在資本市場度過了七個年頭後， 華策影視業績一路高歌猛進， 業務範圍也從電視劇拓展至綜藝、電影、遊戲、藝人經紀等。 但戰線不斷拉長的同時， 高投入也讓華策影視成本劇增， 新業務也需要足夠的成長時間， 去年上半年華策影視公告顯示， 電視劇業務仍然佔據華策影視總營收的80%以上。 此外， 《三生三世十裡桃花》等作品陷入抄襲風波也給這家公司帶來負面影響， 人常說“七年之癢”， 對於華策影視而言， 上市七年後又將面臨哪些轉變？
營收、淨利七年連續增長
2010年10月， 成立五年後， 華策影視正式登陸A股。
轉捩點出現在上市的第三年， 2013年， 華策影視收購海甯華凡星之影視文化傳播有限公司60%的股權， 同時參股掌動科技， 將業務佈局覆蓋至遊戲、藝人經紀領域。 同年7月， 在斥資16.52億元收購另一家電視劇製作公司克頓傳媒100%股權後， 經過一年的融合， 華策影視的業績開始一路高歌。
據華策影視公告顯示， 2014年， 華策影視營收高達19.16億元， 同比增長108.16%；淨利潤3.9億元， 同比增長51.03%。 這其中， 僅克頓傳媒旗下劇酷文化、辛迪加影視兩家公司就累計貢獻了1.23億元的淨利潤。
此前一度虧損的電影及影院業務也出現好轉， 華策影視控股及參股影院數量31家， 影院票房帶來的收入達7305.69萬元。 電影方面， 華策影視參與投資並上映的《歸來》、《小時代3》等6部電影累計票房13億元， 2014年年報， 電影銷售收入漲至3116.29萬元。 同年， 華策影視成立華策影業， 專業性開展電影投資、製作和發行。 伴隨著互聯網等新媒體的發展， 2014年也成為華策影視戰略轉型的關鍵一年。
這種互聯網化方向的轉型， 在2015年後得到了更多的體現， 華策影視提出SIP戰略以及“全網劇”概念， 累計採購IP數量超50個， 包括《創業時代》《夏至未至》等。 近兩年， 憑藉《三生三世十裡桃花》《何以笙簫默》等SIP劇碼的熱播， 加上遊戲、廣告、藝人經紀等業務的收入，
據華策影視公告顯示， 2017年前三季度營收24.97億元， 淨利潤3.08億元。 全網劇年播出、開機、取證集數都已達到千集左右的同時， 市場馬太效應明顯， 10%的頭部內容帶來了90%的視頻點播流量。
成本上漲IP風險增加
戰線不斷拉長的同時， 華策影視的營業成本也在劇增， 尤其在以“超級IP+超級明星+超級製作”為核心的SIP戰略背景下， 一方面市場上優質IP的版權費用、明星片酬等都在水漲船高；另一方面， “超級製作”也意味著服裝道具、後期、特效等各個環節投資力度的加大。 華策影視季度報顯示， 2017年前三季度， 華策影視的營業總成本達21.86億元。
高成本下， 華策影視同樣在探索多元化變現模式， 如圍繞爆款劇的導流、傳播效果，
新拓展的業務也帶來一定的營收， 但整體來看仍然有限， 據華策影視業績報顯示， 去年上半年， 華策影視影院票房收入、電影銷售收入、綜藝收入分別為0.39億元、0.74億元、1.13億元， 但毛利率分別僅16.59%、18.77%、0.13%。 全網劇銷售收入仍占華策影視總營收的80%以上。 而值得一提的是， 華策影視全網劇的營收大多來源於子公司克頓傳媒， 2017年上半年， 華策影視營收17.51億元， 淨利2.75億元；其中， 克頓傳媒營收11.61億元， 淨利1.32億元。
伴隨著IP不斷被影視化， 版權問題也開始顯現。 克頓傳媒參與制作投資的電視劇《錦繡未央》熱播的同時，
華策影視另一IP《此間的少年》也被金庸以侵犯自己的著作權及存在不正當競爭行為為由訴至法院。
