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海歸創業尋求破局,第五期海風行動成長營活動圓滿舉行

1月16日至17日, 由北京海外學人中心主辦, 創業黑馬承辦的“第五期海風行動成長營”在中關村創業大街黑馬學院圓滿舉行。

為期2天的“第五期海風行動成長營”在百位海歸報名中甄選出54家海歸創業企業參與,

活動還邀請了4位實戰型創業導師、18位投資人, 從創業認知、技術商業化、融資輔導、商業模式梳理、股權架構、BP打磨、實戰路演、政策扶持等維度幫助海歸企業切換到發展快車道, 同時, 為海歸企業與投資機構搭建了良好的對接平臺。

4位實戰型導師分享創業經驗

海歸創業頂著許多光環, 但依然面臨著技術到商業的破局, 幫助海歸創業者成長、通過傳授創業成功的方法、理論、經驗和教訓, 為海歸人才賦能資本和資源, 讓海歸的創業者能夠在創業路上走得更快, 避免很多坑, 這也是海風行動成長營的活動宗旨。

“海聚工程”入選者、杉數科技創始人羅小渠、羅傑律師事務所合夥人王宏濤、中盛投資CEO楊永強、E店寶創始人陳濤為海歸創業者進行了創業實戰類的主題分享。

“海聚工程”入選者、杉數科技聯合創始人、斯坦福博士 羅小渠現場進行了《去掉海歸, 只談創業》的主題分享。 作為青年海歸創業者中的佼佼者, 羅總從創業心態、合夥制度、技術轉變成商品、創業公司融資策略等方面為海歸創業者進行了經驗分享。

分享節選:

1、對於一家公司來說, 技術只是一個起點而已, 從技術到一個真正成功的商業模式中間還有兩個非常關鍵的步驟, 一是產品,

二是把產品賣出去。 從技術到產品, 永遠是20%的技術去解決80%的問題。

2、對於技術型創業的公司而言, 你是在做一件商業化的事情, 最重要的一點是你的公司要能賺錢, 不再是一個純粹的研究的事情了。

3、創業, 不是華山論劍, 而是街頭混戰, 你需要有非常好的合夥人和人才, 只有合作才能加速企業發展。

4、招人永遠是創始人最重要的事情, 企業的成長速度, 取決於你有多少人才是相關的, 你能搞定多少人就能做多少事兒。

美國喬治華盛頓大學法學碩士、羅傑律師事務所合夥人王宏濤分享了《創業團隊如何設計股權架構》王總著重講解了與股權架構相關的法律概念、創業企業股權架構理想模式、常見股權架構法律風險解析等方面, 為海歸創業企業進行了針對性的知識分享。

分享節選:

理想的公司股權結構特點:

1、簡單清晰, 避免複雜和過度超前(超級投票權;A/B雙層股權結構)。

2、股東人合兼資合。

3、股東資源互補(技術市場管理)。

4、適度集權, 凸顯實際控制人。

中盛投資CEO 楊永強則為海歸創業者進行了《創業公司如何做好未來規劃》的主題分享。

分享節選:

1、尋找最合適的人:要有創業心態

(1)最合適,則是他要有創業心態,對所做的事情要極度喜歡。

(2)員工有創業心態就會自我燃燒,就會有更高主動性,這樣就不需要設定一堆的管理制度或KPI考核什麼的。

2、創業成功最重要的因素:人、事、錢。

3、最重要的是團隊,其次才是產品,有好的團隊才有可能做出好產品。

4、創始人最重要的工作之一就是找人。

5、選擇合夥人基本要求:人品第一、價值觀第二、工作態度第三、能力第四。

E店寶創始人、中國青年企業家陳濤則分享了《創業公司融資後的團隊管理》,著重從戰略佈局、高管引入、績效文化、擴張規模與招聘、阿米巴與軍團戰鬥、保持創業心態,現金為王、做一個賺錢的團隊等7個方面,系統性,全方位的進行了指導,乾貨滿滿,讓海歸創業者受益匪淺。

分享節選:

1、 當你拿到融資之後,第一件事就是放棄戰略佈局的想法,而是應該考慮如何去反覆運算創新你的產品,激發團隊的工作動力。保持你的團隊清醒的有目標,才是是創業團隊最重要的事情。

2、經營策略方面,一定要保持生產、服務和銷售三條線的平衡,保持公司最核心的競爭力。

3、 讓每一個員工的最強項發揮出來,讓專業的人去做專業的事情,而不是強迫做員工不擅長的工作,像齒輪一樣咬在一起,你的團隊才能成功。

4、初創團隊,不要盲目的建設多條產品線,專注的把一條產品線做好,做成精品,做成盈利產品。

數智匠人創投基金、普渡投資、中創信保、華納時代、元昆創投、中信建投資本、黑馬基金、朗瑪峰投資、創業大街資本投資、北青創投、瀚海控股集團投資、騰股創投、筋斗雲投資、縱橫知本投資、桑德集團資產經營部、金慧豐投資、殼牌資本管理等18家投資機構則為海歸創業項目進行了BP輔導、商業模式梳理、專案診斷、路演指導以及路演項目的精彩點評。

