前言：2017年對於商用顯示行業而言可謂是風起雲湧， 先是各路新老技術的對撞， 再是競爭熱點的轉移， 無不給商用顯示行業的未來走向增添一抹神秘的色彩。 盤點過去一年商用顯示行業出現的種種趨勢， 為行業未來的走向提供些許借鑒。
“三劍客”分化提速， 技術創新挑起大屏拼接競爭“脊樑
幾家歡喜幾家愁， “三劍客”的不同命運
盤點商用顯示行業， 必定離不開“三劍客”的話題。 翻看2017年各上市企業交出的答卷， 不難發現， 小間距LED屏市場仍處在訂單、出貨持續增長的上升通道， 同時， 企業在海外市場的開拓動作上更加積極。
液晶拼接市場， 3.5mm拼縫產品日漸成為主流， 儘管面臨上游漲價等挑戰， 市場整體仍是以增長為主旋律。 業內人士指出， 宏觀經濟的趨穩向好， 市場下沉， 以及智慧城市、平安城市等因素的帶動， 成為小間距、液晶拼接市場持續增長的動力。
DLP拼接一端， 相比之下市場整體較為低迷。 儘管經濟復蘇的大背景下DLP拼接有一定受益， 但其高端市場的“窄眾”定位決定了此種影響較為有限。 而另一方面， 小間距LED及液晶拼接加大了對室內高端市場的滲透力度， 為DLP市場整體回暖進一步增大難度。
技術創新引領競爭航向
商用顯示行業競爭，
液晶拼接方面， 3.5mm產品市場異常活躍， 1.8mm產品市場不斷發力。 伴隨產品技術體驗的不斷改善， 向高端應用發起衝擊。 值得關注的是， OLED技術在2017年可謂進展迅速， 其提振了液晶顯示企業整體信心。
DLP方面， 則缺少此類前瞻性技術的支撐。 目前鐳射光源對於DLP拼接的體驗有所改善， 但驚喜不足， 同時帶來成本增加。 相比之下， 技術創新的驅動力較前兩者要弱一些。
總體而言， 2017年， 小間距LED行業的整體攀升仍在持續， 內部競爭因素值得關注；液晶穩中有進，
OLED“已成氣候”， 應用開拓難題待破解
驚豔！OLED的華麗蛻變
回顧2017商顯行業新聞， “OLED”的出現頻率絕對可以用“爆棚”來形容， 而其作為一項新技術， 發展速度之快也令人咋舌。 2017年各大顯示行業展會上， OLED大出風頭， 除了顯示技術更加穩定、成熟外， 產品線的多元化佈局也為其商用提供了更多可能。
諸如InfoComm China期間， LG推出厚度僅3.65mm的壁紙型OLED商用顯示器， 同時有玻璃一體化OLED數字標牌推出， 極大地豐富了商用標牌產品陣營。 CES 2018期間， LG Display又展出了全球首款88英寸8K（7680×4320）OLED顯示器， 進一步豐富了其OLED產品陣營。
◎巨頭紮堆， OLED“未來不是夢”
佈局OLED， 如今已成為商顯企業搶佔未來技術制高點的戰略佈局。 消息稱， 未來三年LG將以OLED為重點，
據DSCC統計， 2017年OLED市場總體將增長57%， 達232億美元。 2018年仍將保持50%的強勢增長， 達349億美元。 2016至2022年間， 複合年增長率預期為27%。 到2022年， 市場將超600億美元。 顯然， 自2018年起， OLED將進入一個爆發式增長期。
◎落地可期， 應用開拓難題待破解
OLED顯示具有諸多優點， 但困擾其商業化應用的因素， 一是價格高， 然而這是任何新技術發展初期都會遇到的問題， 隨著技術成熟和市場局面打開， 都會得到解決。 另一個因素則是生產工藝的瓶頸， 即在大尺寸製造方面， 印刷或蒸鍍能否解決良品率問題， 2017年Kateeva正式推出OLED噴墨研發/試產系統， 全年已出貨4套，
隨著工藝難題逐步得到解決， 規模量產指日可待。 接下來要解決的問題將是， 如何有效拓展OLED應用領域。 當前， 受制於價格、尺寸等因素， 商用OLED顯示應用主要集中在高端零售、機場、展廳等情景， 隨著產品形態的多元化和價格下調， 有望在更多顯示領域挑戰其他技術陣營。
創新驅動， 液晶白板競逐教育市場
◎成績與壓力並存
對於液晶白板而言， 成績與壓力並存。 資料顯示， 2016年液晶交互白板年成長率36%， 市場規模達66萬台。 全年教學互動顯示產品出貨首次達到100萬台以上。 而其競爭對手傳統投影白板銷量為36萬台。
不過， 在漂亮成績的背後， 液晶白板企業也深感壓力。 一方面是，市場基數已經較大，實現較高的市場增長率並不容易。另一方面，隨著薄改工程5年計畫過半，2018年之後，市場需求恐將進入“政策空白期”。
