後的風險敞口， 這部分其實基本很小， 占不到多少比例。 此前那個50%融出比例， 是不扣除質押券的，