“特色小鎮”， 近年已經作為高頻詞反復出現。 尤其是2016年7月三部委聯合提出“到2020年要在全國範圍培育1000個特色小鎮”以來， 這股特色小鎮風簡直吹遍全國各個角落， 各類房企、金融資本等力量爭先恐後紛至遝來。
不過， 2018新年伊始， 在PPP屆傳開了一句話：“PPP的核心是運營， 誰做得好就給誰。 ”這句話精准襲擊了PPP行業發展痛點。 的確， 我們看到伴隨著PPP熱潮而來的是違背國家初衷的現象：盲目造城、變相投資、資本濫用等。
無獨有偶， 作為行業標杆、以特色小鎮為核心的金誠集團， 近日卻爆出驚人決定：2018年不再新增任何一家小鎮。
行業標杆“激流勇退”？
不！恰恰證明眼光長遠
中國特色小鎮的領軍人物韋傑， 率領金誠集團在全國佈局的特色小鎮項目已經達到59個， 政府項目簽約量超過5700億人民幣。 說他是未來特色小鎮領域中最有發言權的人並不為過。 但在1月5日於人民大會堂舉行的“2018特色小鎮創新發展年會暨新型城鎮化論壇”上， 韋傑先生宣佈了金誠集團的2018年特色小鎮的發展計畫：“不會新增任何一座小鎮， 我們只會把我們過去做的特色小鎮， 按順序去把每一個投資好、運營好。 ”
韋傑先生在2018新型城鎮化論壇發言
此次論壇還發佈了《中國特色小鎮 2017 年度發展報告》。 報告指出， 作為推進供給側結構性改革和推進新型城鎮化的重要抓手， 我國特色小鎮建設初顯成效。 在全球化的今天， 任何一個城鎮都有可能通過特色優勢將其影響力輸出到全世界。
回看2017年的特色小鎮發展路， 不難發現一個明顯問題：大量的房地產企業和所謂的大型的上市的、專門做新型城鎮化的集團公司， 交出了一份非常蒼白的答卷。 這正是因為在協力廠商和客觀公正或者是整體的利益共同體上沒有完全達成一致。 相比之下， 金誠集團卻從來沒有動搖過推進新型城鎮化的初衷：追求卓越、敢於擔當、服務社會， 致力於打造更多的特色小鎮， 為更多的人帶來幸福的生活。
所以， 在這樣的形勢和背景下， 金誠集團決定維持現有小鎮佈局體量， 不再“擴張”， 而是放慢腳步， 追求穩中取勝， 賦予特色小鎮本該詮釋的意義。 韋傑介紹說， “我只願意在自己的特色小鎮來實行優勝劣汰、在我們的新型城鎮化發展道路上和政府共同探討、摸索。
特色小鎮無法解決安居樂業？
不！推行雙軌制一舉兩得
當今城市發展， 我們聽到最多的轉捩點是呼籲自身城市的產業轉型、老百姓安居樂業。 但由於現在的房價問題， 安居樂業這個美好的願景甚至讓百姓覺得越來越遙遠。 而在特色小鎮的發展過程中， 不少房企又一樣在重複走著過往的商業模式：房地產市場的單邊投資。
金誠集團作為一家綜合性的現代城市發展集團， 董事長韋傑先生卻對解決住房問題有獨到的見解：在特色小鎮推行雙軌制， 就有機會同步解決住房問題給各方面帶來的壓力。 “香港、新加坡都是非常典型的實施房地產雙軌制的地區和國家。 上世紀九十年代以前，
全球新型城鎮化巨頭、華人商業領袖、金誠集團創始人韋傑。
除了會在特色小鎮中把房地產雙軌制踐行得更深入之外，2018年，韋傑先生還考慮全領域雙軌制，配套產業裡的教育、醫療這兩個事關百姓的最大的命題，也存在嚴重資源配置不均的問題，而金誠作為一家民營企業，有機會去先行先試一些改革的發展方向。
雙軌制能讓特色小鎮長遠發展？
不！產業化、數位化缺一不可
在韋傑先生看來，他提出的雙軌制只是特色小鎮的一大“特色”，而真正把控特色小鎮核心發展命脈的，是產業化思維，是對每一個小鎮產業的梳理、深化、投入、探求這個城市本身的內在需求。“張家界2017年大概接待了將近6000萬人，占全國第一。但大量的人停在路上、等在景點門口，商業消費和酒店住宿等都沒有匹配它作為世界文化遺產旅遊目的地的身份。我們把它梳理和抽出來就是旅遊產業本身的升級。”
金誠集團旗下張家界天門仙境小鎮一覽
在這樣的情況下，金誠集團佈局的張家界天門仙境小鎮，就明確了產業化發展思路：打造包含文化演藝、情景社區、特色民宿、美食休閒和主題公園等特色產業，從而為遊客提供更好的服務體驗。