針對上述質疑， 北京商報記者向華策影視發送採訪提綱， 但華策影視方面表示， 目前處於業績披露前敏感期， 不予回應。
專案規劃需階梯式佈局
進入2018年， 華策影視在全網劇爆款內容持續產出方面的佈局力度不減， 圍繞SIP及SIP+X戰略， 除《創業時代》《凰權·弈天下》《老男孩》《悲傷逆流成河》等劇碼外， 《玄門大師》《盛唐幻夜》《我的奇妙男友2》等純網劇也在製作或開發過程中， 其中不少仍然基於IP作品改編。
“可以預想的是，今後很長一段時間內，IP劇仍然會佔據很大的市場空間，由火爆IP改編的影視項目也會有火爆的市場。IP本身就經過一段市場培育的過程，逐步積累了眾多的粉絲，對於企業和資本而言，選擇IP作品進行開發也是相對保險穩妥的投資。”天津師範大學新聞傳播學院教授陳立強認為，“而互聯網和移動互聯網快速發展態勢下，越來越多的年輕觀眾群體會選擇閒置時間在網路、移動端看視頻，網路劇也會成為未來的主流。”
資料顯示，2017年我國新上線網路劇206部，上線數量較2016年同比增長46%。除華策影視，包括慈文傳媒、歡瑞世紀等在內的影視公司也在更多地向互聯網靠攏，不斷推出網路劇，乃至反向輸出給傳統電視臺，網台同播、先網後臺的播出模式也越來越風行。
《白夜追凶》《無證之罪》等一波高口碑網路劇的誕生也意味著網路劇從最初的“野蠻生長”向重品質轉變。“不能因為網路劇製作門檻低，就忽視了劇碼的品質，現在不少網路劇的製作已經在向傳統電視劇靠攏甚至超越。”陳立強強調，“而從長久的發展而言，無論是電視劇，還是網路劇，只有通過匠心製作，贏得口碑，才能贏得市場的追捧和肯定。”
“此外，對於一家公司而言，不可能只做爆款或是頭部劇，雖然一部頭部劇成功會帶來較高的收入和更多合作機會，但是如果有一部頭部劇砸了，原來的合作者可能就會離開。公司需要讓專案呈現階梯狀，也要做一些需要培育市場、受眾、演員的作品，慢慢把市場培育起來，未來這類作品也就能有更大反響。”慈文傳媒集團董事長馬中駿認為。
“可以預想的是，今後很長一段時間內，IP劇仍然會佔據很大的市場空間，由火爆IP改編的影視項目也會有火爆的市場。IP本身就經過一段市場培育的過程，逐步積累了眾多的粉絲，對於企業和資本而言，選擇IP作品進行開發也是相對保險穩妥的投資。”天津師範大學新聞傳播學院教授陳立強認為，“而互聯網和移動互聯網快速發展態勢下，越來越多的年輕觀眾群體會選擇閒置時間在網路、移動端看視頻，網路劇也會成為未來的主流。”
資料顯示，2017年我國新上線網路劇206部，上線數量較2016年同比增長46%。除華策影視，包括慈文傳媒、歡瑞世紀等在內的影視公司也在更多地向互聯網靠攏，不斷推出網路劇，乃至反向輸出給傳統電視臺，網台同播、先網後臺的播出模式也越來越風行。
《白夜追凶》《無證之罪》等一波高口碑網路劇的誕生也意味著網路劇從最初的“野蠻生長”向重品質轉變。“不能因為網路劇製作門檻低，就忽視了劇碼的品質，現在不少網路劇的製作已經在向傳統電視劇靠攏甚至超越。”陳立強強調，“而從長久的發展而言，無論是電視劇，還是網路劇，只有通過匠心製作，贏得口碑，才能贏得市場的追捧和肯定。”
“此外，對於一家公司而言，不可能只做爆款或是頭部劇，雖然一部頭部劇成功會帶來較高的收入和更多合作機會，但是如果有一部頭部劇砸了，原來的合作者可能就會離開。公司需要讓專案呈現階梯狀，也要做一些需要培育市場、受眾、演員的作品，慢慢把市場培育起來，未來這類作品也就能有更大反響。”慈文傳媒集團董事長馬中駿認為。