企業家語錄
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——塗揚舉
黨的十九大報告提出“創新是引領發展的第一動力, 是建設現代化經濟體系的戰略支撐”, 強調實施創新驅動發展戰略, 吹響了加快建設創新型國家的強勁號角。
日前, 在“十九大精神進央企——智慧企業建設成果發佈會”上, 國家能源集團大渡河公司黨委副書記、總經理塗揚舉向《中國企業報》記者表示,
用管理創新提升發展品質
隨著資訊技術和人類生產生活交匯融合, 互聯網快速普及, 全球資料呈現爆發式增長、海量集聚的特點。 大資料不僅是一場技術和產業革命, 也帶來企業建設的深刻變革。
大渡河公司從2014年開始探索智慧企業建設, 充分運用雲計算、大資料、物聯網、移動互聯、人工智慧等先進技術, 融入水電企業開發建設、生產經營管理, 確立了業務量化、集成集中、統一平臺、智慧協同的建設路徑, 推動了資料大感知、大存儲、大傳輸、大計算、大分析的基礎設施建設, 推動了企業管理變革與模式創新。
同時通過與華為協同合作, 華為以雲計算、大資料、物聯網、人工智慧等先進技術, 助力大渡河公司完成“雲平臺”架構建設, 改變以往傳統煙囪式IT建設帶來的“投資大、利用低、效率差、不可靠”痛點, 保障資訊準確性, 提升了公司決策主動性。
在塗揚舉看來, “大渡河智慧企業建設站在企業整體的角度, 在實現業務量化的基礎上, 將先進的資訊技術、工業技術和管理技術深度融合, 實現管理的數位化感知、網路化傳輸、大資料處理和智慧化應用, 從而使企業呈現出風險識別自動化、決策管理智慧化、糾偏升級自主化的柔性組織形態和新型管理模式。 ”
在2016年檢修期間, 以深溪溝電站4F機組作為狀態檢修試點,
用技術創新改變增長模式
在打造智慧企業的過程中, 國家能源集團大渡河公司進行了多種有益探索, 帶動企業向高品質發展邁進。 近三年來, 公司加快實施創新驅動戰略, 技術創新成果已經顯現, 經濟社會效益也顯著提升。
通過雲計算與大資料中心建設, 整合全系統網路資訊資源, 大渡河公司的電腦資源利用效率從25%提高到65%以上, 而相關硬體數量由600台減少為200台, 運維人員由50余人減少為10餘人, 節約設備投入、機房建設成本、電費成本以及運維費用超過1億元。
塗揚舉向記者介紹道, “大渡河公司智慧企業建設創立基於大資料和人工智慧的智慧企業架構和技術架構, 創建互聯互通大渡河流域大資料中心, 開發出基於大資料的大型流域智慧及時管控關鍵技術, 並研發智慧安全帽、智慧巡檢機器人和智慧評估鑰匙等基於人工智慧的成套安全管控產品。 ”
大渡河公司開發的“智慧企業創新管理體系”讓企業的發展面貌和發展軌跡出現巨大的改變。 在工程建設領域, 運用大壩填築GPS品質監控系統, 防止大壩填築品質返工和不合格事件;運用工程安全監測自動化系統, 節約後續人工監測費約6000萬元;在沙坪二級水電站智慧工程項目中, 產生直接綜合效益4500余萬元,相關研究成果經專家鑒定為國際先進水準。
通過工作人員的演示,《中國企業報》記者看到,智慧安全帽具備身份識別、精確定位、違章提示、視頻採集、組網對講、近電及瓦斯報警等功能;智慧巡檢機器人具備自主行走、定位與導航功能,可對圖像、聲音、溫度及振動等生產要素智慧識別;智慧屏櫃鑰匙實現硬體一把鑰匙、軟體區分授權,簡化人員管理難度,提高安全管理水準。這些均實現安全風險智慧化管控,為電站“無人值班、少人值守”奠定重要的技術保障。
產生直接綜合效益4500余萬元,相關研究成果經專家鑒定為國際先進水準。通過工作人員的演示,《中國企業報》記者看到,智慧安全帽具備身份識別、精確定位、違章提示、視頻採集、組網對講、近電及瓦斯報警等功能;智慧巡檢機器人具備自主行走、定位與導航功能,可對圖像、聲音、溫度及振動等生產要素智慧識別;智慧屏櫃鑰匙實現硬體一把鑰匙、軟體區分授權,簡化人員管理難度,提高安全管理水準。這些均實現安全風險智慧化管控,為電站“無人值班、少人值守”奠定重要的技術保障。