來自TMT、教育、文化創意、人工智慧、醫療大健康新零售、高端製造等領域的54個留學人員創業項目,進行了行業分組路演車輪戰後,最終9家優秀留學人員創業專案突圍而出,晉級到了17日下午的路演決賽。最終北京三戎科技有限公司,“一種具有快速癒合傷口功能的生物材料及其應用”項目獲得路演第一名,同時獲得了創業黑馬提供黑馬營面試資格綠色通道以及黑馬連營免費學習的機會,其它獲獎創業者也將獲得黑馬高管營、黑馬學吧的免費學習機會。

在“留學人員創業專案風投對接活動”上, 還吸引了幾十家投資機構主動報名參與,總共30餘家投融資機構與海歸企業進行了充分溝通交流和專案對接。 54家海歸創業企業創始人參加了此處成長營活動,通過兩天緊張又充實的活動,營員之間建立了深厚友誼,更在企業發展上獲得了更大的助力。

“海風行動”自2015年啟動至今,已成功舉辦五期成長營,多場海歸創業項目風投對接活動,陪伴三百餘家海歸創業企業共同成長。作為連接“海”歸創業者與“風”投機構的橋樑,今後,北京海外學人中心將繼續深入為海歸創業企業提供優質服務。為海歸企業牽線搭橋,提高創業成功率,助力海歸企業在京創新創業事業發展走上新臺階。“海風行動”將繼續陪伴小夥伴們一起成長,不忘初心,砥礪前行!

中盛投資CEO 楊永強則為海歸創業者進行了《創業公司如何做好未來規劃》的主題分享。

分享節選:

1、尋找最合適的人:要有創業心態

(1)最合適,則是他要有創業心態,對所做的事情要極度喜歡。

(2)員工有創業心態就會自我燃燒,就會有更高主動性,這樣就不需要設定一堆的管理制度或KPI考核什麼的。

2、創業成功最重要的因素:人、事、錢。

3、最重要的是團隊,其次才是產品,有好的團隊才有可能做出好產品。

4、創始人最重要的工作之一就是找人。

5、選擇合夥人基本要求:人品第一、價值觀第二、工作態度第三、能力第四。

E店寶創始人、中國青年企業家陳濤則分享了《創業公司融資後的團隊管理》,著重從戰略佈局、高管引入、績效文化、擴張規模與招聘、阿米巴與軍團戰鬥、保持創業心態,現金為王、做一個賺錢的團隊等7個方面,系統性,全方位的進行了指導,乾貨滿滿,讓海歸創業者受益匪淺。

分享節選:

1、 當你拿到融資之後,第一件事就是放棄戰略佈局的想法,而是應該考慮如何去反覆運算創新你的產品,激發團隊的工作動力。保持你的團隊清醒的有目標,才是是創業團隊最重要的事情。

2、經營策略方面,一定要保持生產、服務和銷售三條線的平衡,保持公司最核心的競爭力。

3、 讓每一個員工的最強項發揮出來,讓專業的人去做專業的事情,而不是強迫做員工不擅長的工作,像齒輪一樣咬在一起,你的團隊才能成功。

4、初創團隊,不要盲目的建設多條產品線,專注的把一條產品線做好,做成精品,做成盈利產品。

數智匠人創投基金、普渡投資、中創信保、華納時代、元昆創投、中信建投資本、黑馬基金、朗瑪峰投資、創業大街資本投資、北青創投、瀚海控股集團投資、騰股創投、筋斗雲投資、縱橫知本投資、桑德集團資產經營部、金慧豐投資、殼牌資本管理等18家投資機構則為海歸創業項目進行了BP輔導、商業模式梳理、專案診斷、路演指導以及路演項目的精彩點評。

來自TMT、教育、文化創意、人工智慧、醫療大健康新零售、高端製造等領域的54個留學人員創業項目,進行了行業分組路演車輪戰後,最終9家優秀留學人員創業專案突圍而出,晉級到了17日下午的路演決賽。最終北京三戎科技有限公司,“一種具有快速癒合傷口功能的生物材料及其應用”項目獲得路演第一名,同時獲得了創業黑馬提供黑馬營面試資格綠色通道以及黑馬連營免費學習的機會,其它獲獎創業者也將獲得黑馬高管營、黑馬學吧的免費學習機會。

在“留學人員創業專案風投對接活動”上, 還吸引了幾十家投資機構主動報名參與,總共30餘家投融資機構與海歸企業進行了充分溝通交流和專案對接。 54家海歸創業企業創始人參加了此處成長營活動,通過兩天緊張又充實的活動,營員之間建立了深厚友誼,更在企業發展上獲得了更大的助力。

“海風行動”自2015年啟動至今,已成功舉辦五期成長營,多場海歸創業項目風投對接活動,陪伴三百餘家海歸創業企業共同成長。作為連接“海”歸創業者與“風”投機構的橋樑,今後,北京海外學人中心將繼續深入為海歸創業企業提供優質服務。為海歸企業牽線搭橋,提高創業成功率,助力海歸企業在京創新創業事業發展走上新臺階。“海風行動”將繼續陪伴小夥伴們一起成長,不忘初心,砥礪前行!

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