與此同時，2017年教育部政策出臺，對教室面積和白板尺寸進行了規範。儘管是針對投影白板，但也引發了教育行業整體朝向大尺寸化變革的討論。而自2016年以來大尺寸液晶顯示產品價格不斷上漲。另外在70英寸以上的大尺寸液晶白板領域，上游供給緊張。都加劇了大尺寸領域液晶白板競爭的壓力。
◎技術創新營造新賣點
面對大尺寸突破的難題，液晶白板企業開始向技術創新方向謀求突破。如飛利浦液晶交互白板主打健康護眼概念，採用了舒適藍護眼技術，減少對眼睛的傷害。康佳推出基於電容觸控螢幕的液晶交互產品，精度、靈敏度高於傳統紅外觸控技術。海信推出新一代“非物理鐳射筆”，代替傳統鐳射筆，更加護眼，同時具備豐富的互動功能。
未來，伴隨4K、8K、3D、VR、OLED等技術的逐步成熟，液晶白板在交互體驗方面的優勢將進一步凸顯，這也成為液晶白板企業信心的來源之一。
◎多元化服務掘金智慧教育金礦
同其他商顯產品類似，液晶白板行業也面臨著同質化競爭凸顯，創新動力不足，用戶需求升級等難題。在此背景下，從硬體提供商向服務提供者轉型，謀求服務的多元化，成為相關企業在智慧教育金礦掘金的利器。
如在第73屆中國教育裝備展上，艾博多提出“創客教育2.0”，以培養學生的創新思維、創造力、創新人格的閉環創客教育生態圈為中心，以達到學習方式和教育方式的顛覆式創新為目的，培養高分多能新學霸。希沃發佈“發現教學小資料”前瞻理念，發佈全新產品方案，構建從教學到管理的完整教育資訊化平臺。在提供“好用的工具”以提高教學效率和成效的同時，也提供“有效的資料”以輔助老師個人及學校管理者進行科學決策。
擁抱智慧教育，當前已成為相關企業的共識，這其中對於企業的服務化轉型提供了更多機遇。對於液晶白板企業而言，這也是破解競爭迷局，謀求穩定增長的機會。
大屏企業大玩“跨界”，生態圈概念走紅
◎技術邊界日益模糊，綜合服務概念崛起
關注近幾年的大屏商顯行業，不難發現，“技術站隊”的邊界越來越模糊。換句話說，以往被明確定義為某種技術支持陣營的企業，開始“跨界”嘗試更多的技術類型——其中甚至不乏某技術領域的巨頭。
諸如，DLP陣營大佬威創，旗下不僅有液晶拼接產品和表貼小間距，同時亦是COB小間距的支持者和領跑者；小間距LED陣營巨頭利亞德，通過收購美國平達公司，涉足液晶、OLED、投影等業務板塊……
總體而言，商顯企業通過自主研發或兼併收購，正在努力擺脫技術單一化的被動局面，朝向綜合顯示服務商的角色轉變。出現這樣的現象，原因之一是多元化的技術路線，有利於企業對抗單一行業同質化競爭。或者說，“多條腿走路”更加有助於分散風險，畢竟，把雞蛋都放到一個籃子裡對於絕大多數從業者而言，需要承擔更多的風險。
另一方面的原因是，大屏商顯行業的本質並非技術性行業，而是應用型行業。行業競爭向本質的回歸，使得企業更加傾向于依託客戶資源優勢展開產品佈局。本質上也是使用者採購需求從設備導向向專案導向變化，對技術方案需求多元化的催化結果。
◎生態圈，大屏行業新玩法
其實，縱觀近年來大屏商顯行業宣導的從硬體提供商向解決方案提供商，再向服務提供者轉型的共識，正是綜合服務概念的落地實踐。不僅如此，在新的競爭環境下，“單打獨鬥”的模式也已經玩不轉了，可以說，離開“生態圈”，誰都很難玩得好。
正如艾博多股份總經理許軍在接受投影時代網採訪時所說，新的市場環境下，一家企業很難從頭至尾包攬一個行業的所有業務，未來一定是大家優勢互補，資源分享，在生態圈中各自負責自己最擅長的事情，這樣才能最大程度地保證用戶的利益。
諸如公司旗下的智慧教育體系即是建立在阿裡雲生態系統之上，目的就是充分利用阿裡雲世界級的防範駭客攻擊能力，保障使用者的資料安全。通過這種“借力”，不但能使艾博多更加輕鬆地解決資料安全問題，進而將精力集中於自己擅長的工作，同時對於使用者的資訊安全也提供了更加強有力的保障。
因此，未來的大屏商顯行業，一定是競爭與合作並存。企業必須清楚自己的專長，並找准自己在生態圈中的位置。
液晶拼接創新難，應用領航破迷局
◎企業對“更窄拼縫”已興致索然？
關注2017年各大顯示行業相關展會，不難發現，在液晶拼接領域，不僅缺乏顛覆性的創新，就連以往關注度最高的拼縫問題，也不再成為企業爭相標榜的熱點。
造成此種現象的原因，是由於，長期以來，液晶拼接都是以中低端市場為主攻方向，然而，其自身作為高度規模化的產業，技術門檻相對較低，導致產品附加值不足，同質化現象凸顯。為了謀求更高的利潤空間，企業力求實現拼縫的進一步縮小，以弱化其在高端應用領域與DLP、小間距LED在畫面完整性方面的劣勢。
