您的位置:首頁>財經>正文

24小時營業、不辦年卡的自助健身房已成為健身主流

沒有年費、沒有推銷、沒有工作人員

近兩年, 在普遍“重銷售、輕產品”的傳統健身業態下, 市場上興起了許多小而美的新型零售化的健身品牌,

這股健身熱潮也獲得了不少資本的青睞。

去年獲3億C輪融資的健身O2O平臺樂刻運動、去年獲得億元A輪融資的“覓跑”、光豬圈、小熊快跑、超級猩猩等等這些新興健身品牌提供了不一樣的健身體驗, 正在成為未來健身的主流。 與發達國家相比, 我國的健身行業還處於藍海市場。

其中, 2014年創立的健身品牌超級猩猩, 就以“不辦年卡、按次預約、24小時營業”的獨特經營模式, 以及特色的集裝箱外形, 成為少數已完成C輪融資的健身品牌, 目前估值超過10億元!

估值超10億元獨特的經營方式

超級猩猩, 以無人自助的健身艙模式起步, 發展到如今的全能工作室。 與傳統健身房的最大區別除了“不辦年卡、按次預約、24小時營業”, 而且工作室的教練完全沒有推銷年卡的業績壓力。

超級猩猩想提高健身房體驗, 其核心競爭力體現在以下幾個方面:

100種課程選擇

提供單次訓練到系統訓練等100種豐富選擇, 日均排課10節左右, 課程新穎, 滿足消費者不同的健身需求。

課程包括全球引入的優質課程以及超級猩猩自主研發的課程,

主要分成六大類:瑜伽和普拉提、亞健康改善、拳擊和舞蹈、兒童潛能開發、瘦身塑形和運動表現提升。

採取單次付費方式

這樣做不僅可以吸引新用戶, 提高二次複購率;還可以避免被各種銷售安利課程, 不用擔心浪費價值幾千甚至上萬塊的健身年卡。

24小時營業

這是針對超級猩猩的自主健身艙, 顧客可以不受時間的限制, 憑開門密碼進艙自助健身。

不只是健身房

打造成生活方式品牌

圍繞著“What SUPERMONKEY Believes”的品牌理念, 超級猩猩創立的初衷是想為消費者提供一種更自由的健身選擇。 它不只是健身房, 而是一種不斷追求SUPER的生活方式。

·消費客群:中產階級

超級猩猩所針對的消費客群是城市裡的中產階級,

以及沒有時間健身的高端消費群體, 以年輕人為主, 環境上也是走時尚動感的形象設計。

超級猩猩會根據健身艙的面積大小, 設定同一時間段的人數上限, 以保證良好的健身體驗。

·兩種門店類型:健身艙和工作室

健身艙Gymbox: 分為室內健身艙和室外集裝箱,

面積大約60平米 , 採用全智慧系統遠端控制, 沒有工作人員, 實現24小時自助運營。

團體課工作室:提供團體課程的健身空間, 面積大約300平米, 現場會有教練指導, 進行1個小時左右的健身訓練。

根據不同的特色課程, 每家工作室的主題也會不同, 全能工作室目前已有單車店、瑜伽店、親子店、Crossfit店等等。

超級猩猩的門店提供更衣室、衛生間、儲物櫃, 但不設淋浴間, 主要也是為了降低經營成本。

·售賣周邊運動產品

超級猩猩在微信平臺上還有售賣運動服裝、配飾、水壺等。 據說第一款運動背包才上線5分鐘就售罄。 2018年開始會開發智慧穿戴設備。

2018年再開100家店佈局一線城市核心商圈

我們可以看到,超級猩猩的發展經歷了幾個重要節點:2014年首個集裝箱自助健身艙在深圳落地,位於天安數碼城門口;2015年,第一個團體課工作室(全能工作室)面世;2016年進入上海市場;2017年進入北京市場。

超級猩猩目前在深圳、上海、北京等地擁有31家健身房,其中包括10個健身艙,已入駐的包括北京工體、深圳寶安中心、深圳來福士等商業體。預計2018年全國拓店達到100家,暫時不開放加盟。除了北上深,還將進入廣州、成都、杭州和南京,直營店的選址將全部位於一線城市的核心商圈的核心位置。

這種健身艙模式不僅降低了線下運營成本,而且可複製性高,這也是品牌吸引投資方注意的點。自主課程也已成為超級猩猩在收入和品牌上非常核心的部分。

2014 年底,獲得PreAngle王利傑的數百萬天使投資;

2015年10 月,獲得動域資本的Pre-A輪融資;

2016 年 3 月,獲得複星昆仲領投的數千萬人民幣A輪;

2017年初,獲得由Ventech China領投的5000萬人民幣B輪融資;

2017年12月,完成數億元C輪融資,由紅杉資本中國基金(紅杉中國)和華人文化控股集團聯合發起的體育基金領投。

雖然2017年超級猩猩沒有大規模拓店,但未來團隊會把公司的20%利潤投入到課程的研發,也會把主要精力投入到跨區域標準化開店、打磨後臺系統、搭建人才和管理體系等方面。

我們可以看到,超級猩猩的發展經歷了幾個重要節點:2014年首個集裝箱自助健身艙在深圳落地,位於天安數碼城門口;2015年,第一個團體課工作室(全能工作室)面世;2016年進入上海市場;2017年進入北京市場。

超級猩猩目前在深圳、上海、北京等地擁有31家健身房,其中包括10個健身艙,已入駐的包括北京工體、深圳寶安中心、深圳來福士等商業體。預計2018年全國拓店達到100家,暫時不開放加盟。除了北上深,還將進入廣州、成都、杭州和南京,直營店的選址將全部位於一線城市的核心商圈的核心位置。

這種健身艙模式不僅降低了線下運營成本,而且可複製性高,這也是品牌吸引投資方注意的點。自主課程也已成為超級猩猩在收入和品牌上非常核心的部分。

2014 年底,獲得PreAngle王利傑的數百萬天使投資;

2015年10 月,獲得動域資本的Pre-A輪融資;

2016 年 3 月,獲得複星昆仲領投的數千萬人民幣A輪;

2017年初,獲得由Ventech China領投的5000萬人民幣B輪融資;

2017年12月,完成數億元C輪融資,由紅杉資本中國基金(紅杉中國)和華人文化控股集團聯合發起的體育基金領投。

雖然2017年超級猩猩沒有大規模拓店,但未來團隊會把公司的20%利潤投入到課程的研發,也會把主要精力投入到跨區域標準化開店、打磨後臺系統、搭建人才和管理體系等方面。

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示