您的位置:首頁>數碼>正文

一加手機營收近100億元,但“少而精”路線還能走多久?

[釘科技述評]一年一度的CES大會剛剛在美國拉斯維加斯落下帷幕。 手機行業裡, 除了三星、華為、LG等老牌手機廠商成為焦點之外, 年輕且“小而美”的品牌一加也受到了業界關注。

據瞭解, 一加手機創始人劉作虎在出席CES展會期間表示, 一加手機今年準備與美國運營商談判, 商討銷售手機事宜。 並且其確認一加下一代旗艦機將於今年二季度末上市。 除此之外, 劉作虎在接受媒體採訪時對外披露了2017年度一加在全球的營收總額, 超14億美元。

據釘科技瞭解, 2014年, 一加的營收是3億美元, 在此基礎上一加的營收在過去三年實現了跨越式的增長。

根據一加提供的資訊, 2017年相較於2016年, 一加的銷售收入增長了近一倍。 另外, 2017年一加手機的銷量接近400萬部。 劉作虎也表示, 一加手機在2017年超預期完成目標, 其對盈利率和用戶增長方面感到滿意。

看起來一加從成立至今發展得越來越好,

無論在銷量還是利潤方面均已取得不錯成績。 在釘科技看來, 這或許源於以下三點原因。

其一, “專注旗艦”的理念使得一加手機的單品售價較高, 從而使得利潤也相對較高。 這一點, 與當前大多數國產手機品牌有所不同。 據劉作虎此前提及的資訊, 2017年12月, 一加在京東平臺3000-4000元價位段手機中位居銷量第一。 主攻價位段相對更高, 讓一加手機在盈利方面有著基礎優勢。

其二, 與OPPO的密切關係, 使得一加在供應鏈上有著先天的優勢。 作為一加背後的大股東, OPPO給與了一加足夠的支持, 供應鏈上的資源分享既讓一加手機的產量有了基本保障, 同時也使得一加能夠將相關成本控制的更低。

其三, 一加選擇聚焦線上管道,

從而降低了行銷成本。 與需要花費大量人力物力、時間資金去建設的線下管道相比, 作為年輕的小眾品牌, 一加將主要精力放線上上管道, 節省了不少資金。

簡而言之, 一加由於品牌定位、供應鏈、行銷管道等方面的因素, 取得了銷量與利潤雙贏的不錯成績。 不過釘科技認為, 在這喜人成績背後仍有一個問題值得思量。 那就是, 一加的“少而精”的路線能走多久?

同為小而美品牌, 一加與錘子相同的是, 兩家企業從成立至今都只發佈過幾款手機。 不同的是, 錘子手機產品線較為全面, 如M系列、T系列、堅果系列等, 然而看起來一加走的是精品路線, 每年的手機都是旗艦級, 配置價格雙高。

釘科技認為, 表面上看或者說短期來看, 一加的少而精路線比較容易獲得成功, 但長遠來看, 或許就存在隱患了。

一方面, 消費升級趨勢下, 一加的高端旗艦未來承受的競爭壓力或加劇。 姑且不說在全球高端市場深耕已久的三星、蘋果以及近年來逐步在該市場站穩腳跟且日益國際化的華為,

國內品牌中仍有不少正在積極衝擊高端市場, 比如榮耀、小米以及魅族。

而這些品牌與一加有著較多相似之處, 互聯網模式、性價比較高、主打年輕人群。 此外, 更為重要的一點或許在於, 一加的這些競爭對手們在感受到國內的競爭壓力後, 紛紛選擇加速向海外拓展, 以尋求更大的發展空間, 其中不乏印度、歐美等市場。 而這些海外市場, 正是佔據目前一加手機銷量大頭的市場。

由此可見, 未來一加的高端市場很可能將被這些品牌所搶佔。 從這個角度來看, 把寶押在一兩款高端旗艦系列上, 風險似乎過大。

另一方面, 差異化難以體現, 或使一加失去在市場上的競爭優勢。 當下的智慧手機市場需要差異化的產品, 而手機廠商們也早已意識到這一點。不過對於一加來說,其產品卻難以體現差異化競爭優勢。

除了漸漸丟棄以往不拘一格的設計,逐漸向市場妥協之外,一加自身產品線內的差異化也難以打造。由於發展勢頭良好,一加開始不再滿足於每年推一款手機,如去年的一加5和一加5T,但是差異化卻體現不出來。這很大程度上源於一加過於注重硬體設定,使其難以在配置上繼續玩出花樣,以此來吸引用戶。

而如今市場增速放緩,用戶換機週期變長,這對於一加而言是不利的。無論與市場競品相比,還是與自身產品相比,如果不能進一步打造差異化,一加的旗艦機或都將失去競爭優勢,面臨不利局面。

因此在釘科技看來,長遠來說,一加想要持續並穩定的高速增長,繼續走小而美的路線或許依舊是合適的,但是其可能還需要在硬體設定、外觀創新以及產品線劃分等方面作深入考量,進一步打造差異化。

回到之前所說的錘子手機,雖然產品也並不多,但是幾個系列體現出了差異化,主打的特點不盡相同。而去年救錘子科技於“水深火熱”之中的也並非錘子手機真正的旗艦T系列,而是堅果系列。

一定程度上而言,在應對市場變化時,產品線豐富的品牌,規避風險的能力較之產品線單一的品牌要更強。畢竟,連蘋果都早已開始推所謂的“平價版”手機了。(釘科技原創,轉載務必注明出處,圖片來自網路)

而手機廠商們也早已意識到這一點。不過對於一加來說,其產品卻難以體現差異化競爭優勢。

除了漸漸丟棄以往不拘一格的設計,逐漸向市場妥協之外,一加自身產品線內的差異化也難以打造。由於發展勢頭良好,一加開始不再滿足於每年推一款手機,如去年的一加5和一加5T,但是差異化卻體現不出來。這很大程度上源於一加過於注重硬體設定,使其難以在配置上繼續玩出花樣,以此來吸引用戶。

而如今市場增速放緩,用戶換機週期變長,這對於一加而言是不利的。無論與市場競品相比,還是與自身產品相比,如果不能進一步打造差異化,一加的旗艦機或都將失去競爭優勢,面臨不利局面。

因此在釘科技看來,長遠來說,一加想要持續並穩定的高速增長,繼續走小而美的路線或許依舊是合適的,但是其可能還需要在硬體設定、外觀創新以及產品線劃分等方面作深入考量,進一步打造差異化。

回到之前所說的錘子手機,雖然產品也並不多,但是幾個系列體現出了差異化,主打的特點不盡相同。而去年救錘子科技於“水深火熱”之中的也並非錘子手機真正的旗艦T系列,而是堅果系列。

一定程度上而言,在應對市場變化時,產品線豐富的品牌,規避風險的能力較之產品線單一的品牌要更強。畢竟,連蘋果都早已開始推所謂的“平價版”手機了。(釘科技原創,轉載務必注明出處,圖片來自網路)

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示