近日， 蘇寧又來搞大事情， 給自己定了一個小目標， 那就是“2020， 交易規模四萬億、線下兩萬店和全管道高於互聯網轉型期兩倍增速”的目標， 這是蘇甯董事長張近東在蘇寧控股集團2018年工作規劃與部署會議上提出的， 同時他還宣佈， 在蘇寧原有六大產業基礎上， 形成以易購、物流、金融、科技、置業、文創、體育、投資八大產業板塊協同發展的格局。
在此次大會上， 張近東還首提“造極”理念， 這是蘇寧搶佔用戶心智的方法論， 也就是要做到以超前、超出用戶期待， 寧可犧牲利潤， 也要保障用戶體驗， 以用戶需求為核心， 發展有效的SKU， 樹立差異化的品牌定位， 以極客精神、極物標準、極速狀態， 贏得使用者的口碑。 所謂極客精神， 是指在態度、思維、技術以及前瞻性上的創新， 尤其是在資料運營、技術開發、IT運維、產品設計、專案策劃等方面， 要展現出匠人、匠心， 做出有品質的成就。
除此之外， 張近東還提出要讓蘇甯置業成為線下最大的商業連鎖商， 讓蘇甯金融成為用戶的第一選擇， 讓蘇甯文創成為蘇甯最智慧的行銷平臺， 讓蘇甯體育成為用戶一提到體育， 就想到蘇寧， 全面促進蘇寧八大產業全面開花， 這樣看來， 蘇甯四萬億兩萬店的小目標， 才有實現的可能。