對於日本百年企業東芝集團來說， 剛結束的這一年著實不好過。 2017年12月26日， 東芝集團旗下的東芝通信基建系統公司被曝光在過去4年間長期存在財務造假行為。 這對東芝來說無疑雪上加霜。 因為就在2017年11月， 為填補資金漏洞， 東芝不僅轉讓了旗下子公司東芝視頻解決方案株式會社95%的股權， 還計畫出售美國西屋電氣相關資產， 通過發行新股的方式籌集6000億日元資金。
不僅僅是錯誤押注核電業務的東芝， 近年來， 夏普、松下、索尼、日立等日本電子老牌巨頭紛紛被財務危機逼得變賣資產斷臂求生。 近期的資料造假事件又為日本企業的國際信譽蒙上了陰影。
東芝斷臂求生
東芝出售電視業務的交易額暫定為129億日元， 但這似乎只是杯水車薪。 東芝財報顯示， 其2016財年（截至2017年3月31日）淨虧損高達9657億日元， 創下日本製造企業史上最大全年虧損紀錄， 這已是東芝連續第三年虧損。
對此， 南開大學日本研究院客座研究員劉雲在接受國際商報記者採訪時指出， 在市場發揮主導作用的經濟體中， 資本對企業， 特別是決策方面的影響很大， 資本和股權結構決定了企業的重組和戰略發展等。
“從資本方角度來看， 東芝出售業務是有助於提升其資本回報率、改善股市價格的。 一方面， 能夠剝離不良資產；另一方面， 出售較好資產也是提高利潤率的一個很好的手段。 ”劉雲認為， 東芝等日企的“斷臂”之舉符合直接金融的特徵， 市場也發揮了自我調控的功能。 2016年日本軟銀集團作為阿裡巴巴第一大股東出售阿裡部分股份，
“通過切割和重組資產來解決問題是國際企業通行的慣有方式， 從這個角度看， 日本企業出售業務是很正常的。 ”劉雲說。
東芝計畫出售核電子公司美國西屋電氣相關資產， 並試圖通過向協力廠商分配發行新股的方式更快地獲得融資， 發行總額約為6000億日元。 東芝方面希望在2018年3月末解決7500億日元的債務問題。
劉雲指出， 從東芝出售的業務可以看出， 其與西部資料達成協議後可以向貝恩公司出售存儲業務。 加上其他出售的部分資產， 以及新增的6000億日元的股份， 東芝的整體資產負債表和利潤表都會有很大的改善。
欲做“隱形巨頭”
美的收購東芝白電業務、鴻海收購夏普、聯想收購NEC個人電腦業務， 飽受財務壓力的日本家電製造業似乎風光已盡。
但劉雲並不這樣看。
這方面的例子有：索尼早在2011年就收購了美國醫療診斷設備研發公司， 利用在數位家電領域培育起來的獨有技術開拓醫療市場。 此外， 索尼在銀行、保險等金融業的盈利能力已超過半導體、相機等傳統強項。 日立則在大資料和人工智慧、金融解決方案、發電和發電控制系統、工業設備、鐵路系統、半導體生產設備、臨床檢測裝置、健康護理、高性能材料、建築機械等領域全面開花。
越來越多的日本企業收縮戰線，淡化“家電”標籤，並向持有高端技術的“隱形巨頭”發展。比如京瓷，其生產的熱敏電阻內置晶體、晶振、圖像感測器用陶瓷封裝等手機零部件的市場份額居全球首位。
瑞穗綜合研究所市場調查部部長長谷川克之指出，日本傳統製造業太成功了，導致為了保護這種成功，本來應當發展新的產業時，卻去保護了那些舊產業，為之付出了很高的機會成本。對於日本來說，亟待解決的課題之一就是促進產業多樣性，加快發展服務業和資訊技術產業。
越來越多的日本企業收縮戰線，淡化“家電”標籤，並向持有高端技術的“隱形巨頭”發展。比如京瓷，其生產的熱敏電阻內置晶體、晶振、圖像感測器用陶瓷封裝等手機零部件的市場份額居全球首位。
瑞穗綜合研究所市場調查部部長長谷川克之指出，日本傳統製造業太成功了，導致為了保護這種成功，本來應當發展新的產業時，卻去保護了那些舊產業，為之付出了很高的機會成本。對於日本來說，亟待解決的課題之一就是促進產業多樣性，加快發展服務業和資訊技術產業。