不過，目前為止，這一數字儘管實現了1.4mm，但與DLP和小間距LED小於0.5mm的拼縫而言，還是稍大了些。事實上，這一層級的液晶拼接產品，在製造成本上較3.5mm產品呈幾何級數提升，令液晶拼接失去了固有的價格優勢。不僅如此，為了追求小，其捨棄了一些面板邊緣的支撐結構，在運行穩定性上也有所折扣。
因此，對於液晶拼接而言，再向下追求“更小”，非但沒有太多技術可行性（畢竟引線、背光是不可能捨棄的），更沒有商業應用的價值驅動。由此也不難理解，液晶拼接行業的傳統巨頭LG、三星等將目光轉向了OLED、micro LED等新興技術。
◎應用領航，實現經營價值最大化
那是不是說液晶拼接的困境就沒有出路了呢？也不是。一方面，液晶拼接屏企需要不斷開發液晶拼接的新應用，瞄準細分市場需求，實現應用下沉。特別是，借力智慧城市、智慧教育等發展機遇。
另一方面，作為一種大屏技術路線，液晶拼接並非獨立存在，短期來看，其與DLP拼接、小間距LED等處於同一應用價值空間；長期來看，這些技術又面臨OLED、micro-LED等新興技術種類的挑戰。因此，無論從這些技術間出現的市場重疊性，還是企業降低技術淘汰風險來看，在實力允許的情況下謀求“多技術”經營，不失為一種明智之選。
更進一步說，更多的大屏商顯企業，已經不再願意將自己定位于“技術廠商”，而是“應用服務商”。從應用需求出發、從管道和客戶資源出發，涉足DLP拼接、小間距LED等更加廣闊的產品範疇，有助於實現企業優勢資源和經營價值的最大化。
盯准數字標牌蛋糕，商顯企業爭相鋪路
◎數字標牌行業前景誘人
談及商顯市場的應用“金礦”，數字標牌絕對是不可回避的一個關鍵字。由市場研究機構IHS Markit提供的最新數字標牌和專業顯示器市場分析指出，數位標牌生態系統所有管道在2016年實現了兩位數的增長。戶外數字媒體（DOOH）廣告空間將持續佔據未來幾年每年收入中的很大部分。2017年，有更多的顯示器從靜態轉為數位，尤其是更加經濟實惠的戶外led顯示幕。
另據ReportBuyer最新報告，全球數字標牌市場預計在2017至2022年間保持8.21%的複合年增長率。顯示技術的進步和硬體成本的下降正在推動這一增長。此外，由於需求增加，零售商正在推動行業增長。報導稱，由於互聯網普及率、城市化及可支配收入的增加，預計亞洲將在2017-2022年間保持最高增長率。
◎商顯企業爭相鋪路
數字標牌應用的美好前景，已經使其成為企業追逐的熱點。2017年，LG將旗下經典86英寸超寬屏商用顯示器升級至88英寸，更重磅推出了柔性及透明Oled顯示幕，1.0mm小間距LED、4K超高清標牌顯示器等產品，進一步鞏固了自己在數位標牌市場的領導地位。
不僅如此，國內商顯企業也動作頻出。比如小間距LED屏企代表上海三思、洲明科技、阿勒泰等瞄準時機推出的小間距LED廣告屏，將大尺寸與高顏值融為一體。京東方構建8K超高清顯示產業生態。相關設備層面，同輝佳視熱推Q-Share智慧交互終端，德普視訊推出Quick Present無線傳屏設備等，也為智慧標牌體系的構建鋪平了道路。
從廣義上講，數字標牌產業涉及的，除去顯示硬體設備外，還包括相關軟體、支援設備、內容開發等服務。這順應了商顯行業從硬體提供商向解決方案提供商，再到服務提供者模式的轉變大潮，同時也為商顯企業提供了一個發展思路。
技術影響削弱，經營能力考驗商顯企業競爭實力
◎技術“相對過剩”帶來的同質化問題
近年來，市場競爭壓力的不斷加大已經成為多數商用顯示企業的共識。其中，產品的同質化問題最為突出，直接導致企業差異化競爭力的缺失。有觀點認為，這種同質化，一定程度上是由技術“相對過剩”導致的。
以小間距LED為例，當前P1.2為行業主流規格，而P1.0及以下的產品，事實上已經處於可量產的階段，但當前階段的高價格對於應用普及形成一定阻礙。另外一個原因是，由於選擇小間距led顯示幕的用戶多數是將其用於大幅面、非近距離的應用，對於絕大多數專案而言，高清解析度 已經可以滿足較遠距離觀看的需求。在4K尚未全面滲透時，更小間距產品自然就被視作超出需求的“相對過剩”技術。
同樣的情況也發生在液晶拼接領域，儘管1.8mm、1.4mm拼縫產品已經問世，但目前3.5仍是市場主流。
那麼，我們的技術真的過剩了嗎？也不是。對於OLED、micro-LED為代表的新型顯示技術，市場表現出了極高的關注度和消費熱情。因此，可以說，這種相對的技術過剩，本質上是顛覆性創新的不足，或者可以看做是，質變之前的量變積累階段。
◎運營能力構建新的“差異化價值”
目前階段而言，技術和產品的進步對於企業競爭力的影響力逐漸減弱，那麼，如何走出同質化競爭泥潭就成為商顯企業共同面對的課題。
