資治通鑒解析：造反和創業的人一樣，都是這三類，找不對，不成功

造反和創業一樣， 都是主動拉出來單幹， 壓上自己的身家性命， 去搏一個概率很低的未來， 什麼樣的人， 會冒這樣的風險？其實歷朝歷代， 古今中外， 都是這三類人：

【《資治通鑒》第104卷 晉紀26】前秦大司農東海公苻陽、員外散騎侍郎王皮、尚書郎周圖謀反叛， 事情被發覺， 被捕後送交廷尉治罪。 苻陽是苻法的兒子；王皮是王猛的兒子。 前秦王苻堅問他們謀反的情況及原因， 苻陽說：“我的父親哀公苻法無罪而死， 我是為父親復仇。 ”王皮說：“我的父親身為丞相， 有輔佐天命的功勳， 而我卻不免於貧賤， 所以我想圖謀富貴。

”周說：“我世代承受晉朝的恩惠。 生為晉臣， 死為晉鬼， 還有什麼可問的呢！”此前， 周虓多次圖謀反叛。

【解析】

1、復仇

“臣父哀公死不以罪， 臣為父復仇耳”。 可以說復仇一直都是政治最大的推動力量。 也是很多政治小說， 官場影視劇的核心主題之一。 前期熱播的權謀劇《琅琊榜》就是赤焰軍復仇為核心主線的。 復仇的人， 是能夠忍辱負重， 不在乎個人安危的。

現代職場也是如此， 被人欺負壓榨， 就有強烈的報復衝動， 這時候如果有人拉起出來創業， 能夠和原有的公司對這幹， 這類人， 是第一時間會呼應的。 把原有看不起自己的人踩在腳下， 是很多人最大的精神動力。 這種動力遠遠比物質刺激來的猛烈。

2、富貴

“而臣不免貧賤， 故欲圖富貴耳”。

中國第一次農民起義的領袖陳勝說過“王侯將相甯有種乎， 逃亡亦死， 大計亦死， 死國可乎？”赤貧的人創業的動力也最強， 因為現在已經是人生的最低點了， 創業， 造反失敗了， 大不了回歸原位而已， 但是成功了， 就徹底翻身了。

和很多企業家老闆聊天， 他們都說， 招聘做業務的人， 必須是沒有後路的， 學歷低擇業機會少的， 欠債想快速翻身的。 這樣的人， 做業務才最有動力， 最能吃苦。 豈不見， 那些陷入傳銷不能自拔的人， 那個不是睡著大通鋪， 吃著水煮白菜， 出身最底層卻幻想著一夜暴富？

3、志向

“生為晉臣， 死為晉鬼”。 我們通常說， 像周虓這類人， 是有反骨的， 是天生的造反派， 這樣的人， 生來就是要創業， 要造反的， 野心是隨著能力逐步做大的。

我們可以說， 這就是為了實現自己的政治理想， 或是自己的人生理想而不斷奮鬥的人。 創業就是他們來到世界的意義。

有些人天生是要做老大的， 不能夠屈居人下， 夢想擁有人上人的地位和權力， 為了這些能夠忍受非人的折磨和激勵自己持久的努力， 一次次的失敗， 一次次的再來。 周虓也是一次次的謀反， 一次次的失敗， 但是並沒有阻止他的野心。 為什麼公司都不招聘有創業經歷的人， 原因也是如此。

這一段資治通鑒的材料， 完美的展現了這三類人。 很多人會說， 司馬光說了這三類人， 權謀網也就分析了三類人， 其他的人你不說而已， 其實， 這不僅僅是司馬光的意見， 而且最古老的兵書《六韜》在《犬韜》的《練士》一節也指出了這三大“死士”。

“有王臣失勢欲複見功者， 聚為一卒， 名曰死鬥之士；有死將之人子弟欲與其將報仇者， 聚為一卒， 名曰敢死之士；有貧窮憤怒欲快其志者， 聚為一卒， 名曰必死之士。 ”這死鬥之士， 就是有志向謀求權勢的人群。 敢死之士， 就復仇的人群。 貧窮欲快速致富的， 是必死之士。 所以， 這對我們的現實指導意義， 就是想創業就要找到這三類人。 想穩定， 就要剔除這三類人。

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