2017年12月28日， 東莞台升傢俱有限公司發佈公告稱：由於近年來環保監察趨嚴， 訂單急劇減少， 業務下滑， 虧損嚴重， 公司不得已決定於2018年2月1日開始停止生產。
昔日的輝煌， 風光無限
據悉， 東莞台升傢俱是90年代內地開放後首批進入東莞大嶺山的台資企業， 其創始人郭山輝是中國家居品牌聯盟名譽主席， 全國台企聯現任會長， 曾被評為廣東十大經濟風雲人物之一， 是中國家居領域的元老級人物。
郭山輝
鼎盛時期， 台升傢俱一天就要出100個集裝箱， 一個月出3000個， 拉貨的車隊在門口排得老長。 那時的台升傢俱可以說是業界的神話。
英雄遲暮， 產能過剩
據瞭解， 東莞台升傢俱原是香港上市公司——順誠控股有限公司的附屬公司， 主要做傢俱代工業務， 產品銷往歐美、日等發達國家和部分發展中國家。
從2000開始， 傢俱行業進入高速發展期， 大大小小的品牌（尤其是內地品牌）開始不斷湧現， 對作為口岸城市的廣東一帶造成較大的衝擊。 不斷加劇的市場競爭， 加上國家在環保、稅收等方面的監察日趨嚴厲， 傢俱行業洗牌時代來臨。
而自2008美國金融危機後， 順誠控股和附屬公司委託代工的業務逐年下滑， 台升傢俱嚴重的產能過剩問題也日益突出。 過往三年內， 東莞台升每個月生產約200個貨櫃的傢俱， 如果以全額產能營運， 每個月可以生產約600個貨櫃的傢俱。
隨著人工成本及原材料成本的增加， 以及生產訂單數量的減少， 東莞台升傢俱在過往6年營運連續呈現重大虧損。
重整環保設備， 出口轉內銷
郭山輝在1月3日受訪時表示， 停產是因為整個生產線老舊， 環保設備也需要重整， 為了適應大陸嚴格的環保政策要求， 需重新整頓生產線， 實現“轉型升級”。 未來新的生產線將會朝自動化、環保化、機械化發展。
皮料網小編查閱資料發現， 台升傢俱在2016年5月11日、2016年6月22日、2017年9月4日分別三次被東莞市環保局處罰。
但在現階段的家居行業中， 做傢俱代工的企業確實難以形成競爭優勢。 有業內人士對台升此次發力內銷前景表示擔憂。
觀點
企業要生存、發展， 需要有強大的適應能力， 根據時代發展的要求， 不斷調整步伐。 環保既是發展的需要， 也是發展的目的。