投影時代網專家認為，當前商顯行業競爭，正在從技術主導逐步轉向經營能力主導。具體而言，企業專案能力的發展，PPP模式，金融手段，運行性經營等非技術性實力的比拼，影響力日益增強。也就是說，企業差異化競爭實力也即差異化價值的營造，逐步向以品牌為依託的綜合運營能力傾斜。
“智造”驅動，本土商顯品牌話語權提升
◎行業領跑，本土品牌書寫“智造”神話
液晶時代，中國屏企在上游核心技術領域的缺失，使得自身長期處於被動追趕階段，商顯領域的“中國製造”也多數是圍繞下游組裝層面進行。這種結構層次決定了，即便依靠“微創新”，本土品牌在行業的話語權也是十分有限的。
不過，這種被動局面正在改變。諸如小間距領域，本土品牌依靠行業領先的研發實力和前瞻性的市場佈局，掌握了行業的主動權。1.0mm以下領域，我國已可實現量產，並在COB封裝等路線方向上做出佈局。
平板顯示領域，京東方於合肥佈局全球首條10.5代線，並將自2018年3月份量產，依據京東方的線路圖，合肥工廠2018年將產出超200萬片65英寸電視面板，到2019年將進一步增加至300萬-400萬片，這一數字將有可能超過韓國和中國臺灣。
此外，京東方認為全球8K面板市場在未來五年可能以111%的複合年增長率增長，且60英寸及以上面板領域的8K滲透率到2020年將達到25%，因而十分關注在10.5代線製造8K面板。而OLED也是京東方關注的技術方向之一，除綿陽、成都的Oled顯示幕工廠外，還計畫建設第三家柔性和可折疊Oled顯示幕工廠，並計畫成為蘋果供應商。
伴隨“中國智造2025”政策導向的落地，我國的顯示裝置製造業逐步由勞動密集向技術密集升級，日漸完善的產業生態圈逐步成形，中國智造已在路上。
◎話語權提升，改寫行業競爭格局
中國製造的全方位升級，無疑正在改寫全球商顯行業的競爭格局。平板領域，以京東方為代表的本土品牌正在技術和產能方面趕超外資品牌，抱團形成堪與外資抗衡的中國力量。傳統DLP拼接領域，4K鐳射的應用成為本土品牌鞏固領先地位的又一利器。
而在小間距LED，以及未來可期的mini-LED、micro-LED等基於半導體技術的顯示應用，本土品牌在技術、市場及產業基礎等方面擁有獨特優勢。
由此，伴隨“中國智造”的主旋律，民族品牌將一改以往在商顯行業競爭中的被動局面，在部分領域甚至掌握領跑優勢。中國品牌的話語權將進一步提升。
產品線複合化，商顯企業熱捧“多條腿走路”
◎企業玩技術跨界，“多條腿走路”受熱捧
大屏商顯行業，企業之間的技術邊界越來越模糊，“技術跨界”似乎成為一種時尚。舉例而言，傳統DLP拼接顯示巨頭威創，近年來不僅同步推出LCD產品，更加大了針對COB小間距LED顯示技術的研發，形成了對大屏顯示技術的全包圍。
小間距LED領域，企業不僅借助小間距LED廣告機、智慧路燈等產品形式實現業內的多元化，也借助COB等技術路線開拓新的應用，更通過同樣基於半導體顯示技術的基礎，開拓mini-LED、micro-LED等新路線。
平板顯示領域，LG在穩固已有LCD業務的同時，不斷加大OLED研發及應用推廣力度，搶佔技術制高點。而三星則在LCD之外，著力針對micro-LED技術的嘗試，並率先在影院領域進行小間距LED的應用嘗試。包括索尼在內，也加大了針對半導體顯示技術的研發力度。
如今，這種跨越技術紅線的“多條腿”走路模式，顯然正在日益受到商顯企業的熱捧。
◎使用者更看重綜合服務能力，單一產品線模式遭遇挑戰
究其背後的原因，可以說既是被動也是主動的選擇。近年來，大屏商顯行業“應用為王”的導向性影響日益提升，使用者在專案顯示系統的選擇上，需求越來越複雜化、多元化，往往單一技術難以滿足其所有應用需求，這就“迫使”商顯企業對自家的技術陣營進行更為廣泛的佈局。
換個角度來看，這種多元化的產品線佈局，也是企業擺脫產品同質化競爭的良方之一。特別是在行業競爭的焦點逐漸由產品向綜合服務能力轉換的背景下，企業充分利用自身在資金、研發、管道、客戶資源等方面的積累和優勢，可以在多元化產品的輔助下實現這些優勢資源的價值最大化。
未來的商顯行業競爭，將主要聚焦於以品牌為依託的企業綜合服務能力方面，這使得擺脫單一產品路線，謀求多元化佈局成為企業追逐的熱點。
鐳射能否堪當DLP拼接“救命稻草”
◎小間距、液晶拼接入侵，高端領域不再是DLP獨享
風雲變幻的大屏商顯行業，DLP拼接的命運受到很多人的關注。一個最明顯的變化是，以往在室內高端顯示領域，DLP拼接一家獨大的局面已一去不復返。造成這一局面形成的原因，與液晶拼接和小間距led顯示幕的進化和搶食關係密切。
