蘇寧年會透露產業板塊擴容，這“八塊腹肌”不容小覷

大型企業之間的競爭， 不僅僅是品牌對品牌， 產品對產品， 更多的是整個戰略佈局、生態系統的抗衡。

今天要說的主角是蘇甯， 可能也有很多朋友知道， 經過多年的發輾轉型， 蘇寧並不僅僅是一家線下零售公司， 也不只是一家單純的電商公司， 而是一家集零售、地產、金融、文創、投資和體育六大產業於一身的生態公司， 旗下的產品品牌已經覆蓋了我們生活中的絕大部分消費場景。

1月16日， 在蘇寧"年終大賞"年會上， 蘇寧控股集團董事長張近東宣佈， 蘇寧的產業版圖還要繼續擴張， 將增加以物流和科技為主的兩大產業板塊，

八大產業協同發力， 進一步提升蘇寧的服務體驗和品質。 接下來就一起看看新增的這兩大板塊， 夠不夠給力吧。

蘇寧物流自成一體， 最大化優勢

先說說獨立出來的蘇寧物流， 早在1996年， 蘇寧就已經認識到物流對於零售企業的重要性了，

送貨的速度和品質一定程度上決定了用戶的好評與否。 為此， 蘇甯不惜花重金打造自有物流體系， 在當時還被許多同行嘲笑白花錢、不划算。

（圖：蘇寧多年來在物流上投入巨大）

科技創新不停， 用技術提升服務

再說說蘇寧科技， 從觸網以來，

蘇寧就開始加大在IT領域的投入， 已經在擁有南京、北京、上海、杭州、矽谷多個研發基地， 6000多位元高新研發人員， 並取得了多項創新成果。

2017年， 蘇寧IT基礎架構持續升級改造， 新的分散式服務框架的伺服器， 將支援規模和消息傳遞能力提升了10倍；完成了資料級災備建設， 為經營工作的穩定性、連續性奠定了重要基礎；通過將零售經驗與前沿技術結合， 首創無人店模式；此外， 還搭建和完善了客群分析產品和會員大資料變現平臺、供應鏈及運營經營資料開放平臺等一系列資料開放合作產品， 構築了智慧零售的底層能力模型。

正如蘇寧一直強調的， 服務永遠是放在第一位的， 我們也可以看到蘇寧這些科技上的投入和成果，

無一不是圍繞提升服務和體驗來做的， 科技技術的進步應為提高普通消費者的生活品質服務， 深諳零售之道的蘇寧確實是想通過科技來把服務做到極致。

有了這個更為完善強大的生態系統支撐， 蘇甯的智慧零售會在2018年加速前進， 打造一個人人都滿意的， 更智慧更貼心的智慧零售生態系統， 屆時， 將是蘇寧真正登峰造極之時。