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紅利消退凜冬將至 母嬰電商需回歸零售本質

隨著國家“全面二孩”政策的落地實施, 母嬰市場迎來消費再升級和“二孩”實施的雙重紅利。 然而垂直母嬰電商並未迎來重振雄風的時機。

紅利消退的趨勢下, 越來越多的平臺正開始轉型謀求出路。

根據極光大資料發佈的《2017年9月母嬰電商app行業研究報告》, 截至2017年9月最後一周, 母嬰電商APP市場滲透率為1.59%, 使用者規模超過1500萬人, 與2016年同期相比, 使用者規模同比上漲了10%, 但市場滲透率僅增長0.06%。 這意味著垂直母嬰電商的用戶很大程度上遭遇其他勢力的分流, 比如實力雄厚的綜合電商天貓和京東。

此外, 目前母嬰垂直電商與眾多電商一樣, 都面臨著互聯網紅利消退, 流量成本攀升的危機。 在相對具備資本實力的綜合電商平臺面前, 實力差距難以逆轉。 更何況, 母嬰垂直電商內部長期陷入以低價相互傾軋的惡性競爭狀態, 如何順利轉型, 仍是擺在各平臺面前的難題。

從行業來看, 母嬰行業群雄逐鹿的局面已經逐漸消散, 市場進入洗牌和整合時期。 從資本市場來看, 母嬰行業共有34家企業獲得共計超70億元的融資。 這一數字到去年上半年已經急速下降, 目前已知宣佈融資的較大母嬰平臺僅為貝貝網一家。

樂友孕嬰童CEO胡超表示, “早期企業靠自有資金逐步發展, 速度很慢, 資本助推企業形成一定的規模, 但是2016年以後, 原來資本的紅利可能是消失了, 新的資訊技術和互聯網技術帶來了很多新的應用, 之前瘋狂的成長、豬都會飛的時代, 現在讓位給了商業本質的回歸, 在這個過程中大家會感覺到, 增長不如以前那麼容易”。

貝貝網CEO張良倫認為, 過去三年, 從業者的心態從一開始的浮躁慢慢變成焦慮,

再到後面趨於平靜, 而2017年很多人都有點迷茫, 現在母嬰行業面臨一個拐點, 最重要的事情就是尋找自己的定位同時尋找自己的突破。

電商以價格優勢、商品豐富等特點引領了新的購物方式, 曾一度給實體店業績帶來沉重打擊。 可隨著消費者對購物體驗要求的提高, 價格似乎不再是消費者的唯一考量, 線下實體店在即買即得、真實體驗、服務熱情等特性依然佔據著龐大市場, 從O2O到新零售, 從電商到實體店, 越來越多的線上電商平臺, 轉戰線下市場, 電商的新零售佈局正在加速。

母嬰行業“燒錢”玩促銷、買用戶的時代已經過去, 回歸到零售的本質上來, 品質放在第一位, 同時借助移送互聯網高效率屬性重塑“零售CPU”才是行業的未來。

具體實操上, 母嬰電商不必拘泥於自營還是平臺化、跨境等, 真正回歸到零售上來才是亙古不變的真理。

(綜合自:電商報、千龍網、中童觀察)

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