LCD拼接方面，伴隨拼縫的逐步縮減，其成本優勢日益凸顯，特別是在對成本較為敏感且用量較大的視頻監控領域，LCD拼接日益成為主流選擇。而小間距方面，伴隨圖元間距的不斷減小、解析度的日益提升，以及低亮高灰等問題的解決，小間距LED在電視臺背景牆、氣象局、指揮調度室等領域的應用案例日益增多。這些，都蠶食了DLP拼接的既有市場。
◎直面挑戰，鐳射DLP能否抗衡
為了應對挑戰，DLP拼接企業也通過技術反覆運算升級為DLP拼接注入新的競爭力，鐳射光源的採用就是最有代表性的一例。鐳射光源為DLP拼接帶來了更高的亮度、更佳的色彩、更長的壽命。
不過，問世三年有餘，鐳射DLP的市場行情卻始終處於“不溫不火”的狀態。究其原因，業內人士指出，一方面，由於在鐳射之前，已經有LED光源的鋪路，而對於大屏行業用戶而言，在超大尺寸DLP拼接應用中，使用者對於系統穩定性的要求更多，這使其更加傾向於選擇相對成熟，且成本更低的LED光源。
另一方面，由LED向鐳射的“升級”，相對於汞燈投影機市場的光源升級，以及液晶拼接、小間距LED等的技術升級而言，顛覆性不足，甚至可以看做是一種相對的技術過剩。業內人士指出，以上因素決定了，在DLP拼接市場，鐳射光源產品的市場推進過程必然是一個相對緩慢的進程。
◎經營轉型，DLP屏企並非深陷“寒冬”
對於DLP屏企而言，鐳射光源或許不是救命稻草，但也並非無路可走。面對未來的商顯行業競爭逐漸向企業經營能力轉型，DLP屏企要想謀求出路，一方面可以實現產品線佈局的多元化，以多條腿走路的方式，將自身在資金、資源、研發等方面積累的資源優勢轉移到其他產品路線上，謀求新的盈利空間。
另一方面，從市場需求端來看，視覺化、智慧化、網路化正在成為大屏商顯工程的關注焦點。這就使得，以往以硬體為核心的競爭逐步向圍繞軟體的綜合解決方案方向轉化。無形中削弱了顯示方案對硬體的依賴性，而更加看重軟體層面的綜合解決能力，而這些正是DLP拼接企業多年經營積累的對於用戶的更深層次的理解和服務能力。
綜合而言，DLP拼接儘管面臨一些困境，但仍有其生存空間的必然性，如何選擇以後的路是當前企業需要認真思考的。
一方面是，市場基數已經較大，實現較高的市場增長率並不容易。另一方面，隨著薄改工程5年計畫過半，2018年之後，市場需求恐將進入“政策空白期”。與此同時，2017年教育部政策出臺，對教室面積和白板尺寸進行了規範。儘管是針對投影白板，但也引發了教育行業整體朝向大尺寸化變革的討論。而自2016年以來大尺寸液晶顯示產品價格不斷上漲。另外在70英寸以上的大尺寸液晶白板領域，上游供給緊張。都加劇了大尺寸領域液晶白板競爭的壓力。
◎技術創新營造新賣點
面對大尺寸突破的難題，液晶白板企業開始向技術創新方向謀求突破。如飛利浦液晶交互白板主打健康護眼概念，採用了舒適藍護眼技術，減少對眼睛的傷害。康佳推出基於電容觸控螢幕的液晶交互產品，精度、靈敏度高於傳統紅外觸控技術。海信推出新一代“非物理鐳射筆”，代替傳統鐳射筆，更加護眼，同時具備豐富的互動功能。
未來，伴隨4K、8K、3D、VR、OLED等技術的逐步成熟，液晶白板在交互體驗方面的優勢將進一步凸顯，這也成為液晶白板企業信心的來源之一。
◎多元化服務掘金智慧教育金礦
同其他商顯產品類似，液晶白板行業也面臨著同質化競爭凸顯，創新動力不足，用戶需求升級等難題。在此背景下，從硬體提供商向服務提供者轉型，謀求服務的多元化，成為相關企業在智慧教育金礦掘金的利器。
如在第73屆中國教育裝備展上，艾博多提出“創客教育2.0”，以培養學生的創新思維、創造力、創新人格的閉環創客教育生態圈為中心，以達到學習方式和教育方式的顛覆式創新為目的，培養高分多能新學霸。希沃發佈“發現教學小資料”前瞻理念，發佈全新產品方案，構建從教學到管理的完整教育資訊化平臺。在提供“好用的工具”以提高教學效率和成效的同時，也提供“有效的資料”以輔助老師個人及學校管理者進行科學決策。
擁抱智慧教育，當前已成為相關企業的共識，這其中對於企業的服務化轉型提供了更多機遇。對於液晶白板企業而言，這也是破解競爭迷局，謀求穩定增長的機會。
大屏企業大玩“跨界”，生態圈概念走紅
◎技術邊界日益模糊，綜合服務概念崛起
關注近幾年的大屏商顯行業，不難發現，“技術站隊”的邊界越來越模糊。換句話說，以往被明確定義為某種技術支持陣營的企業，開始“跨界”嘗試更多的技術類型——其中甚至不乏某技術領域的巨頭。
諸如，DLP陣營大佬威創，旗下不僅有液晶拼接產品和表貼小間距，同時亦是COB小間距的支持者和領跑者；小間距LED陣營巨頭利亞德，通過收購美國平達公司，涉足液晶、OLED、投影等業務板塊……
