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入駐螞蟻金服財富號的基金公司,學“乖”了

6月14日螞蟻金服宣佈兩項事件。 其一是宣佈向金融機構開放最新的AI技術, 二是正式上線“財富號”, 向基金公司、銀行等各類金融機構開放。 其中, AI技術包括基於資料的使用者畫像識別。

雷鋒網AI金融評論報導, 1月8日, 螞蟻金服財富號披露了半年來與基金公司合作的業績。 螞蟻財富公佈的資料顯示, 財富號開放6個月來, 25家基金公司在螞蟻財富上開出“財富號”, 並由此衍生出10大類滲透在投資教育、產品科普、熱點動態等500多個服務場景。

對於進駐財富號後的行銷表現, 基金公司也是很滿意的。 華夏基金公佈數據稱,

入駐以來, 該基金財富號粉絲增長達3000%。 不過, 當媒體問及當前基金公司的銷量多大比重來自於BAT的管道時, 溝通會上包括交銀施羅德、富國基金、華夏基金、民生加銀基金等到場的合作基金公司, 未予具體透露。

值得一提的是, 據雷鋒網AI金融評論瞭解, 各家基金公司最為感慨的, 是如何在與螞蟻金服的合作下——基於大資料畫像的刻畫, 來改變自身的行銷運營手段, 包括產品包裝、溝通語言及文案提升等, 以用互聯網小白客戶、年輕客戶能夠接受的方式, 來服務客戶。

除此之外, 在客戶服務上, 華夏基金方面表示, 財富號的場景運營給基金公司提供了更好的與客戶溝通的手段。 例如已經上市兩個月的FOF產品, 眾所周知,

這些基金適合長期持有, 不宜短期、頻繁交易, “這更加需要經常和投資客戶互動, 更多地陪伴投資人長期持有。 ”

如交銀施羅德基金管理公司零售理財部總經理張馳所指:寄託于財富號, 縱然基金公司的銷量提升了, 但有一個問題始終存在, 那就是——基金很賺錢, 但為什麼很多客戶不賺錢?

“貪婪與恐懼、資訊不對稱、缺少投資知識和投資經驗, ”張馳總結稱, 也因為如此, 基金銷售的模式, 也需要在如何成功輔助小白客戶的基礎上進行。

“用戶會告訴你他們喜歡什麼。 ”華夏基金副總裁李一梅總結。 “使用者的回饋都能在資料上體現, 如今我們充分感受到資料驅動的力量, 用資料結果來優化自己的產品、運營, 甚至決策, 這是從未有過的。

”李一梅表示。

雖然這些創新看起來很微小, 但服務模式的改變, 背後是基金公司面對互聯網技術進步的衝擊下, 進行的流程再造。 華夏基金副總裁李一梅對雷鋒網AI金融評論表示, “財富號最大的價值是, 自下而上地促進傳統金融機構改變自我。 ”

據李一梅介紹, 為了應對互聯網技術給金融業帶來的衝擊, 華夏基金相應做了一些改變。 舉例來說, 他們吸收互聯網的人才組建模式, “華夏基金內部組建的互聯網金融部, 人才組建涵蓋了業務需要的分工, 縮小原本基金公司需要的生產鏈條, 保證快速反應和運營。 ”

不過, 總體來說還是不得不說一句, 利用金融科技創新財富管理業務, 如果還停留在流量獲取和產品行銷方面,

未免顯得短視與懶政。

因為, 這個對於傳統金融機構來說, 是個多年來熟悉的套路, 只是技術的進步倒逼他們向技術公司依附。 此前通過銀行銷售的各類基金、保險等理財產品, 本身也是平臺式運營, 到如今不過是依靠互聯網技術而變得更便捷。

更進一步說, 財富管理對金融科技的利用, 不應止步於產品銷售。 無論是互聯網科技公司, 還是傳統金融機構, 我們都希望看到更多創新。

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