江蘇徐州的邳州，也是金誠毅然決然投資的地方，因為這個城市是全世界70%銀杏的供應地。但是它過去的經濟發展不行，所以提取它過去的產業優勢，成了打造特色小鎮的重要一個途徑。而除了產業化思維，韋傑還同時關注數位化。“數位化的過程是把每一個人的生活最準確的聯繫在一起，既有自己獨立的自身的特色，又能夠非常準確和方便快捷的聯繫到未來的生活。”
以金誠江蘇高郵光明特色小鎮為例。中國每4盞路燈，就有一盞出自高郵。而路燈作為城市基礎設施的重要部分，其智慧化的普及必然是大勢所趨。在這樣的發展趨勢下，金誠集團探索出了增加產能附加值的發展新思路——在不增加成本的情況之下，往路燈裡面加一個智慧晶片，實現數位化、智慧化，不僅保證了原有的產能，而且在原基礎上又有所創新和發展。此外，還有智慧電飯煲、智慧馬桶等的研發，也給特色小鎮的產業發展注入了新鮮的動力。
韋傑分享了深耕九年的理解：“產業化、雙軌制、數位化，我認為是真正的特色產業，而不是單純的同質化或者旅遊產品拿來做特色。新型城鎮化為美好生活提供解決方案，產業化、雙軌制、數位化融合，將在未來連接人們的生活。”
特色小鎮作為近年來我國規劃建設的大熱，意義在於增強小城鎮發展能力，加快我國的城鎮化進程，從而達到改善城鎮發展面貌、提高人民生活品質的目的。雖然這條路漫長且不好走，但我們有理由相信，只要堅持探索產業化、雙軌制、數位化的發展、走特色產業化道路，全民安居樂業、百姓美好生活的願景在不久的將來就能實現。
全球新型城鎮化巨頭、華人商業領袖、金誠集團創始人韋傑。
除了會在特色小鎮中把房地產雙軌制踐行得更深入之外，2018年，韋傑先生還考慮全領域雙軌制，配套產業裡的教育、醫療這兩個事關百姓的最大的命題，也存在嚴重資源配置不均的問題，而金誠作為一家民營企業，有機會去先行先試一些改革的發展方向。
雙軌制能讓特色小鎮長遠發展？
不！產業化、數位化缺一不可
在韋傑先生看來，他提出的雙軌制只是特色小鎮的一大“特色”，而真正把控特色小鎮核心發展命脈的，是產業化思維，是對每一個小鎮產業的梳理、深化、投入、探求這個城市本身的內在需求。“張家界2017年大概接待了將近6000萬人，占全國第一。但大量的人停在路上、等在景點門口，商業消費和酒店住宿等都沒有匹配它作為世界文化遺產旅遊目的地的身份。我們把它梳理和抽出來就是旅遊產業本身的升級。”
金誠集團旗下張家界天門仙境小鎮一覽
在這樣的情況下，金誠集團佈局的張家界天門仙境小鎮，就明確了產業化發展思路：打造包含文化演藝、情景社區、特色民宿、美食休閒和主題公園等特色產業，從而為遊客提供更好的服務體驗。
江蘇徐州的邳州，也是金誠毅然決然投資的地方，因為這個城市是全世界70%銀杏的供應地。但是它過去的經濟發展不行，所以提取它過去的產業優勢，成了打造特色小鎮的重要一個途徑。而除了產業化思維，韋傑還同時關注數位化。“數位化的過程是把每一個人的生活最準確的聯繫在一起，既有自己獨立的自身的特色，又能夠非常準確和方便快捷的聯繫到未來的生活。”
以金誠江蘇高郵光明特色小鎮為例。中國每4盞路燈，就有一盞出自高郵。而路燈作為城市基礎設施的重要部分，其智慧化的普及必然是大勢所趨。在這樣的發展趨勢下，金誠集團探索出了增加產能附加值的發展新思路——在不增加成本的情況之下，往路燈裡面加一個智慧晶片，實現數位化、智慧化，不僅保證了原有的產能，而且在原基礎上又有所創新和發展。此外，還有智慧電飯煲、智慧馬桶等的研發，也給特色小鎮的產業發展注入了新鮮的動力。
韋傑分享了深耕九年的理解：“產業化、雙軌制、數位化，我認為是真正的特色產業，而不是單純的同質化或者旅遊產品拿來做特色。新型城鎮化為美好生活提供解決方案，產業化、雙軌制、數位化融合，將在未來連接人們的生活。”
特色小鎮作為近年來我國規劃建設的大熱，意義在於增強小城鎮發展能力，加快我國的城鎮化進程，從而達到改善城鎮發展面貌、提高人民生活品質的目的。雖然這條路漫長且不好走，但我們有理由相信，只要堅持探索產業化、雙軌制、數位化的發展、走特色產業化道路，全民安居樂業、百姓美好生活的願景在不久的將來就能實現。