總體而言，商顯企業通過自主研發或兼併收購，正在努力擺脫技術單一化的被動局面，朝向綜合顯示服務商的角色轉變。出現這樣的現象，原因之一是多元化的技術路線，有利於企業對抗單一行業同質化競爭。或者說，“多條腿走路”更加有助於分散風險，畢竟，把雞蛋都放到一個籃子裡對於絕大多數從業者而言，需要承擔更多的風險。
另一方面的原因是，大屏商顯行業的本質並非技術性行業，而是應用型行業。行業競爭向本質的回歸，使得企業更加傾向于依託客戶資源優勢展開產品佈局。本質上也是使用者採購需求從設備導向向專案導向變化，對技術方案需求多元化的催化結果。
◎生態圈，大屏行業新玩法
其實，縱觀近年來大屏商顯行業宣導的從硬體提供商向解決方案提供商，再向服務提供者轉型的共識，正是綜合服務概念的落地實踐。不僅如此，在新的競爭環境下，“單打獨鬥”的模式也已經玩不轉了，可以說，離開“生態圈”，誰都很難玩得好。
正如艾博多股份總經理許軍在接受投影時代網採訪時所說，新的市場環境下，一家企業很難從頭至尾包攬一個行業的所有業務，未來一定是大家優勢互補，資源分享，在生態圈中各自負責自己最擅長的事情，這樣才能最大程度地保證用戶的利益。
諸如公司旗下的智慧教育體系即是建立在阿裡雲生態系統之上，目的就是充分利用阿裡雲世界級的防範駭客攻擊能力，保障使用者的資料安全。通過這種“借力”，不但能使艾博多更加輕鬆地解決資料安全問題，進而將精力集中於自己擅長的工作，同時對於使用者的資訊安全也提供了更加強有力的保障。
因此，未來的大屏商顯行業，一定是競爭與合作並存。企業必須清楚自己的專長，並找准自己在生態圈中的位置。
液晶拼接創新難，應用領航破迷局
◎企業對“更窄拼縫”已興致索然？
關注2017年各大顯示行業相關展會，不難發現，在液晶拼接領域，不僅缺乏顛覆性的創新，就連以往關注度最高的拼縫問題，也不再成為企業爭相標榜的熱點。
造成此種現象的原因，是由於，長期以來，液晶拼接都是以中低端市場為主攻方向，然而，其自身作為高度規模化的產業，技術門檻相對較低，導致產品附加值不足，同質化現象凸顯。為了謀求更高的利潤空間，企業力求實現拼縫的進一步縮小，以弱化其在高端應用領域與DLP、小間距LED在畫面完整性方面的劣勢。
不過，目前為止，這一數字儘管實現了1.4mm，但與DLP和小間距LED小於0.5mm的拼縫而言，還是稍大了些。事實上，這一層級的液晶拼接產品，在製造成本上較3.5mm產品呈幾何級數提升，令液晶拼接失去了固有的價格優勢。不僅如此，為了追求小，其捨棄了一些面板邊緣的支撐結構，在運行穩定性上也有所折扣。
因此，對於液晶拼接而言，再向下追求“更小”，非但沒有太多技術可行性（畢竟引線、背光是不可能捨棄的），更沒有商業應用的價值驅動。由此也不難理解，液晶拼接行業的傳統巨頭LG、三星等將目光轉向了OLED、micro LED等新興技術。
◎應用領航，實現經營價值最大化
那是不是說液晶拼接的困境就沒有出路了呢？也不是。一方面，液晶拼接屏企需要不斷開發液晶拼接的新應用，瞄準細分市場需求，實現應用下沉。特別是，借力智慧城市、智慧教育等發展機遇。
另一方面，作為一種大屏技術路線，液晶拼接並非獨立存在，短期來看，其與DLP拼接、小間距LED等處於同一應用價值空間；長期來看，這些技術又面臨OLED、micro-LED等新興技術種類的挑戰。因此，無論從這些技術間出現的市場重疊性，還是企業降低技術淘汰風險來看，在實力允許的情況下謀求“多技術”經營，不失為一種明智之選。
更進一步說，更多的大屏商顯企業，已經不再願意將自己定位于“技術廠商”，而是“應用服務商”。從應用需求出發、從管道和客戶資源出發，涉足DLP拼接、小間距LED等更加廣闊的產品範疇，有助於實現企業優勢資源和經營價值的最大化。
盯准數字標牌蛋糕，商顯企業爭相鋪路
◎數字標牌行業前景誘人
談及商顯市場的應用“金礦”，數字標牌絕對是不可回避的一個關鍵字。由市場研究機構IHS Markit提供的最新數字標牌和專業顯示器市場分析指出，數位標牌生態系統所有管道在2016年實現了兩位數的增長。戶外數字媒體（DOOH）廣告空間將持續佔據未來幾年每年收入中的很大部分。2017年，有更多的顯示器從靜態轉為數位，尤其是更加經濟實惠的戶外led顯示幕。
另據ReportBuyer最新報告，全球數字標牌市場預計在2017至2022年間保持8.21%的複合年增長率。顯示技術的進步和硬體成本的下降正在推動這一增長。此外，由於需求增加，零售商正在推動行業增長。報導稱，由於互聯網普及率、城市化及可支配收入的增加，預計亞洲將在2017-2022年間保持最高增長率。
