15個全市攻堅工業專案開工；
建成永嘉工藝美術文化創意產業園、
甌北珠嶴時尚輕工小微園；
新增股改企業16家， 新三板掛牌企業1家；
奧康皮鞋智慧製造試點示範專案
列入工信部2017智慧製造試點示範……
縱觀2017年，
永嘉製造收穫滿滿。
2017年1－11月， 我縣實現規上工業總產值319.13億元， 同比增長13.5%， 增速創近5年新高；規上工業增加值71.96億元， 同比增長9.9%， 增速排名全市第4；工業投資53.9億元， 同比增長9.5%， 增速排名全市第4（同類縣第一）。
智慧製造開花結果
作為中國鞋業領軍企業， 奧康集團有限公司在快速發展中始終關注每一雙鞋子的科技含量， 並將“科技， 讓鞋子更有生命力”作為企業研發理念， 推動鞋業科技發展。 為了讓每一道工序更精簡， 奧康在生產、定制、銷售、物流等環節嘗試全方位的“智造”升級， 將傳統手工工藝通過智慧設備變革為電腦控制的電副程式， 用資訊化的智慧生產代替手工勞動。
除了鞋業， 服裝“智慧化”製造正齊頭並進。 東蒙集團有限公司有關負責人表示， 通過大力實施企業內部兩化融合戰略， 積極創建服裝智慧化生產省級研究院等創新平臺， 加大加強行業管理軟體平臺和核心智慧服裝設備的研發等成效顯著，
而通過兩化融合、智慧製造工作， 更多的“裂變反應”發生在泵閥、機械裝備、安全封條等領域。 2017年， 報喜鳥集團有限公司開創全國服裝行業“工業4.0”先河， 智慧製造經驗在全省推廣， 華邦封條、冠力閥門、嘉隆機械等企業入選市級企業技術中心， 全縣企業實施“機器換人”項目36個， 420多家企業上雲， 骨幹企業數位化應用覆蓋率達到80%。
傳統產業轉型升級
日前， 浙江順天傳動科技股份有限公司成功掛牌全國中小企業股份轉讓系統（新三板）， 成為我縣繼群臻科技、華邦封條之後第三家在新三板掛牌企業， 2017年， 全縣新增股改企業16家，
在傳統產業轉型升級上， 我縣將培育新動能， 加快四大支柱產業轉型升級， 推動泵閥產業向系統流程裝備產業轉型， 積極與華為合作NB-IOT（基於蜂窩的窄帶物聯網）“物聯網”模式， 加快設立華為永嘉實體公司和實驗室；推動紐扣、鞋服產業向時尚智造產業轉型， 依託報喜鳥、奧康等一批行業龍頭企業引領， 推動時尚化、個性化、精品化發展， 打造產值超300億產業集群；教玩具向教育裝備產業升級、向文化創意產業延伸， 依靠“中國教玩具之都”“淘寶鎮”和玩具智造小鎮培育契機， 努力打造國際教玩具眾創基地、中國遊樂玩具智造基地和區域性兒童遊樂目的地， 打造產值超100億產業集群。
重點推進小微園建設， 加快推進橋頭服裝輔料、羅浮、塘頭等小微園建設， 開工橋下教玩具孵化園，建成甌北珠嶴系統流程裝備、橋下智慧教玩具等小微園，鼓勵中小微企業入園，通過規範化管理，向“專精特新”“隱形冠軍”發展。
全力推進難題化解
2017年，我縣集中財力聚焦扶持重點稅源，每年安排8000萬－1億元專項獎勵資金，把原來200多頁220條扶工惠企政策進行全面整合，“乾貨式”推出33條實打實的扶工興貿措施，真正讓企業得實惠、見成效。
“重點開展‘雙百’助企服務活動，150名副科以上領導幹部‘一對一’掛鉤重點企業，當‘送政策’‘送服務’的‘快遞小哥’，去年收集的296項企業發展難題，已率全市之先全部解決。”縣經信局有關負責人表示，我縣將繼續抓好企業服務，全力推進難題化解，並結合“最多跑一次”改革，進一步強化相關審批部門的服務意識。
通過建立企業綜合評價體系，實行資源要素差異化供給，加快推進傳統產業優勝劣汰。據瞭解，今後根據企業綜合評價分ABC等多個不同檔次，在用電、用水、用能、融資等資源要素配置上實行差別化政策，進一步完善分類結果與資源要素配置獎懲相結合的聯動機制，一方面積極做好工業園區管理，謀劃出臺工業企業廠房轉讓、出租，退二進三等管理辦法；另一方面做好土地收儲和用地准入制度的完善，解決要素制約瓶頸，激發企業活力，實現企業“騰籠換鳥”。
開工橋下教玩具孵化園，建成甌北珠嶴系統流程裝備、橋下智慧教玩具等小微園，鼓勵中小微企業入園，通過規範化管理，向“專精特新”“隱形冠軍”發展。全力推進難題化解
2017年，我縣集中財力聚焦扶持重點稅源，每年安排8000萬－1億元專項獎勵資金，把原來200多頁220條扶工惠企政策進行全面整合，“乾貨式”推出33條實打實的扶工興貿措施，真正讓企業得實惠、見成效。
“重點開展‘雙百’助企服務活動，150名副科以上領導幹部‘一對一’掛鉤重點企業，當‘送政策’‘送服務’的‘快遞小哥’，去年收集的296項企業發展難題，已率全市之先全部解決。”縣經信局有關負責人表示，我縣將繼續抓好企業服務，全力推進難題化解，並結合“最多跑一次”改革，進一步強化相關審批部門的服務意識。
通過建立企業綜合評價體系，實行資源要素差異化供給，加快推進傳統產業優勝劣汰。據瞭解，今後根據企業綜合評價分ABC等多個不同檔次，在用電、用水、用能、融資等資源要素配置上實行差別化政策，進一步完善分類結果與資源要素配置獎懲相結合的聯動機制，一方面積極做好工業園區管理，謀劃出臺工業企業廠房轉讓、出租，退二進三等管理辦法；另一方面做好土地收儲和用地准入制度的完善，解決要素制約瓶頸，激發企業活力，實現企業“騰籠換鳥”。