在大唐， 提起洪冬英這個名字， 幾乎無人不知無人不曉。
年過花甲的她， 目前是諸暨市襪業協會會長， 2017年， 她的浙江襪業有限公司產值19.89億元， 繳稅4438萬元。
說起她的創業經歷， 也可謂是傳奇， 曾經是個月入23元的女教師， 離開教壇， 投身襪業， 用40年時間， 建起了襪業帝國。
丹吉婭集團董事長洪冬英近照。 記者 郭斌 攝
在國際襪都， 洪冬英創造了不少“第一”：
1978年， 她是大唐最早一批用手搖襪機的織襪人；
1985年， 她第一個批量引進了電動襪機；
1993年， 她第一個批量引進全自動電腦絲襪機；
2004年， 她成為第一個中國名牌擁有者；
2015年， 她第一個批量引進全自動織縫翻檢智慧一體襪機……
浙江襪業全景航拍 郭斌攝
曾是優秀的民辦教師
洪家祖祖輩輩生活在大唐庵， 洪家兄弟姐妹6個， 洪冬英排行老三， 學習成績很好， 1972年高中畢業後， 被當地一家中學請去代課。 那時的高中生比現在的研究生還要稀罕。
3年後， 洪冬英憑著自己的優秀表現， 被正式轉為民辦教師。 但當時財政困難， 她每月的工資不能直接發到手， 而是折算成工分到所在村分口糧。
1978年拿出1000元創業
洪冬英的父親是大唐庵一帶有名的能人， 既是務農的好手， 又是經營的能手， 做過燒窯師傅， 販銷過農副產品， 還收購過樟樹賣板材， 加上母親持家有方， 所以， 雖然一家人口較多， 但經濟尚算寬裕。
1978年， 中國正式實行改革開放。 但是， 國家對能不能搞自由市場還沒有出臺明確的政策， 農民經營仍被視為“投機倒把”、“走資本主義道路”， 有的部門一如既往對此採取一禁、二堵的簡單做法。
這一年， 洪家拿出積累的1000元錢， 從浦江縣買來3台手搖襪機， 幾個兄弟姐妹一起偷偷幹了起來。
教書8年後決定辭職
洪冬英利用業餘時間， 幫助家裡做襪、賣襪。 “我每月只有23元工資， 而家裡一天做的襪大概可以賣500元， 利潤將近一半， 反差實在太大了。 ”洪冬英對這組反差數據記憶猶新。
1980年， 曾經支持女兒教書的父親終於發話了：“冬英， 你教書8年了， 一年到頭沒有一分收入， 是不是考慮辭職？”
洪冬英熱愛教師這個崇高的職業， 聽了父親的話， 內心經歷了一段時間的痛苦掙扎：一旦放下教鞭， 將不再有機會重回心愛的講壇， 但她最終說服了自己， 決定開啟人生新路。 洪冬英辭職後， 家裡又增加了幾台手搖襪機。
洪家帶動下， 大唐創辦輕紡原料市場
1985年， 洪冬英通過多方努力，
後又進行原材料的創新， 獲得極大的成功， 洪冬英生產的襪子保持了七八年持續旺銷的勢頭。
在洪家的帶動下， 大唐創辦了輕紡原料市場， 生產錦綸的基地也從原先的海寧轉移到了大唐。
把襪子賣到全世界
1988年前後， 洪冬英開始涉足外貿， 組織貨源到東北邊境交易。 當時， 她寧願不惜犧牲5個百分點的訂價， 打出一個屬於自己的“紅蘋果”品牌。
1992年， 她成立浙江襪業有限公司， 開始培育“丹吉婭”品牌。 產品主要銷往俄羅斯、北歐、日本、美國……進駐全球零售巨無霸沃爾瑪。
之後洪冬英也暗下決心， 進一步打響“丹吉婭”品牌， 加快開拓國內市場。
洪冬英說，與時俱進的技改專案和產品研發，增強了企業的市場競爭力，提高了產品的附加值，成為“浙江襪業”長盛不衰的重要法寶。
小編聽說洪大姐做事非常有魄力，敢說敢為敢當！為這位女強人點個zan吧！
—— end ——
為什麼我的眼裡常含淚水
因為我對這土地愛得深沉
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