◎商顯企業爭相鋪路
數字標牌應用的美好前景，已經使其成為企業追逐的熱點。2017年，LG將旗下經典86英寸超寬屏商用顯示器升級至88英寸，更重磅推出了柔性及透明Oled顯示幕，1.0mm小間距LED、4K超高清標牌顯示器等產品，進一步鞏固了自己在數位標牌市場的領導地位。
不僅如此，國內商顯企業也動作頻出。比如小間距LED屏企代表上海三思、洲明科技、阿勒泰等瞄準時機推出的小間距LED廣告屏，將大尺寸與高顏值融為一體。京東方構建8K超高清顯示產業生態。相關設備層面，同輝佳視熱推Q-Share智慧交互終端，德普視訊推出Quick Present無線傳屏設備等，也為智慧標牌體系的構建鋪平了道路。
從廣義上講，數字標牌產業涉及的，除去顯示硬體設備外，還包括相關軟體、支援設備、內容開發等服務。這順應了商顯行業從硬體提供商向解決方案提供商，再到服務提供者模式的轉變大潮，同時也為商顯企業提供了一個發展思路。
技術影響削弱，經營能力考驗商顯企業競爭實力
◎技術“相對過剩”帶來的同質化問題
近年來，市場競爭壓力的不斷加大已經成為多數商用顯示企業的共識。其中，產品的同質化問題最為突出，直接導致企業差異化競爭力的缺失。有觀點認為，這種同質化，一定程度上是由技術“相對過剩”導致的。
以小間距LED為例，當前P1.2為行業主流規格，而P1.0及以下的產品，事實上已經處於可量產的階段，但當前階段的高價格對於應用普及形成一定阻礙。另外一個原因是，由於選擇小間距led顯示幕的用戶多數是將其用於大幅面、非近距離的應用，對於絕大多數專案而言，高清解析度 已經可以滿足較遠距離觀看的需求。在4K尚未全面滲透時，更小間距產品自然就被視作超出需求的“相對過剩”技術。
同樣的情況也發生在液晶拼接領域，儘管1.8mm、1.4mm拼縫產品已經問世，但目前3.5仍是市場主流。
那麼，我們的技術真的過剩了嗎？也不是。對於OLED、micro-LED為代表的新型顯示技術，市場表現出了極高的關注度和消費熱情。因此，可以說，這種相對的技術過剩，本質上是顛覆性創新的不足，或者可以看做是，質變之前的量變積累階段。
◎運營能力構建新的“差異化價值”
目前階段而言，技術和產品的進步對於企業競爭力的影響力逐漸減弱，那麼，如何走出同質化競爭泥潭就成為商顯企業共同面對的課題。
投影時代網專家認為，當前商顯行業競爭，正在從技術主導逐步轉向經營能力主導。具體而言，企業專案能力的發展，PPP模式，金融手段，運行性經營等非技術性實力的比拼，影響力日益增強。也就是說，企業差異化競爭實力也即差異化價值的營造，逐步向以品牌為依託的綜合運營能力傾斜。
“智造”驅動，本土商顯品牌話語權提升
◎行業領跑，本土品牌書寫“智造”神話
液晶時代，中國屏企在上游核心技術領域的缺失，使得自身長期處於被動追趕階段，商顯領域的“中國製造”也多數是圍繞下游組裝層面進行。這種結構層次決定了，即便依靠“微創新”，本土品牌在行業的話語權也是十分有限的。
不過，這種被動局面正在改變。諸如小間距領域，本土品牌依靠行業領先的研發實力和前瞻性的市場佈局，掌握了行業的主動權。1.0mm以下領域，我國已可實現量產，並在COB封裝等路線方向上做出佈局。
平板顯示領域，京東方於合肥佈局全球首條10.5代線，並將自2018年3月份量產，依據京東方的線路圖，合肥工廠2018年將產出超200萬片65英寸電視面板，到2019年將進一步增加至300萬-400萬片，這一數字將有可能超過韓國和中國臺灣。
此外，京東方認為全球8K面板市場在未來五年可能以111%的複合年增長率增長，且60英寸及以上面板領域的8K滲透率到2020年將達到25%，因而十分關注在10.5代線製造8K面板。而OLED也是京東方關注的技術方向之一，除綿陽、成都的Oled顯示幕工廠外，還計畫建設第三家柔性和可折疊Oled顯示幕工廠，並計畫成為蘋果供應商。
伴隨“中國智造2025”政策導向的落地，我國的顯示裝置製造業逐步由勞動密集向技術密集升級，日漸完善的產業生態圈逐步成形，中國智造已在路上。
◎話語權提升，改寫行業競爭格局
中國製造的全方位升級，無疑正在改寫全球商顯行業的競爭格局。平板領域，以京東方為代表的本土品牌正在技術和產能方面趕超外資品牌，抱團形成堪與外資抗衡的中國力量。傳統DLP拼接領域，4K鐳射的應用成為本土品牌鞏固領先地位的又一利器。
而在小間距LED，以及未來可期的mini-LED、micro-LED等基於半導體技術的顯示應用，本土品牌在技術、市場及產業基礎等方面擁有獨特優勢。
