唐駿：當100個大學生創業、97個做外賣時，我想哭

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文| 著名職業經理人， 微創中國董事長 唐駿

親愛的創業大學生們：

你們好！

作為上海青年創新創業學院院長， 我經常收到大學生們的來信， 有的大學生來尋找投資， 有的大學生來諮詢商業模式， 有的來詢問創業的機會。 雖然未能一一回復你們的來函， 但是我想通過這個方式和你們來分享我的一些觀點和想法， 也希望能幫助你們在創業道路上獲得一點啟發， 更希望能給你們對創業的滿腔熱情稍微“潑點冷水”， 讓你們在創業的道路上或者在思考是否創業，

如何創業等問題上思考的全面一些理性一些。

首先中國處在一個高速發展的時代， 在政府鼓勵創新創業政策下， 我們擁有了一個良好的創業大環境， 很多年輕人包括大學生走進了創業的行業。 我們甚至看到一時間大學生最熱門的話題就是大學生在校創業。 但是當我看到2013年的統計每100個大學生創業中就有97個在做外賣時， 我有一種想哭的感覺。 我們的大學生需要那樣去創業嗎？難道大學生創業從時尚已經變成了瘋狂了嗎？

雖然我們說創業不分高低， 但是我們要有商業模式， 我們有一個基本的判斷那就是都去做外賣就不是創業了， 那和打零工幾乎沒有什麼差別。 一個可以創業的商業模式就是一個簡單的盈利模式，

一個可以複製的盈利模式， 一個有別於他人的競爭力的模式， 無論技術的競爭力， 還是模式的競爭力， 還是先發優勢的競爭力。 這些都是需要創業者去準備的。

我們在經歷了互聯網移動互聯網的創業風口後， 今天的創業變得更加具有挑戰， 我們已經不再是像以前憑藉一個想法， 一份商業模式去獲得投資， 成功開啟創業的時代。

2018年， 我們進入一個創業低谷時期。

這個創業低谷期是在經歷歷次創業風口後的調整期， 由於互聯網和移動互聯網的商業模式的不斷湧現， 商業模式已經進入紅海時期， 基於這樣的商業模式的創業很艱難， 也更難成功。

有人預言未來是人工智慧時代， 下一個風口是人工智慧。

人工智慧時代的創業和互聯網及移動互聯網的創業有比較大的差異。 互聯網和移動互聯網帶來的是基礎設施改變， 就像一次工業革命， 所以帶來的從產業到民生的全面變革， 帶來的是巨大的創業機會。 而人工智慧帶來的是技術更新， 人工智慧時代的創業需要基於對人工智慧技術的理解， 並能找到人工智慧在產業等的應用， 這不是一般大學生和普通創業憑藉想像就可以找到創業商業模式的。

作為上海青年創新創業學院的院長， 我鼓勵大學生創業， 但更加反對大學生盲目創業。 我們在創業之前都要具備所謂的創業四要素：即商業模式， 資金， 團隊， 和核心優勢。 如果你並不具備以上創業的四大要素，

那我建議大學生還是要以學習為主。 在校的大學生都應該明白， 大學四年其實是人生中非常寶貴的時間段。 在這期間， 大學生的主要任務就是系統地學習知識， 建立起全面的價值觀。 同時， 你可以尋求更多的機會接觸社會， 瞭解社會。 大學生們， 你們要擁有一顆創業創新的心， 但是不要去跟風創業。 任何沒有準備好的創業都將給自己人生帶來不必要的失敗經歷， 更嚴重的是會讓你失去了大學期間本可以系統學習的美好時光， 這將是無法挽回的。

但是也許你還會聽到一些大學生成功創業的故事， 你可以把成功人士作為你的榜樣， 你更應該有夢想。 我們不需要去像榜樣一樣成功， 我們也無法複製榜樣的成功，

但是我們可以學習榜樣們在人生、事業道路上的做人做事的方式。

創業不分時間， 只要準備好了， 任何時候都可以去創業， 都應該去嘗試創業， 大學生們， 請你在創業之前， 認真地問自己， 真的準備好了嗎？