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華工科技召開2017年度經營工作會

1月17日, 華工科技2017年度經營工作會在本部會議中心舉行。 各子公司經營團隊、事業部及產品線負責人、本部部門經理參加會議。 會議由公司黨委書記、董事長、總裁馬新強主持。 會議充分肯定了去年一年華工科技的可喜變化、重大突破, 確立了新一年跨越式增長的目標和行動路徑。

思想一變天地寬。 2017年, 華工科技新一屆經營團隊強化市場意識賦能各經營主體, 以增長為目標加大對戰略機會投入, 聚焦重點行業, 培育產品領先能力, 打通主業、資源、資本三大關鍵環節, 取得了產品經營與資本經營雙豐收,

勝利完成18億定向增發, 銷售規模、淨利潤雙創新高, 年報淨利潤預增39%-52%。

會上, 各核心子公司總經理從2017年經營指標、年度重點工作完成情況及2018年工作規劃進行了彙報。

馬新強董事長回顧了華工科技2017年的重要轉變。 他指出, 客戶是華工科技存在的唯一理由, 公司通過強化“以市場為導向, 以客戶為中心”的經營意識, 管理下沉、精准激勵, 加快破解發展難題, 將士們開疆拓土的氣勢強勁了, 形式主義、固步自封的現象減少了, 凝聚起跨越式發展的千鈞力量, 打開了組織能力邊界、個人能力邊界;公司積極踐行OPE文化,

開放式整合資源, 在市場銷售、產品開發、精益生產等方面喜結碩果, 提升了對市場的回應速度;人力資源工作向著價值創造邁進, 重實用型人才的引進, 更重核心人才的內生成長, 打破“論資排輩”固有思維模式, 促進人才內部流動, 煥發了組織活力。

他強調, 隨著中國進入新時代, 公司主要業務與新時代轉型發展的趨勢和需要高度契合, 無論是滿足人民對美好生活的嚮往, 還是解決發展不平衡不充分的主要矛盾, 都是我們現有產業發展的巨大空間。 2018年公司要圍繞“積極發展, 有效管控”的經營思路, 將“以市場為導向, 以客戶為中心”的理念落到實處, 凡是不給客戶創造價值的流程要刪除, 凡是不給客戶創造價值的部門要撤銷, 凡是不給客戶創造價值的員工要辭退, 更快速、高效地回應客戶需求。 同時在積極發展中要謹防各種風險, 將風險圖之於未萌, 慮之於未有。

會上,還頒發了管理傑出獎,正源公司總經理胡長飛、高理公司副總經理楊波獲此殊榮。

會上,還頒發了管理傑出獎,正源公司總經理胡長飛、高理公司副總經理楊波獲此殊榮。

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