由此，伴隨“中國智造”的主旋律，民族品牌將一改以往在商顯行業競爭中的被動局面，在部分領域甚至掌握領跑優勢。中國品牌的話語權將進一步提升。
產品線複合化，商顯企業熱捧“多條腿走路”
◎企業玩技術跨界，“多條腿走路”受熱捧
大屏商顯行業，企業之間的技術邊界越來越模糊，“技術跨界”似乎成為一種時尚。舉例而言，傳統DLP拼接顯示巨頭威創，近年來不僅同步推出LCD產品，更加大了針對COB小間距LED顯示技術的研發，形成了對大屏顯示技術的全包圍。
小間距LED領域，企業不僅借助小間距LED廣告機、智慧路燈等產品形式實現業內的多元化，也借助COB等技術路線開拓新的應用，更通過同樣基於半導體顯示技術的基礎，開拓mini-LED、micro-LED等新路線。
平板顯示領域，LG在穩固已有LCD業務的同時，不斷加大OLED研發及應用推廣力度，搶佔技術制高點。而三星則在LCD之外，著力針對micro-LED技術的嘗試，並率先在影院領域進行小間距LED的應用嘗試。包括索尼在內，也加大了針對半導體顯示技術的研發力度。
如今，這種跨越技術紅線的“多條腿”走路模式，顯然正在日益受到商顯企業的熱捧。
◎使用者更看重綜合服務能力，單一產品線模式遭遇挑戰
究其背後的原因，可以說既是被動也是主動的選擇。近年來，大屏商顯行業“應用為王”的導向性影響日益提升，使用者在專案顯示系統的選擇上，需求越來越複雜化、多元化，往往單一技術難以滿足其所有應用需求，這就“迫使”商顯企業對自家的技術陣營進行更為廣泛的佈局。
換個角度來看，這種多元化的產品線佈局，也是企業擺脫產品同質化競爭的良方之一。特別是在行業競爭的焦點逐漸由產品向綜合服務能力轉換的背景下，企業充分利用自身在資金、研發、管道、客戶資源等方面的積累和優勢，可以在多元化產品的輔助下實現這些優勢資源的價值最大化。
未來的商顯行業競爭，將主要聚焦於以品牌為依託的企業綜合服務能力方面，這使得擺脫單一產品路線，謀求多元化佈局成為企業追逐的熱點。
鐳射能否堪當DLP拼接“救命稻草”
◎小間距、液晶拼接入侵，高端領域不再是DLP獨享
風雲變幻的大屏商顯行業，DLP拼接的命運受到很多人的關注。一個最明顯的變化是，以往在室內高端顯示領域，DLP拼接一家獨大的局面已一去不復返。造成這一局面形成的原因，與液晶拼接和小間距led顯示幕的進化和搶食關係密切。
LCD拼接方面，伴隨拼縫的逐步縮減，其成本優勢日益凸顯，特別是在對成本較為敏感且用量較大的視頻監控領域，LCD拼接日益成為主流選擇。而小間距方面，伴隨圖元間距的不斷減小、解析度的日益提升，以及低亮高灰等問題的解決，小間距LED在電視臺背景牆、氣象局、指揮調度室等領域的應用案例日益增多。這些，都蠶食了DLP拼接的既有市場。
◎直面挑戰，鐳射DLP能否抗衡
為了應對挑戰，DLP拼接企業也通過技術反覆運算升級為DLP拼接注入新的競爭力，鐳射光源的採用就是最有代表性的一例。鐳射光源為DLP拼接帶來了更高的亮度、更佳的色彩、更長的壽命。
不過，問世三年有餘，鐳射DLP的市場行情卻始終處於“不溫不火”的狀態。究其原因，業內人士指出，一方面，由於在鐳射之前，已經有LED光源的鋪路，而對於大屏行業用戶而言，在超大尺寸DLP拼接應用中，使用者對於系統穩定性的要求更多，這使其更加傾向於選擇相對成熟，且成本更低的LED光源。
另一方面，由LED向鐳射的“升級”，相對於汞燈投影機市場的光源升級，以及液晶拼接、小間距LED等的技術升級而言，顛覆性不足，甚至可以看做是一種相對的技術過剩。業內人士指出，以上因素決定了，在DLP拼接市場，鐳射光源產品的市場推進過程必然是一個相對緩慢的進程。
◎經營轉型，DLP屏企並非深陷“寒冬”
對於DLP屏企而言，鐳射光源或許不是救命稻草，但也並非無路可走。面對未來的商顯行業競爭逐漸向企業經營能力轉型，DLP屏企要想謀求出路，一方面可以實現產品線佈局的多元化，以多條腿走路的方式，將自身在資金、資源、研發等方面積累的資源優勢轉移到其他產品路線上，謀求新的盈利空間。
另一方面，從市場需求端來看，視覺化、智慧化、網路化正在成為大屏商顯工程的關注焦點。這就使得，以往以硬體為核心的競爭逐步向圍繞軟體的綜合解決方案方向轉化。無形中削弱了顯示方案對硬體的依賴性，而更加看重軟體層面的綜合解決能力，而這些正是DLP拼接企業多年經營積累的對於用戶的更深層次的理解和服務能力。
綜合而言，DLP拼接儘管面臨一些困境，但仍有其生存空間的必然性，如何選擇以後的路是當前企業需要認真思考的。