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年末總結:做到這4點,就能高效節約運營電商企業的成本!

電商企業在運營和推廣的過程中都會盡可能考慮節約成本, 從而提高收益。 那麼電商企業在運營中怎樣高效的節約成本呢?

一、降低原材料成本

移動互聯網的發展, 企業可以在全世界範圍內尋找更低價更高品質的客源, 在進購原材料時還能夠充分利用物流系統, 快速滿足生產和銷售的需要, 降低尋找原材料的費用以及用於商品運輸、保管的費用, 使得原材料成本在最大程度上達到最低, 這同時也降低了企業的生產成本。

二、降低生產過程中的成本

1、產銷對路, 降低生產資金的機會成本

科技的發展帶動了產品生產方式的變革, 如今早已進入了商品批量生產的時代, 一個企業在市場的生存能力和競爭能力在很大程度上都取決於其產品的開發週期、生產成本、以及不同品種產品的品質高低。 電商企業如果能在最短的時間內用最低的成本生產出滿足市場需求的產品, 把握商機, 就能夠獲取更大的經濟利潤。

電商企業能夠比較及時準確地捕捉到瞬息萬變的市場供求資訊, 滿足不同客戶不同的個性化需求。 同時消費者也可以通過互聯網向廠商傳達自己的個性化需求, 直接向供應企業訂購能滿足他們自身個性化需求的產品。

2、整合社會資源, 提高生產能力

電商企業可以根據客戶需求, 由設計部門或設計出滿足客戶需求的產品圖紙, 交由技術部門程式設計。 企業不用對現有生產程式和設備進行改進, 也不用更換生產線,

只要通過電腦遠端進行調控就可以實現生產, 保證生產的高效高質, 企業的定制化生產就更普遍了。

3、降低人員費用

電子商務的推動下企業還可以對生產資源進行優化配置, 減少多餘的員工數量, 從而減少生產成本。

2018年B2B電商供應鏈金融大會

會議時間:2018-01-26

會議地點:上海 上海寶隆賓館

會議網址:https://www.huodongjia.com/event-1907560945.html

未來B2B的發展離不開支付、供應鏈金融的介入, 2018B2B電商供應鏈金融大會將彙集行業精英人士, 一同探討未來B2B電商+供應鏈金融新模式。

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